关键词：配电工程管理；不足；对策
前言：配电工程管理在我国电力企业运行的过程中的地位至关重要，电力能源的安全输送在很大程度上都需要依靠配电工程的施工质量。但是，现阶段我国配电工程管理工作中还存在人为因素、机械设备方面、材料方面以及施工技术方面的不足，电力企业的发展以及电力能源的安全输送受到了严重的影响。因此，对配电工程管理中存在的不足进行深入的研究，并针对各种问题产生的原因提出相应的解决对策才能够提升配电工程的质量，促进电力行业的发展。
一、配电工程管理中存在的不足
1、人为因素方面管理中的不足
人为因素是影响配电工程质量管理的重要因素。配电工程进行施工的过程中，整个施工过程都需要施工人员以及管理人员，这些工作人员的不稳定性导致配电工程管理出现问题的重要原因。若配电工程相关工作人员不能够严格的按照施工规范进行施工，则会导致配电工程施工的安全风险显著增加，直接对配电工程的质量造成难以估量的隐患。
2、机械设备方面管理中的不足
在进行配电工程施工的过程中往往需要使用到很多的大型设备，需要在施工过程中承担挖掘以及运输土方的重任。这些施工机械设备出现问题之后会直接对配电工程的质量以及施工工期造成严重的影响[1]。
3、材料方面管理中的不足
任何建筑中的施工材料都能够直接对工程的施工质量产生严重的影响，配电工程同样如此。整个配电工程百分之六十以上的投资都来自于施工材料，施工材料是配电工程中最重要的基础项目之一。由于各个配电工程的不同，所采用的施工材料也不进行同，施工材料的不合格将会对电力建设工程的质量产生严重的影响，直接减少了电力建设工程的使用寿命。
4、施工技术方面管理中的不足
配电工程的施工方法与其施工质量、施工周期以及工程整体投资都能够产生至关重要的影响[2]。当下有很多配电工程施工方为了追赶施工进度，在施工方案尚未设计完毕就开始进行施工，随着配电工程施工的开展会出现很多施工质量漏洞需要进行重新施工或者是返工，毫无计划的施工极其容易发生工程时间冲突，严重影响了工程质量与工程进度。
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二、配电工程管理中存在不足的对策
1、材料质量的管理对策
配电工程施工过程中往往会使用到多种多样的施工材料，施工材料的质量直接影响到电力建设工程的质量，因此，相关管理人员要高度重视施工材料的质量管理[3]。在进行材料采购的过程中首先要列出相应的采购大纲，依照材料清单选择质量可靠价格合适的供货商，要与供货商之间签订质量合同以及检验手段的正式协议，避免日后出现质量问题无人负责。同时，在材料采购完毕之后应当制定详细的材料进出库记录，保障材料在供应商、仓库以及施工现场这个过程中流通的安全性。其次要充分依照配电工程施工的相关规定标准，制定施工材料检验标准，各项施工项目开始施工之前都应当做好相应的记录工作。最后，对于施工过程中的监督与控制相关的技术人员也应当高度重视，详细记录施工过程中遇到的各种问题，确保记录速率的可靠性以及准确性。
2、人力资源方面的管理对策
在配电工程施工的过程中，人力资源同样是管理工作中重要的构成内容，作为配电工程施工的主体，各种施工人员、技术人员以及其他相关人员的职业素养以及专业技术水平对配电工程的质量而言也有着十分重要的决定性作用。配电工程建设单位应当委派专项人员对工程施工质量进行质量检验，严格检查采购所使用的材料以及施工设备的质量，在确保完全符合质量标准的情况下方可准许进行施工，将这些基础性的施工质量问题最大程度的消减。同时建设单位应当重视施工人员专业水平的提升，定时对施工人员进行培训，保障施工人员能够及时掌握最先进的施工技术。鼓励施工人员进行自我学习，树立员工良好的自我提升意识，为施工人员的技术水平以及职业素养的提升做出保障，避免因为人为因素而导致配电工程质量受到影响。
3、电力建设工程施工进度管理的对策
要实现对配电工程施工进度的有效管理，相关的管理人员应当充分了解项目的背景，深入的分析项目的组成以及项目的可行性，对整个项目的具体概况进行大致了解，奠定良好的项目施工基础。
对于一些相较复杂的配电工程而言，需要管理人员根据项目的实际情况制定出整体项目施工进度以及各个项目细节的施工进度目标，良好的协调与编制整个项目的施工进度。要对其各项施工设备以及施工技术进行深入的分析，明确这些最关键施工设备对于工程整体施工进度所产生的影响。此外，积极的整个配电工程施工中需要使用到的施工设备进行协调，保障各个项目细节的施工进度能够与整体项目施工进度相适应。最后，由于配电工程是一项十分复杂并且系统性的工程，涉及众多的方面，各个项目中还存在很多小型的工程，因此需要注重对于各个项目之间的协调，保障电力建设工程的顺利进行。
结语：总而言之，伴随着我国国民经济水平的不断提升，电力系统的发展速度也在不断地加快，电力企业越来越意识到到配网工程管理工作的重要性，积极地探寻配网工程管理中存在的问题以及相应的对策。因此，电力企业有关工作人员应当明确配网工程管理中存在的不足，在此基础上结合科学的管理方式来提升配电工程管理的水平，通过不断的实践来发现问题，并在不断解决问题的过程中进步，提升我国电力企业的整体水平，保障社会民众对于电力能源的需求能够得到满足。
参考文献：[1]顾成斐. 配电工程管理中常见问题有效解决措施探讨[J]. 山东工业技术, 2017(19):183-183.
[2]陈安明. 配电网工程的10kV电缆设计工程量准确率提升措施研究[J]. 通讯世界, 2019(3):114-115.
[3]王莲. 基于输配电及用电工程线路的安全运行问题[J]. 电子技术与软件工程, 2017(17):239-239.
论文作者:钟宜泉
论文发表刊物:《城镇建设》2020年3期
论文发表时间:2020/4/3
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