摘要：社会经济的快速发展显著提升了人们的生活水平，近年来社会车辆保有量显著上升，而道路质量就成为保证人们顺利出行的关键因素，所以市政工程施工质量成为当前人们关注的焦点之一，加强市政工程施工的规范管理成为推动市政建设高质量发展的必要举措。基于此，文章就市政施工管理问题与改进措施展开论述。
关键词：市政；施工管理；管理问题；改进措施
引言
现阶段社会经济的发展速度较快，市政行业也在快速发展。但我国当前大部分城市市政工程施工的过程中，管理工作都不能够充分发挥其自身的作用和价值，其主要原因是由于施工企业对于管理工作重要性没有一个正确的认识，导致管理工作的得不到落实，造成工程施工现场经常会出现不合理的问题。因此，有必要针对市政市政施工管理问题与改进措施展开论述。
1市政工程施工管理工作的重要性
1.1加强工程施工企业自身的管理工作能力
市政工程在实际施工的过程中，工程施工管理工作水平不仅会对施工质量造成影响，还会阻碍整体工程施工的进度，所以，市政工程施工过程中，施工企业需要依照施工现场状况和特点，采取科学合理的控制措施，强化工程管理工作的水平，确保市政工程施工顺利开展。
1.2保证市政工程施工的顺利开展
科学合理的管理体系是保证市政工程有序施工的重要保证，有效的市政工程施工管理体系，不仅能够在规定的时间内完成相应的施工任务，还能够对市政工程施工过程中存在隐患的问题进行及时排查，并解决已经发生的施工问题，进而达到提升市政工程施工质量的目的。
1.3提高城市人们日常生活水平和质量
现阶段社会经济在快速发展，同时人们日常生活水平和质量也在不断提高，逐渐提高对市政工程施工质量的需求。而市政工程与人们日常的出行之间具有密切的联系，不仅能够减少各个城市之间的距离，还能够提高人们日常生活水平和质量，但随社会经济的快速发展，人们也逐渐提高对市政工程施工质量的需求和标准。
2市政工程施工管理中存在的问题
2.1施工管理制度不够健全
完善的施工管理制度能够有效指导管理工作的开展，规范管理行为，然而目前我国市政建设项目施工管理制度还不够健全，项目法人制与项目代建制等存在一定的矛盾，使施工管理工作存在很大缺陷。
2.2市政工程施工管理缺乏有效性
如果市政工程的施工管理工作没能够得到施工企业和相关部门的高度重视，就会导致其管理过程不够科学和规范，进而在施工过程中出现材料浪费、施工质量无法达到相关要求，甚至出现施工事故的情况。因此市政工程的施工管理人员必须要高度重视每一个施工环节，加强过程控制、材料采购、进厂检验、库存管理、施工安全防护、施工计划等方面的监督管理工作，切实保证施工质量。
2.3所应用的管理方式不够科学和规范
市政工程施工过程中需要应用到多重施工工艺，本身的施工过程较为繁杂，如果无法应用科学、规范的工程管理模式，或未能有效规避工程相关影响因素，就很可能出现工期延误或施工质量下降等情况。还存在部分施工企业为了降低作业难度，选择直接抄袭其他企业的管理制度，在开始施工之前没有充分考察周边环境情况，导致所采取的工程管理模式无法结合实际情况，从而无法让工程管理的作用得到充分发挥，影响工程的施工成本、施工安全与施工质量。
2.4相关的资料管理工作存在问题
由于当前部分市政工程施工管理人员不重视工程资料管理工作，对于工程资料随意处置，未能系统性的予以收集和归档，频繁出现丢失或资料不全等情况。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆导致市政工程资料在之后可能出现的工程复查，或再次遇到与之类似的市政工程时，无法参考之前的相关资料，进而对当前的施工管理有效性产生影响。
2.5市政工程施工管理人员自身素质水平参差不齐
作为市政工程施工管理人员，本身除了需要充分了解和掌握施工相关的技术，还必须要拥有丰富的市政施工现场管理经验，要能够在具体施工过程中，及时的识别和解决潜在和已经发生的问题，确保市政工程的施工管理工作能够规范、科学的开展。市政工程在施工过程中爆发出的问题普遍涉及多方因素，整体较为复杂，若管理人员自身不能掌握扎实的专业理论知识及实践管理经验，可能无法有效应对所出现的问题，进而对施工质量与进度产生影响。
3改进措施
3.1项目制度管理
实现市政工程项目的管理，要根据国家相关法律法规，结合市政工程的特性制定出行之有效的管理制度，并在具体施工过程中贯彻落实。相关施工单位还应制定相应的奖励制度，对工作表现突出的员工给予一定的奖励，以提高员工的积极性，同时，激烈其他员工努力做得更好。另外，施工单位还应建立健全监督机制，对施工环节进行严格管理，发现问题及时采取措施，以确保工程的质量，提高管理的有效性。
3.2确保市政工程科学、规范的管理制度能够得到有效落实
确保市政工程科学、规范的管理制度得以有效落实，是提升工程管理工作质量的关键措施之一。作为市政工程施工管理人员，必须要掌握市政工程的管理规章制度内容，在实际监督管理过程中，要进行科学化管理，遇见管理问题，需要第一时间采取措施予以解决或补救，确保有效落实相关规章制度，切实提升市政工程的施工管理水平。
3.3落实科学管理方法
市政施工管理工作中要建立监督体系，对市政施工的设备、工作人员等都进行科学的管理，可以进一步达到施工的质量目标。在施工之前，通过管理体系和机制建设可以根据市政施工的特点来制定合理的管理策略，可以减少很多不必要的问题的出现。在施工的过程中，要对施工的每个环节都进行监督，同时施工单位要主动配合市政施工监管单位进行技术等管理，可以对市政施工的进度有更加全面的掌握。在监督体系中，要提高系统的可执行性，成立施工质量管理和技术管理的小组来对其进行科学的管理，这样可以保障市政施工工作的科学性，将工作中的责任落实到每个人身上，在后期工作中可以实现对于施工管理的高效性。
3.4规范资料管理工作
工程资料应随工程进度及时收集、整理，并按专业归类，认真书写、项目齐全、准确真实，无未了事项。表格应采用统一表格;工程资料进行分级管理，建设工程项目各单位技术负责人负责本单位工程资料的全过程组织工作并负责审核;在工程招标及与勘察、设计、监理、施工等单位签订协议、合同时，应对工程文件的套数、费用、质量、移交时间等提出明确要求。收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并应进行立卷归档。负责组织、监督和检查勘察、设计、施工、监理等单位的工程文件的形成、积累和立卷归档工作。
3.5提升市政工程施工管理人员科学化和规范化意识
市政工程的施工管理过程中，人员是管理主体，所以必须要强化工程管理人员的科学化和规范化意识。施工管理部门除了需要加强对管理人员的培训工作之外，还应当合理调整培训内容，侧重培训施工人员的规范化和科学化意识，提升其思想境界、强化其管理意识。使其能够对施工安全和施工质量予以高度重视，善于发现原有管理模式中不科学、不规范的管理行为和理念，并且能够不断创新、改进有关管理模式，达到循环提升的良好机制。加强与其他部门之间的配合，构建融洽、高效的管理环境。
结语
目前，我国市政工程项目施工管理中还存在很多问题，阻碍了我国市政建设行业的进一步发展。相关部门只有加强施工管理，完善管理制度，做好成本控制，提高施工人员安全意识与专业技能，才能降低安全事故发生概率，提高工程质量。质量验收时应由专业人员进行取样试验,以便细致了解市政工程施工质量情况,之后做好施工质量评估工作。如果在验收过程中发现问题,应及时找到相关负责人对工程进行修复。
参考文献
[1]王水亮,孔卫鹏.市政施工安全管理分析[J].建材与装饰
[2]李双江,许丹.市政工程中施工质量的管理措施[J].建材与装饰
论文作者:林燕平
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/7
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