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摘要：在经济迅猛发展下，城市化建设的水平也在不断提升，从而令建筑行业发展的尤为壮大，拉近了与发达国家间的距离，获得了骄人的成绩。而在建筑事业的发展中，建筑工程管理与施工质量控制的速度日渐迟缓，已经妨碍到我国建筑行业的发展速度，我国建筑行业也越发意识到这一问题的严重性。因此，提升建筑工程管理及施工质量控制的有效策略变成极为关键的课题。
关键词：建筑工程；工程管理；施工质量控制
1工程管理和质量控制重要性
建筑工程施工过程中最为关键的两项内容分别为质量和安全，两者有着紧密联系，建筑工程施工中的安全主要针对的是建筑的主体来说，而质量控制针对的是建筑对象，在建筑施工过程中，只有合理的将主体和对象两者融合在一起，才能促进建筑行业的健康发展。工程管理和施工质量控制，不仅可以提高建筑工程的整体质量，同时也能够提升施工水平。建筑工程施工中，安全因素不确定，同时建筑行业本身较为特殊，不仅涉及到的范围广，而且工程周期较长，在整个建设过程中可能会存在许多风险，因此做好施工安全管理对建筑工程来说意义重大。
2建筑工程管理和施工质量控制中的问题分析
2.1建筑工程管理中的问题
2.1.1施工现场原材料的管理问题
因建筑工程管理体制的不完善，导致施工原材料的管理不严谨，使施工原材料出现浪费、质量不达标、以次充好等不良现象，不利于建筑工程质量保障。
2.1.2施工设备管理问题
施工设备是实现建筑工程施工的必要工具，对其进行合理化管理，能够有效减少设备维修频率和延长设备使用寿命，但部分施工单位为了获取更高的经济利益，不惜减少施工设备检查次数、维修次数及养护次数，导致设备因没有得到及时管理而出现了生锈、死机、短路等问题，影响整个建筑工程施工进度。
2.2施工技术方面的问题
2.2.1部分施工人员的施工技术应用不合理
不同风格建筑工程的施工技术不同，如沿海地区与内陆西北地区的房屋建筑施工技术，在沿海地区进行房屋建筑工程施工时必须进行软土地基工程施工，所使用到的技术为软土施工技术，而内陆西北方很多地区进行房屋建筑工程施工时基本都不进行软土地基工程施工，更使用不上软土施工技术，但部分施工人员就会张冠李戴，将适用于南方建筑工程的施工技术应用到北方建筑工程施工中，导致建筑工程施工质量难以保障和提高。
2.2.2很多建筑工程施工中仍然继续使用传统的施工技术
这主要是因为施工人员很多都来源于农村，没有接触和学习到新的施工技术，也没有使用到先进的施工设备，严重影响了施工进度。
2.3技术质量方面的问题
技术质量直接关系建筑工程施工质量，也就是技术质量越高建筑工程施工质量就越高，相应的整体工程质量就越高，也就越能延长建筑工程使用寿命，所以技术质量在建筑工程施工中一直都得到了高度的重视。但是近几年随着建筑工程数量的不断增加和人们的建筑要求不断提高，使人们对建筑工程多样化的需求增加了，这就意味着在建筑工程施工中需要使用大量的新型施工技术，以提高建筑工程的技术含量，进而提高建筑工程的使用价值。而高技术含量建筑工程在施工过程中所涉及到的专业范围是非常广的，所以任何专业在进行施工技术应用时除了要考虑到自己的特定空间位置及相关技术要求，还要考虑到施工时间顺序及相应空间位置要求等，以保证施工技术的高质量应用。
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3建筑工程管理及施工质量控制的策略分析
3.1创建完善的建筑工程管理体系
只有将建筑工程施工管理体系建设的更为完善，才能够保障管理体系可以良好的实施到建筑工程的施工当中，提升建筑工程在质量管理方面的水平。建筑施工大多为分包的方式，因此需建立良好的工程管理体系，有利于各个施工单位相互间的配合，将施工责任分化清楚，从而规避在建筑施工中产生恶劣的质量与安全问题，且能良好的落实问责。严格管理施工工序，最大限度减少施工人员在操作中的失误，从而保障建筑工程施工的质量。
3.2施工技术的管理和控制
当今的世界，科学技术高速发展，建筑企业想要实现长远的发展就必须要提高对先进技术的关注程度，积极引进先进的施工技术，促进施工技术水平的提高，同时还要注意施工管理水平的提高，充分利用新兴的先进科技成果，提高施工管理工作的水平。建筑工程管理人员和施工人员更要不断学习先进知识，掌握先进的施工和管理技术，熟练运用先进的施工设备和管理技术，提高工程的质量。
3.3加强质量控制
加强质量控制，做好施工方案是基础。在建筑工程施工质量管理工作开展期间，管理人员需制定合理、科学的施工方案，具体表现为：第一，管理人员应加强对施工现场各种资料的管理，对相关管理条例、管理标准、管理法规等信息资料需做好准备，同时做好施工图纸、施工文件、竣工验收等报告的存档；第二，管理人员应对具体的施工方案做分阶段编制，将其交由专业人员做好施工方案的编制工作，经各个部门共同参与，在编制施工方案的过程中，应遵照有关标准要求开展，以合理化、规范化完成建筑工程各个环节的施工质量管理；第三，管理人员在制定施工方案的过程中，综合考虑施工方案的实用性、经济性、可操作性等方面，选取最佳施工方案，保证建筑工程项目充分满足建筑施工要求，建立一支高效、技术能力强、懂管理的过程项目管理团队。
3.4加强人员的管理，培养人员素质
建筑施工管理过程中，人为因素也是需要考虑的一项重要内容。建筑开始之初从设计到施工直到完工，均需要相关人员完成，因此建筑相关人员要增强自身责任心以及交流能力。建筑行业质量控制方面，管理人员不能忽视员工培训等工作，各个环节的工作人员的个人能力与整个工程质量优良有着直接的联系，最大化激发工作人员的工作积极性，让其充分发挥其聪明才智，提高施工技术水平，控制施工质量，增强其专业知识，给予学习平台，鼓励其不断进修，不仅有利于建筑行业的发展。同时对个人职业生涯具有重要的意义，可以通过激励制度，增加工作人员上进心，促进建筑企业发展。
3.5加强工程的监理工作力度
重视监理工作，监理工作在施工过程中发挥较为关键的监督以及协调的作用，关系到工程达标等问题，同时也体现工程管理有效性。建筑施工监理工作中，依靠监理工作人员高度责任心，不仅要意识到监理工作在施工过程中的重要性，同时完善监理制度也是一项重要的工作，做到有章可循，以此开展监理工作，确保监理工作完成质量，从而保证建筑施工质量管理的有效性。而监理工作一定要根据相关法律规定程序走，充分发挥其自身监理，分析和总结监理过程中遇到的问题，根据规定和实际情况给予解决对策，保证监理在整体施工过程中发挥有效作用，确保工程项目建设的稳定，进一步推动建筑行业的发展。可通过建立一支强有力的监理团队，这样才能更好地保证和提高工程质量。对于材料质量管理与控制而言，一般有三个程序：第一，在采购时一定要对施工材料的批号等内容进行考虑，必须做到材料进场验收，严格按照合同对物资名称、规格型号、材质、技术标准、主要技术指标、数量、生产厂家进行验收，保证施工材料符合施工要求；另外对施工材料的硬性质量进行抽样检测，保证施工材料的整体质量；第二，在施工材料投入使用之前对其进行第二次抽样检测。第三，在施工的过程当中由经验丰富的施工人员对材料的质量进行第三次判断，遇到质量不合格的材料一定要及时地汇报并且更换。
结束语
建筑工程管理及施工质量的控制，需要自上而下的系统化监管。其中业主单位和施工单位需要在内部做好协调管理，以保证施工物料、人员、技术的良好运作。外部监管方面，需要建筑企业和政府共同努力，建立起完善的审查机制与管理标准。企业内部则要建立严格的考核机制，以保证建筑施工工作的保质保量完成。
参考文献:
[1]钟敏.探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建材与装饰,2015
[2]李建.如何提高建筑工程管理及施工质量控制[J].建材与装饰,2015
论文作者:苏冬萍
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第33期
论文发表时间:2018/4/25
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 质量控制论文; 施工技术论文; 工程施工论文; 工程管理论文; 质量论文; 《建筑学研究前沿》2017年第33期论文;