摘要：近年来电力企业建设规模不断扩大，电网管理工作也越来越复杂，为此非常有必要引入运营监测平台高效整合并且优化各种有效资源，通过现代化信息手段全天24h全方位监测并分析供电企业的各项业务以及经营活动，有效提高电力企业运营水平。运营监测系统改变了电力企业的传统粗放型发展模式，从根本上提升电力企业的整体运营水平和服务质量。本文对电力企业运营监测的应用以及其加强措施进行了分析。
关键词：电力企业；运营监测；应用
1电力企业运营监测的应用
1.1全面监测
1.1.1全面监测关键的绩效指标
为了能够全面把握配网运行的实际情况，及时发现配电网运行过程中出现的问题，并且及时解决，应该加强配网的在线监测水平，尤其应该实时监测关键指标，而且可以综合考虑供电能力、发展规模、供电设备水平以及可靠性等多方面因素选取关键指标，这些关键指标就可以构成一个配电网绩效全面覆盖的指标体系，全面、系统的监测配网关键绩效。
1.1.2钻取监测核心指标
逐层深入钻取监测是影响配网运行的核心对象，主要是有利于更好的了解每个指标之间的内在联系，以便及时发现问题，并且尽快改善。配网核心指标一般指的是线损率、电压合格率、供电可靠性等指标，一定要按照省—市—县—用户的顺序逐层钻取监测这些核心指标，如果线路出现异常，可以逐层查看，快速找到异常点，并且分析异常的原因，从而及时恢复电网的正常运行。监测指标层级不同的话，也会采用不同的分析方法，具体包括明细参数展示分析、钻取分析、参数分析以及趋势分析等方法。
1.1.3配网的关键流程监测
如果想要高效开展配网运行、检查以及抢修等一些关键流程，一定要从整体上全面把握各个流程，而且应该妥善处理好跨部门业务协作、配合的相关问题。比如，抢修流程在设计流程的过程中应该设置整体目标，还应该明确各环节目标，一定要密切监测受理业务、处理故障以及回访客户的每个环节，真实、客观的反映工作效率，而且应该对实际完成情况进行全面、深入的分析，如果是遇到一些异常情况，一定要及时预警，从而不断提高配网服务效率及服务质量，有效提高客户满意度。
1.1.4监测项目的预算进度
项目预算进度主线主要是指从项目可研一直到项目决算的整个过程，而且应该设置几个资金节点，经过对资金节点的资金状况进行监测从而对比分析项目开展过程中的资金使用情况和之前的预算资金，这样也就可以得到这个资金节点资金的实际值和之前预算费用存在的出入。其次，还可以深入分析项目资金执行的科学性、合理性，进而准确找到其中出现偏差的原因，为进一步完善项目预算管理提供科学、可靠的依据。
1.2运营分析
运营分析包括综合分析和专题分析两部分。以某地区供电公司为例，其结合运营监控中心要求对就业扩报装流程效率、农村低压电网维护费、阶梯电价实施、运营诊断和配变重过载情况等进行分析。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，结合不同电压等级和用电类别对业扩办理流程各环节的实际时常和影响业扩流程效率的相关问题进行分析；其次，对农网维护费和取费标准、电量规模匹配性进行分析，并对不法收费现象进行查处；第三，对阶梯电价执行效果进行分析，并提出相关意见和建议；第四，结合电力公司的实际运营规模和运营质量，对公司整体运营状况进行分析。第五，对配电变压器重过载情况、用电负荷和未来增长情况进行分析，研判配变重过载趋势，找出原因，对其进行解决。专题分析主要是立足于电网企业综合绩效、竞争能力、发展功能和风险管理四个层面进行考量。专题分析能够评估和识别电力企业内外部风险，然后采取有效措施进行风险防范和控制。
2提升运营监测在电力企业中应用的策略
2.1规范各部门管理职能
相关部门要对电力企业各部门管理职能进行规范，以确保电力企业运营监测管理工作的顺利进行。并结合电力企业实际运营状况，对业务流程进行合理设计，提升电力企业整体运营质量。电力人员要结合电力企业的实际发展状况，成立监控管理小组，对电力企业日常运营和管理过程中的业务流程进行细化，提升整体管理水平。
2.2明确运营监测管理目标
电力企业要认识到电网监测信息管理的重要性，最大程度提升电网运行质量和效率。同时，相关负责人要结合电力企业的发展需求，构建常态化的监管机构，以提升整体运作质量。相关部门要对运营监测中涉及到的相关信息进行分析，以避免安全隐患。提升风险处理能力，从而确保电力企业的整体运营质量。
2.3调集精干力量，加强人员保障
想要有效推进监测中心业务的快速发展，必须建立一支高素质的人才队伍。相对于公司其他业务条线员工而言，对于运营监测中心人员的专业能力要求更高，不仅需要具备培训辅导能力、业务洞察能力、定量分析能力、咨询及沟通技能等能力，而且需要不断提高各种先进技术的实际应用能力。刚开始成立运监中心，一定要充分明确每个岗位的需求，聘用人员的时候一定要严格根据岗位能力要求筛选出真正适合的人才。
2.4提高数据质量，将电网运营异常状况准确反映出来
为了严格规范管理电网运营监测业务的相关数据及信息资料，公司本部相关的业务部门一定要明确各种运营监测业务的数据需求，而且应该向运营监测中心开放和业务系统相关的数据接口，从而确保为运营监测系统提供科学、可靠的数据信息。
结束语
总的来说，社会的变革和经济的发展使人们的日常用电需求逐渐增加，国家也逐渐加强了对供电企业的监管力度，提升人们的日常用电质量。计算机技术和网络信息技术被普遍应用到电力企业中，以提升电力企业的日常管理规范和技术标准。运营监测信息系统通过全方位的在线监测和其多样化的功能，实现了电力企业日常运营过程中的安全性和稳定性。本文着重对电力企业运营监测系统的应用进行分析，以提高我国电力企业服务质量和发展水平。
参考文献：
[1]张晓春.运营监测(控)体系建设与应用探讨[J].通讯世界,2015,24:194-195.
[2]汪筱娟.运营监测在电力行业中的应用探讨[J].低碳世界,2015,32:40-41.
[3]凌德祥.电力企业绩效管理新模式的探究[J].商,2015,47:1.
[4]刘霞.运营监测在电力系统中的发展与应用分析[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2015,12:194.
[5]黄拓.电力企业运营监测信息系统[J].农村电气化,2015,10:31-32.
论文作者:于翔,贾布衣,时娟娟
论文发表刊物:《电力设备》2016年第17期
论文发表时间:2016/11/7
标签：电力企业论文; 电网论文; 进行分析论文; 指标论文; 能力论文; 业务论文; 流程论文; 《电力设备》2016年第17期论文;