提高铁路运输管理效率工作质量的对策探讨论文_陈妙玲

提高铁路运输管理效率工作质量的对策探讨论文_陈妙玲

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摘要:铁路运输在我国交通运输系统中占有重要地位,加强我国铁路运输管理水平对促进我国社会经济的稳定发展具有重要意义。铁路运输企业要适应其他运输行业的影响,采取有力措施,大幅度提高铁路运输管理水平,为铁路运输行业的健康发展奠定良好基础,提高铁路运输企业的经济效益和社会效益。

关键词:铁路运输;管理效率;工作质量;对策

引言:

提高铁路运输能力和效率对促进我国经济发展具有重要意义。铁路运力主要是指铁路在单位时间内完成物资输送的能力。随着经济的快速发展,铁路运输的陆路运输状况将进一步改善。在新时期,要更加重视铁路运输效率和运输能力的研究,优化管理,提高铁路运输能力,推动我国经济的快速发展。

1 铁路运输管理的现状

当前,我国各大铁路运输生产难以达到企业实际发展需求,在运输管理中存在如下几点问题:

组织机构不完善

铁路运输组织机构为运输部,其有很多职能部门,如物流管理处、安全环境处、设备工程处等。其生产部门包括港口企业、铁路分部以及汽运企业。通过调查发现,我国各大铁路企业在分部的货运以及配备人员上水平较好,而在电务部门、机务部门设施以及人员配备上水平较差,这极大地降低了铁路运输生产效率。

1.2 作业人员素质较低

很多作业人员素质素养普遍较低。大多数参与调车作业的人员在上岗前,并没有接受过系统、专业的铁路知识培训,缺少现场实践操作经验,效率意识并不高,也没有时间观念,难以遵循标准来开展作业。在作业中,各班组人员缺乏交流,与其他部门并没有紧密联系与沟通。在作业环境与条件有所变化后,很多员工不能及时处理,灵活性较差,也难以及时启动应急措施,造成工作中频繁出现问题。

1.3 运输作业效率低

在生产能力因素的影响下,很多铁路企业难以按时完成运输生产计划,对铁路车排空计划带来了影响,列车停时难以达到国际铁道的要求,装车发运产品效率较低,多次出现重复的调车作业。运输生产受到内部因素与外部因素影响,其中外部因素包括缺少空车装货、不能兑现采购与销售合同、外派车辆数量少等,内部因素有生产能力低、产品质量欠佳等,这些因素大大影响了铁路运输管理工作质量。

1.4 信息管理落后

新时期下,我国铁路运输管理中信息管理水平低,这就代表着大幅度提升了货物运输差错率,这样就难以满足客户实时了解货物运行位置显示需求,从而难以达到客户的满意度。长久以来,我国铁路企业一直没有高度重视铁路信息化建设,虽然一直在大力建设铁路信息化,但是信息管理力却始终没有提高。铁路信息管理水平低,通常体现在硬件层面与软件层面上,从软件层面上来讲,只有大客户才能够通过铁路运输客户端查询信息,而普通客户却难以获取信息;从硬件条件上而言,铁路运输对于硬件设施的投入力度还是很小,我国各地区的铁路路段,信息化硬件差异过大。同时,再加上十分缺乏信息管理人员,没有专业的运输管理人才,导致很大程度上影响了铁路信息化建设水平。

2 提高铁路运输管理效率工作质量的对策

2.1 提高铁路信号设备的改造

铁路信号设备的完善能有效的提高铁路列车的行车密度。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆现今随着我国铁路信息化的不断推进,我国列车的行车密度相对于以往有着极大的提升,通过提高行车密度将能够使得统一时间内在铁路沿线能够有更多的列车运行其上,同时增加铁行车密度还将促进铁路列车行驶速度的提高,提高列车的运行速度将有助于减少列车占用的各项铁路设备,比如说区间、发线的时间等。通过对铁路通过能力的提升将能够使得铁路列车的周转速度得到极大提升,从而减少对于机车车辆和乘务组数量的需求。增加铁路列车的行车密度是建立在完善而现今的铁路信号设备的基础上的。在铁路的建设过程中应当积极做好各类铁路信号设备的改造,加强计算机等各类信息设备在铁路信号设备的应用,依靠信息化、自动化的控制手段来更好的做好列车运行的统一调度,通过整体化的规划铁路列车的运行速度、检修、货物和人员的装运等从而实现对于列车的整体化调度,最大限度地确保各类资源的合理化调度。铁路列车行车密度的提升还需要铁路沿线各站点的配合,缩短与邻近站点办理行车手续的时间,从而使得铁路列队运力和运行效率都得到较大程度的提高。做好铁路信号设备的建设需要积极引入信息化和自动化技术,不断完善铁路的信号、联锁、闭塞以及通信设备。提高铁路信号设备的信息、自动化程度,为铁路列车的合理化调度、铁路列车运力的提升打下良好的基础。

2.2 加强对于铁路货运系统的管理

在铁路管理的过程中应当积极加强对于铁路货运系统的管理,通过实行库乘分离管理的制度,用以提高铁路各环节的管理效率,通过对技术作业站和货运、客运站等的布局进行调整调度优化管理的效率将能够使得列车车辆的通畅度得到进一步的提升。此外还需要做好对于铁路支线以及尽头线的调整调度,提高列车运行速度,并注意做好铁路支线的调整,提高列车的运行效率。

2.3 提高铁路的装载效率和运力的提升

做好铁路运力的提升是多方面协同作业的结果,在铁路运输的过程中车站的装车作业是影响铁路运力及运输效率的关键因素之一。在这一环节中,应当加强对于装车工作人员的工作效率,并注意做好各类影响因素的分析和控制。在铁路装载的过程中及时关注天气变化情况,并针对性的采取相应的应对措施来提高铁路的装载效率,实现铁路运力的提高。此外,在提高铁路中间站的运行效率的过程中需要积极加强对于铁路中间站中各类设备的运维管理,确保各类设备长期处于良好的工作状况,实现铁路运行效率和运力的提升。

2.4 加快信息化建设,引入专业的信息化管理者

信息化作为铁路运输行业发展一大趋势,随着信息化水平的提高,运输效率自然会提高,我国铁路信息化管理的落后影响着铁路可持续稳定发展,也严重削弱了铁路运输优势。考虑到在铁路运输中信息化建设的重要性,将来提升铁路运输管理水平需要信息化建设做好后盾支撑,铁路运输企业信息化的建设需要从软件和硬件上入手。在软件层面上,铁路系统结合自身发展现状,结合运输货物流程来做好开发和设计信息管理系统,并充分发挥信息管理系统作用。同时,还需要培养专业的铁路运输人才,通过引入专业的信息化管理者,为铁路运输信息化建设奠定坚实的人力资源基础。在硬件上,铁路运输企业需要加大力度采购信息设备,最好由铁路总企业负责整个铁路运输信息中心的构建,为管理好各个铁路段提供更多的硬件设备。

结束语:

随着我国铁路规模的不断壮大,提高铁路运输的管理效率势在必行。如何在巨大冲击下解决铁路运输管理中的一系列问题,是我国主要铁路运输企业亟待解决的问题。因此,本文研究了铁路运输管理中存在的问题,并提出了解决这些问题的对策,以促进我国铁路运输产业的进一步发展,为铁路运输的快速稳定发展注入新的活力。

参考文献:

[1]李宁,董斐娜.新时期铁路运输管理工作中存在的问题及改进[J].交通世界.2018(18)

[2]张志文.铁路运输管理中存在的问题及对策研究[J].管理观察.2013(20)

[3]黄光寿.探究新时期下铁路运输管理中的不足与优化策略[J].中小企业管理与科技(上旬刊).2017(05)

论文作者:陈妙玲

论文发表刊物:《基层建设》2018年第34期

论文发表时间:2019/1/7

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