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摘要：建筑工程在建设期间，所受的各种自然环境以及人为因素的影响，对于工程的造价会有着一定的影响。与此同时，建筑工程投资时间比较长、期间涉及到 的资料也是比较多的，带有极强的不确定性。所以，要想实现对建筑造价的管理，从而提高工程的经济效益，存在着相当大的挑战，需要我们在整个建设期间，对可能影响工程造价的因素进行严格的把控，对于可能出现的问题，建立一定的应急机制，从而降低突发情况对整个进程的影响。建筑工程建设期间影响因素较多，也需要管理人员具有一定的专业管理能力，能够从宏观上对整个建筑工程进行把控，从而实现对工程造价的管理。
关键词：建筑造价；管理；工程经济效益
引言
随着社会的发展，建筑工程建设越来越受到重视，进一步增加了建筑行业的市场竞争，企业要想在激烈的市场中生存，就必须要做好工程造价管理，因此进一步加强对其的研究非常有必要。但就目前的情况来看，建筑工程造价管理控制中还存在很多问题，因此在实际应用中需要采取有效的措施进行优化，不断提高人员的整体素质，从而能够进一步提高造价管理水平，提高企业的市场竞争力，更好的促进企业建筑企业的发展。基于此本文分析了加强建筑造价管理，提高工程经济效益。
1加强建筑造价管理的意义
其实，建筑工程造价的管理是一项极为复杂、影响因素较多、涉及范围较广的工程，而这些都将对建筑工程的效益有着至关重要的影响。从当前我国建筑工程的造价管理来说，管理的内容没有涉及建筑工程完工之后的种种事项，重点管理的工作主要围绕着工程建筑的决策、设计、施工等几个阶段，其中最为重要的便是施工阶段。但是，工程造价管理应该是一个完整的、延续性的动作，既包括建筑工程建设本身所需的成本投入，同时也应该包括建筑工程建成后在使用过程中投入的运维成本。对于建筑工程造价有一个准确、清晰的认识能够帮助我们更加清楚的认识到整个建筑工程真正的造价以及背后实际的经济效益，企业对于自身的经济效益满足，才能进行更多高质量建筑的建设，形成良性循环，从而更好的提升整个建筑企业的经济效益以及社会效益。造价的管理并不是说采用价格低廉建筑材料，而应该是采用适合该建筑项目的材料。
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2建筑工程造价管理现状及存在的问题
2.1缺乏建筑工程造价管理意识
建筑企业缺乏建筑工程造价管理意识主要表现在以下几个方面：首先，决策层以及管理层不够重视工程的造价管理。一直以来我国的建筑行业都存在重质量轻管理的弊端，部分企业管理者认为工程造价管理不能给企业带来直接的经济效益，因而在工程建设与管理过程中忽略了工程造价的管理。其次，建筑工程的造价管理是贯穿于整个项目当中的，从前期的招投标、设计到施工再到竣工验收阶段都必须进行严格的造价管理，然而实际情况却是事后控制为主，不注重事前防范与控制，比如招投标阶段有部分企业会为了夺标而恶意竞标，用低于市场平衡的价格来提高自身的中标率，导致工程建设阶段出现质量不合格等状况。
2.2项目资金和工程立项不同步。
建筑工程的项目中，资金的筹集是一个重要问题。建筑项目大，资金筹集比较困难，短时间很难完成，有的企业将建筑施工和资金筹集同时进行，后期由于资金筹集不足，周转困难，导致拖欠工程款项，工程很难有效进展。有的高额贷款利息给施工企业带来压力，让企业和建筑单位之间发生矛盾，严重打压了工程建筑的积极性。
2.3体系缺失
建筑工程中缺乏完善的造价管理体系，不能有效的进行整个造价管理过程规范，从而埋下很大风险。在进行造价管理控制中需要建立完善的体系，不断的协调现场货源，从而能够达到控制的效果。但是就目前的情况来看，在应用的过程中缺乏完善的体系，不能合理的控制技术、资源以及环境方法，从而产生很多不好因素，也会不断增加成本控制难度，因此需要重点加强研究。
3如何强化建筑造价管理，提高工程经济效益
3.1设计阶段的成本控制
建筑项目施工的基础便是施工图纸。施工方案的设计涉及到项目的具体施工流程、所用工艺和技术以及材料等环节的具体设计与实施，相关理论证明在建筑项目当中设计流程虽然只占了工程造价的5%，但却会对项目70%的资金发挥着重要作用，由此可见设计阶段的造价管理的重要性。因此，设计人员应确保科学合理的方案设计，有效应用先进工艺和技术，设计完成之后须会同相关人员对施工图纸进行会审，及时发现问题并进行修改，确保项目的顺利实施，减少返工等现象的发生。
3.2提升造价管理人员的综合素质
在竞争激烈的现代社会，高素质的造价管理人员是建筑企业必须配备的。造价管理人员不仅要有专业的知识技能，还需要具备优秀的职业道德和社会责任感，对每一环节的造价都要严格把控，认真负责，做好造价管理。另外，还应该熟悉一些相关的经济、管理和法律等知识。鉴于此，企业应该对造价管理人员进行相关培训，一方面学习先进理论，学习政策，另一方面培训技能，提高他们的业务水平，双管齐下培养专业造价管理人员，减少经济损失。
3.3进行风险预控，建立相关的预警机制
建筑工程是一个相当复杂的工程，在这个期间涉及到的人财物的数量也是相当大的，而这些都将会对整个建筑工程的成本形成一定的影响。所以说，在建设初期，就应该充分辨识、分析工程建设过程中数量变化以及潜在风险，组织开展相关的知识讲座，帮助施工人员建立一个风险预控的观念。对于专业的风险预控人员来说，需要对项目风险的阶段性、可控性和渐进性充分研究，从而进行科学的管理，识别项目中可能存在的风险。针对这些风险，建立相应的预警机制，而这些具体的措施应该包括了细化具体的施工方案。通过建立预警机制，对未来施工过程中可能出现的问题进行科学的预测，降低未来的建设风险，从而在一定程度上进行建筑成本的有效控制。
3.4施工阶段造价管理
就目前的情况来看，建筑项目施工环节涉及的范围非常广，并且施工时间长，工艺也相对复杂，这样会在很大程度上增加施工难度，从而引发一系列的变化和索赔情况。不仅如此，在实际施工的时候会使用很多的自己，在施工中也很容易受到外界因素的影响，不断增加成本，因此在应用中需要有效的控制造价，并采取有效的方法进行控制，针对其中存在的问题采取措施进行控制，从而能够在确保工程质量前提下合理控制成本，因此需要引起我们的重视。
3.5建设科学的全生命周期管理
在每一个工程施工过程中，需要注意的点是不一样的，这也就需要我们在进行建筑造价控制的过程中应该是有针对性的。能够从建筑的不同周期进行全方位的管理。相较于传统的造价管理模式，建设科学的周期管理更加侧重的是管理的范围、内容以及系统性等综合管理，已成为建筑工程造价管理使用的主要模式之一。全生命周期造价管理具有可审计跟踪的工程造价管理系统，是涵盖了建筑工程各个阶段总造价最小化的一种管理形式，其贯穿于整个建筑工程项目的生命周期内。所以说，建设科学的全生命周期的管理，能够让我们对于建筑项目的管理有一个比较全面、系统的认知，能够从整体、全局等方面进行控制，从而保证整个建筑项目造价的管理是科学的、合理的。
结语
综上所述，针对当前我国建筑工程造价管理当中存在的诸多问题，我们需要重视和强化工程造价管理，从设计阶段、招标投标阶段以及施工和竣工这几个方面分别加强工程的造价管理水平，并通过优化工程组织设计，应用新技术新工艺，提高相关工作人员的综合素质水平等方面来加强工程造价管理，促进工程经济效益的提高。
参考文献：
[1]王越春.对于强化建筑工程造价管理提高工程经济效益的看法[J].建材与装饰，2017，（01）：123-124.
[2]刘艳.增强建筑造价的管理促进工程经济效益提高[J].江西建材，2016，（15）：252+254.
论文作者:李洪勃
论文发表刊物:《基层建设》2017年第35期
论文发表时间:2018/3/15
标签：建筑论文; 造价论文; 工程论文; 建筑工程论文; 经济效益论文; 造价管理论文; 项目论文; 《基层建设》2017年第35期论文;