计算机应用技术在工程项目管理中的实践应用论文_冯继东1,董金梅2

计算机应用技术在工程项目管理中的实践应用论文_冯继东1,董金梅2

1.身份证号码:1201031972XXXX0751 天津市 300384;

2.身份证号码:1101071976XXXX0648 天津市 300384

摘要:工程领域的发展已经成为了当前社会经济发展中的重要力量,然而,在计算机技术快速发展的时代,如果不能有效的将工程项目的管理与计算机技术有效的结合起来,那么势必会在未来的发展中被社会所淘汰。所以,对于计算机应用技术在工程项目管理中应用的研究具有十分重要的意义。本文主要阐述了计算机应用技术与工程项目管理的内涵,并对计算机应用技术在工程项目管理中的应用进行了一定的研究,旨在为进一步提高工程项目管理中计算机应用技术的水平而提出一些有价值的参考意见。

关键词:工程项目;计算机应用;项目管理

引言

相比于传统的计算机领域的发展而言,当前的工程项目管理可以说是一种十分新型的、具有现代技术内涵的管理技术,该技术在整个工程领域的应用不仅能够高效的进行整体的规划,同时还能够对工程的组织以及实际施工等等都能够起到十分重要的指导作用。因此,在今后的计算机领域的发展中,我们必须要加强在计算机应用技术方面的研究和渗透,使得该技术能够更好的应用到工程项目管理之中。与此同时,我们还要从计算机应用技术的多个角度出发,从工程项目管理的多个方面出发,不断的推动我国工程项目管理水平的提高。

一、关于计算机应用技术的概述

计算机应用技术指的是对各种网络软件的设置属性以及各种功能有着足够的了解与应用能力,可以在各种情况中运用计算机高效率地为不同用户群提供他们所需要的各种服务。

二、关于工程项目管理的探讨

工程项目管理,即运用比较系统的方法与理论,对工程项目进行组织、计划、协调、指挥及控制等专业化活动。工程项目管理涵盖了对投资商、开发商、供货商,以及施工单位、设计单位、工程项目使用期的管理方的管理。它的目的是服务于工程建设,扩充利润空间。

2.1建筑工程的成本管理

随着工程项目管理在建筑业中逐步推广和普及,项目的成本管理也逐渐被人民所重视,并且已经得到应用。可以说,项目成本管理正成为施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容。

2.2建立完整的成本控制体系

工程中标后在开工前,应由专门人员对项目进行分阶段的造价编制,相关管理人员应指导项目确定整个工程的责任成本,并将整个工程的责任成本分散成各阶段的成本控制,各部门有各部门自己的责任成本并且由项目经理实施,由项目经理对各分部经理的工程进行监督,分部经理则对所管部下进行监督,这样的分类管理让整个部门树立强烈的成本控制意识,以避免在施工过程中因一时疏忽而导致复工等问题,进而造成人力、物力、财力的浪费。

2.3对持有资源的成本管理

在人员安排上能够根据工程的进度来进行安排,固定人员落实到位,如工期紧张则需增添人手,必要时可以外聘。建筑公司应该根据自身情况培养一批专业素质过硬的技术人员,以从容应对工期紧张、人手紧缺等紧急状况,从而节省成本开支;在材料采购阶段,采购部应提前做好市场调研,直接选择质量可靠、性价比高的产品供应商,避免在中间环节浪费工程成本;在施工机械费用方面,应着力提高设备的利用率,定期进行设备维护,以免在设备使用上造成不必要的成本浪费;严格控制其他项目的成本开支。

三、计算机应用技术在工程项目管理中的应用

由上述研究可知,工程项目管理在未来的发展中如果不能有效的结合计算机应用技术来进行发展,那么就会被快速发展的经济社会所取代。因此,我们必须要明确计算机技术的重要性。然而,我国当前在该方面虽然已经进行了一定的研究,但是相比于国外发达国家而言,我国当前工程项目管理方面的技术显然已经不能满足发展的需求。因此,对于工程项目管理中计算机技术的研究势在必行。笔者在此从以下几个方面其进行了一定的研究。

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3.1网络技术

在一些比较大的项目中,参与的各方需要进行及时的沟通与交流,这样才能够保证各个环节顺利进行,在这种状况下就需要建立一个信息交流平台,做到资源共享,这就充分体现了网络技术的巨大优势。

3.2多媒体技术

我国已经具备推广多媒体技术在工程管理中的应用,当然,开发此类软件也存在风险,因为工程项目管理过程较为系统复杂,并且有些影响因素难以控制,具有不可预知性,这些都可能造成所开发的软件的实用性不强,不能够较准确的描述工程项目。再加上很多企业在基础工作上的管理较为松散,这样的话就会使得所开发的产品过于自由开放,想应用到现实中去有一定的难度。

3.3利用计算机应用技术建立电子图书馆和数字资料库

在企业中离不开信息的传递及数据的计算,同样在工程项目建设前和建设过程中以及最后的信息集中处理都离不开信息的传递及数据的计算,在项目建设之前,第一要做的便是对规范而标准的手册等资料进行整理。在项目工程的建设过程中也可将数据信息电子化,建立工程项目的电子资料室和数字资源库,为项目工程的顺利施行和有效进展提供信息资源依据。并且在各项建设中不断完善和更新资料库中的信息和数据,进而提高工程项目的质量。

3.4建立系统软件和应用软件

在工程项目的管理过程中会牵涉到需多部门的信息协调与数据的运算和汇总,但是这些数据运算量太大,如果只是运用传统的计算方法,这必定会影响到工作进程,导致工程项目的速度大幅度下降,复杂的计算过程需要提高工程项目的运算效率并减小误差的能力,这样才能确保项目工程的顺利实施和工程质量合格,拥有一套适合自身企业的工程项目的系统管理软件则在一方面保证了工程项目资料的安全性和合理利用,能对使用者的权利进行很好的掌控,从另一方面讲,设计工程项目安全计算软件能够使复杂的问题简单化,将重复的计算过程进行简化,这已经成为项目工程管理中的很好的选择,极大地提高了工作效率。

四、计算机应用技术在项目工程管理中存在的缺陷

4.1软件方面

随着计算机技术的迅速发展,已经开发出了许多比较相似的软件产品,需要尽可能选择那些适用范围广泛的软件产品应用到工程项目管理中。

4.2硬件方面

在工程项目管理中应用计算机技术,就需要公司投入大量的资金对计算机硬件设备进行不断地更新,以保证其工作效率,所以,需要公司要及时对硬件进行更新。

4.3项目管理人员方面

随着计算机技术的广泛应用,这就需要选拔出操作技能高的项目项目管理人员,提高管理人员的计算机操作技能具有重要的作用,同时,这也是公司所面临的急切任务。

随着信息化时代的到来,对于一个公司而言,应该针对公司自身在计算机应用方面存在的薄弱环节,并根据自己的实际情况,进行发展和完善,这样才能使就计算机更好地为管理者服务,反过来,管理者才能更好地利用“信息”指挥“管理”,提高办事的效力,提高公司的经济效益,实现利益最大化。只有这样,计算机应用技术才能在工程项目管理中充分发挥其作用。

综上所述,对于工程项目管理中计算机技术的应用研究无论是对于促进我国工程领域的快速发展而言还是对于推动我国综合科技水平的发展而言都有着十分重要的意义。然而,我国当前对于工程项目管理的研究还处于比较初级的阶段,还不利于实际工程领域的应用和发展。因此,在今后的工程领域的发展中,我们要下大力气加大对计算机技术应用的研究力度,与此同时,我们也要借鉴国外先进的应用技术方法,进而在更大程度上推动我国工程领域的发展和进步。

参考文献

[1]费国强.浅析政府实行代建制工程项目管理模式[J].价值工程,2010(33).

[2]许飞.论建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].价值工程,2010(15).

[3]张连鹏,于会丰.论计算机应用技术的现状及前景[J].中国新通信.2017(07)

论文作者:冯继东1,董金梅2

论文发表刊物:《基层建设》2017年第15期

论文发表时间:2017/9/21

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