摘要：电力行业是我国重要的基础产业，与国家和人民的生产、生活息息相关。电力具有技术高端性和高难度性，随着发展技术加快，电网系统电压越来越高，规模越来越大，如何控制好造价，管理好造价，是我国电力行业不可回避的问题。工程资金是很重要的一环，整体管理要精细化、科学化。本文就输变工程变更对工程造价管理的影响进行简单探讨和分析。
关键词：输变电工程；工程变更；造价管理影响
引言：
现如今电力工程项目越来越大型，越来越复杂，资金投入越来越多。如何科学管理，“精打细算”，是电力工程造价管理之中的热门话题。同时，电力工程造价也会在很大程度上受到工程变更影响，工程变更又有多方面因素，为工程造价管理带来了巨大的影响。
一、输变电工程变更对工程及造价管理影响具体分析
（一）输变电工程变更对工程的影响
输变电工程变更时，合理正确的变更举动，对整个工程项目大有益处，同时具备着工程推动作用等正面效益[1]。合理的变更，可以使工程质量与安全性能更好的提高一个层次，还可以降低工程成本，保质保量的完成整个工程。反而言之，如果不合理的或不合时机的工程变更，则会对工程造成不同程度的负面影响。如影响工程进度，影响质量，增加工程造价成本等等不利因素。
初期的工程变更一切好说，尤其是到了后期进行大变更，很容易为工程埋下隐患，导致这类隐患成为日后安全问题的“导火索”。而且如果变更不恰当，可能导致不便于使用，出现质量缺陷。进一步修补这样的质量缺陷，又需要投入大量的资金弥补，为工程带来有形与无形的双方面损失。
同时，原本的计划正在实行，突然改变，就会造成原本的计划变得杂乱无章，无法继续使用。施工进程被打乱后，又要重新实行新计划，导致工作效率降低，工期不断延长，难以按照原本施工计划进度完成工程。
如果在后期进行不合理的工程变更，则会为整个工程带来巨大的损失，需要延长工期、投入大量资金、影响工程质量等等。
（二）输变电工程变更对造价管理产生的影响具体分析
如上文所述，输变电工程刚好都具备长期性、复杂性和难度性高的三个特点，若是在工程施工后期对整个工程计划进行大变更，将原有的结构抛弃重新进行则会造成很严重的安全隐患，工程质量和效率以及使用效果都得不到保障[2]。
与此同时，这种不合理的工程变更还会对资金与工程造价管理产生巨大的影响。一个不合理的工程变更就像在半成品的建筑旁边打碎原本的地基，挖一个很深的坑。最后这样不合理的工程变更，注定是在为工程挖一个“坑”，发现这样的变更不正确之后，又要投入大量的资金与人力物力去填补不合理工程变更挖下的“坑”。尤其在工程后期，如果进行工程变更，对于整个工程的伤害肯定是致命的。
因后期不正确、不合理的工程变更会导致施工计划、进度、安排全部被打乱，导致劳动力和材料等准备工作也会被打乱，进而导致施工现场杂乱无章，产生一定的损失。同时，因为这样的变更，也被迫要投入更多的资金，造价也必定会受之影响发生转变。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆相应的管理工作、检查工作、验收工作、工程量确定和进度检查等一系列工作都要推翻重新计划。由此可见，输电工程这个漫长且高难度的工程，后期再进行工程变更，对整体工程造价管理的影响就像“伤筋动骨”一样。
二、预防和降低输变电工程变更及对工程造价管理影响的具体措施建议
（一）施工计划和实行的及时管控
在初期的一些施工变更，可以提升整个工程质量和工程进度，并且可以降低成本，使工程效果更好[3]。因此，前期的施工计划实施和整体工程进度监管，对于输变电工程来说至关重要。只有在前期做好把关，如需变更在前期尽早发现、及早变更，才可以更好的做好工程整体的管理以及工程造价的管理。
在实际的工程实施中，工程变更产生原因和表现形式多种多样，变更方式也更加的复杂多样。要对不同种类变更和不同计划变更进行分辨，并对照着这样的变更采取相应的方法，对其可靠性进行严格把关，对变更风险进行严格地评估。这样才可以有效控制变更风险，将变更风险降至最低，减少工程中可能出现意外情况的同时，对工程整体质量负责。
同时，在施工过程中，要尽量减少不可避免变更因素的发生，及时对施工效果进行检查和验收，避免产生不安全因素。在输电线路施工过程中，对长工期工程进行变更是难免的，如一定要采取变更，一定要果断安排，及时排查风险，避免不必要的损失和资金浪费。同时，注意施工现场安全，避免一些人为可避免因素导致不可避免的输电线路工程变更。
（二）严格工程检查工程实施情况及工程变更审批
要加强对工程整体进度检查，加强变更计划的审批[4]。坚持工程能不变更尽量不变更，不可避免难度变更应该加强审查力度和监管力度，监督变更工作的实行，做到将工程变更风险降至最低。
无论工程变更由谁提出，必须经过层层审批探讨，进行探讨。对可能发生的对工程质量、工期时间、工程造价管理的意外情况做好风险预测，严格审批手续。同时，加强监管力度，全程监管，全面实施，根据具体情况进行具体分析。要将整个变更的过程、进程进行书面说明及探讨。对所存在的变更后风险进行识别，制定有效的应对措施和应急预案，将输变电工程变更尽量放在前期，减少不必要的损失和工程造价管理的失控。
在施工过程中涉及很多施工设备、施工材料，其质量直接关乎于施工质量。因此，为了做好工程造价管理，必须严格管控设备质量和材料经费等等。对安全和风险隐患负责。
三、结束语
电力工程范畴中，以输变电工程难度最高，工期最长。因此，施工质量关键，造价管理也同样关键。必须保证整个工程的质量、安全，和造价管理有效这样才可以确保工程项目的健康发展。
参考文献：
[1]孙安黎，刘翌飞。影响输变电工程造价的因素分析及建议[J]。中国电力企业管理，2016（5）：77-78.
[2]李绍峰。浅析工程变更对造价管理的影响分析[J]。经济管理：全文版，2016（6）：00052-00053.
[3]吴正强。解析输变电工程结算大数据的造价管理评价[J]。低碳世界，2018（6）。
[4]周正兴。浅析输变电工程变更对造价管理的影响[J]。建材与装饰，2016（4）。
论文作者:傅德晟,赵欣
论文发表刊物:《电力设备》2018年第27期
论文发表时间:2019/3/12
标签：工程论文; 输变电论文; 计划论文; 造价管理论文; 不合理论文; 工程造价管理论文; 工期论文; 《电力设备》2018年第27期论文;