摘要：水利工程管理中，精细化和现代化，对其具有重大的实质作用，也由此可见，在努力做好各项工作外，还需要结合其他方面进行进一步的协调，进而达到相辅相成的目的。同时，也可以从本文看出，在水利工程管理的过程中，就目前的实际情况而言，仍然存在着诸多问题，因此，针对问题，我们应该从严抓日常的工程管理和调度工作，建立检测维修和安全评估系统入手，为工程项目的顺利实施展开提供一个可以依靠的基础保障。鉴于此，本文以邕宁水利枢纽工程为例，对水利工程管理的现代化与精细化建设进行了分析。
关键词：水利工程；工程管理；现代化；精细化
1项目概况
邕宁水利枢纽工程位于邕江干流南宁邕江河段下游青秀区仙葫开发区牛湾半岛处，上距老口航运枢纽74km，下距西津水电站124Km。邕宁枢纽是一座改善城市环境、水景观、航运为主，兼顾水力发电及其他的综合性水利枢纽工程。
本项目在保证南宁市防洪排涝安全的前提下，适当抬高江河段的城市景观水位，改善南宁市的水环境，解决西津至老口河段航运水位衔接问题，兼顾水力发电，对加快推进南宁“中国水城”建设，打造西江黄金水道和百里秀美邕江，进一步提高南宁城市生态环境建设，都具有重要意义。
本工程按水库库容划分，属大型水库，枢纽工程等别为Ⅱ等。主要建设内容有：拦河坝、13孔闸坝、发电厂房及进场交通公路，正常蓄水位67m，总库容7.1亿m³，电站装机容量57.6MW（6×9.6MW），为灯泡贯流式机组，多年平均发电量2.206亿千瓦时。
2工期、质量、安全、环保管理目标
2.1工程质量
本项目在施工期间将严格执行和实现以下质量目标：
保持工程施工过程按照GB/T19001-2008-ISO9001：2008质量认证体系的程序和标准持续、高效的运行。
本工程的质量目标是：单元工程合格率为100%，无重大质量事故，工程总体质量等级为合格，力争工程质量达到省级优质工程。
2.2工程进度
本项目将投入雄厚的技术力量和先进的、足够的施工设备，运用先进的项目管理方法，对工程进行动态管理，在保证安全生产、确保质量的前提下，我们保证合同约定的各阶段性工期目标，按照合同要求完成和移交本合同工程。
2.3安全和文明施工
施工期间实现无死亡事故和重大事故，实现施工全过程安全生产，力争达到安全生产和文明施工南宁市样板工程标准。
2.4环境保护和水土保持
1. 施工废水PH值、总悬浮物浓度达标排放，施工场地噪声（居民居住区域）达标。
2. 固体废弃物合理处置，环境合理保护，植被合理保护。
3. 增强全体员工的环境保护和能源资源节约意识，做到文明施工，促进清洁生产，保护生态环境。
3现代化和精细化建设的主要内容
3.1在管理体制方面的建设
在管理体制的建设过程中，不仅要在严格和大力度的情况下进行，而且，还应该注重体制方面的改革，另外，尤为重要的是，在人才的管理应该着重的进行。其中，不仅应该涉及到人才的引进，人事的奖励，还应该涉及到人才的分配。在水利工程管理水平中。
3.2在管理设施方面的改革
一，检测监控管理系统的建立健全，二，维修养护体系的完善。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆就检测监控管理系统的建立健全方面而言，监督系统是一项极具意义和影响的系统，在监督系统运行良好的情况下，对于水利工程的运行来说，不仅可以及时发现存在险情的因素，而且，也可以对河流以及大把等设施的实际情况有一个及时的且准备的掌控，换句话说，监督系统在很大程度上也提高了其监督监控的水平。
就维修养护体系的完善方面而言，因为水利工程长期与 河水直接接触的原因，其中腐蚀更是对水利工程造成了损害，支持可见，对水利工程的维修和维护就显得尤为重要了。
3.3技术的管理
建立以技术负责人为核心的工程技术管理组织体系，逐级落实技术责任制。
认真调查、研究工程地质、水文、气象资料和市场情况，结合本项目的技术能力和类似工程监测工作经验，按技术管理程序，制定切合工程特征的监测实施方案、措施，以及应急技术措施，做好技术交底，建立技术档案，把技术管理落实到实处。
针对该工程的特点，抓好新技术、新方法、新设备的推广运用，充分发挥本项目知识技术密集的优势，及时解决监测工作中出现的技术问题，提前制定技术措施，避免因技术问题对检测工期方面造成影响。
执行质量体系文件，完善管理程序和检测工作程序，提高质量管理，加强安全预防技术措施，防止因质量和安全问题造成停工、返工或误工。
4分析水利工程管理中现代化和精细化
4.1不断健全水利工程管理机制，确保现代化与精细化进程的顺利开展
在深入开展水利工程管理现代化和精细化的进程中，健全和完善的水利工程管理机制是十分重要的。因此，在此过程中，应该首先明确主要的发展方向，从而在一定程度上确保工作进程的制度化和标准化。具体来说，可以从以下几方面来促进工作的实施：首先，应该充分落实相关岗位职责。水利工程管理的现代化与精细化是一项十分复杂的任务，需要经过多方面的配合和努力，这样才能取得预期的效果，单靠某个部门或者某个人的力量是无法完成的。
4.2运用高效管理运行机制，培养高素质的水利工程管理队伍
无论对于那个领域来说，人才的整体素质对于建设和发 展结果都具有十分重要的影响，水利工程管理领域同样也不 例外。因此，为了确保水利工程管理的现代化和精细化工作 顺利开展和实施，培养一支高素质的人才队伍是非常必要的。所以，有关部门应该对人才建设引起足够的重视，一方面加 大人才培训的力度，定期或者不定期的开展相关的业务培训，提升现有人才的整体水平和业务能力。另一方面，应该加大 专业人才的引进力度，利用较高的待遇吸引优秀人才加入，从而促进人才质量的进一步提升。除此之外，在培训过程中，还应该不断强化人才的责任感，提升他们的使命意识，积极 鼓励全体员工参与水利工程管理的现代化和精细化建设。
4.3贯彻水利现代化管理观念，实现水利工程管理的可持续发展
水利工程管理的现代化和精细化的建设实施，应该正视并尊重自然环境与历史发展进程中存在的一些基本矛盾，作为水利工程管理现代化和精细化的设计和实施人员，要充分发挥自身创造能力，利用有限的资源提升水利工程管理的现代性和精细化程度，不断探索并改进实施的正确路径，改变传统精细化和现代化进程中存在的缺陷和弊端。
4.4仪器、设备、物资的精细化管理
要求生产厂家在仪器设备出厂前，完成全部监测仪器设备的装配、调试和率定等检验工作，并提供检验合格证书。监理人认为有必要时，监理人和本项目派代表赴厂家参加主要仪器的检验和验收。
仪器及其辅助设备运至现场后，按厂家的要求在工地存放和保管。
本项目会同监理人在现场监测仪器设备试验室对厂家提供的全部监测仪器设备进行检查和验收，检验合格后方可使用。
结束语
随着我国经济的不断发展，科学技术也在不断的 进步和发展，水利工程的施工技术有了长足的进步，很多大 型水利工程已经建设完成或者正在建设中，而水利工程的建 设和运行管理对于水利工程的质量和正常运行影响很大，所 以水利工程管理也要顺应时代的发展，改变自身的管理理念，进行现代化和精细化的建设，利用先进的管理方法和理论，提高自身的管理水平，促进我国水利事业的健康发展，从而 推动我国经济的进一步发展。
参考文献：
[1]田克平.浅谈水利工程管理现代化与精细化建设[J].水利建设与管理，2014，34（07）：44-46.
[2]马立娟.水利工程管理现代化与精细化建设探讨[J].黑龙江科技信息，2014，（07）：266.
论文作者:李双军
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/21
标签：工程管理论文; 精细化论文; 水利论文; 水利工程论文; 工程论文; 技术论文; 质量论文; 《建筑模拟》2018年第2期论文;