机电设备安装管理问题及对策论文_陈浙波

机电设备安装管理问题及对策论文_陈浙波

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摘要:作为工程项目的一个非常重要的环节,机电设备安装的意义重大,所以要努力强化机电设备安装的管理工作。因此能合理安排机电设施安装的步骤,统筹规划施工过程中机电设施的运营和维护,对机电设施和相关技术严格把关,是施工进展顺利和安全得到保障的前提。只要在机电设施方面做好充分的准备,就能提高施工质量,缩短工期,进而提升企业的影响力和推广企业品牌。

关键词:机电设备;安装管理;问题;对策

导言

因为很多的企业比较注重自身的经济收益问题,因此质量的管理工作和安装的技术提升都是以提高企业整体的竞争力而努力的。技术是随着时代的进步而进步的,施工的进度和工程的质量都是为了能够适应这个社会的发展。文章在探究几点安装工程的具体施工技术时,主要针对了安装过程的几点特殊性质进行了阐述,主要包括通用性比较强,还有就是一些固有的特征。

1 机电设备安装工程的施工特点

1.1施工周期长

机电设备安装工程的装备安装与整合所用的时间较长,主要涉及设备的购买,然后是安装、试行以及生产运行,最后是正式投入使用。这期间消耗的时间较多,施工周期长。

1.2涉及面广

机电设备安装工程所牵扯到的工程面比较广,主要包括电子电器、大型机械、电子自动化、仪器仪表、建筑工程、消防通道、管道、环境保护等各个工程。比如悦府大楼的电路安装项目,涉及到当地的物价局、监察局、物业管理局和项目的代理商等多个部门和单位。

1.3协调管理工作多

作为一项整体的项目工程,机电设备安装涉及到很多部门与专业,在部门之间的协调上,要与技术部门、统计部门、管理部门和具体的施工部门之间通力合作,保证工作的有序性和整体工程的合理性,有利于促进工作顺利完成。

2 机电设备安装项目管理中的常见问题

从机电设施安装的角度来讲,有两大因素影响着这一环节的顺利进行:人为因素和环境因素。机电设施需要工作人员的精心维护,定期维修,否则就会出现各种各样的问题;而机电设施安装过程中容易受到子让环境的影响,松动了它的内部结构,也将造成隐患。这两大因素都会对整个工程进展有所延误。

2.1震动和噪声

在经济社会发展高速,日新月异的今天,工业革命带来的产物已经进入到千家万户中,与人类的生活息息相关。不同的设施在工作的时候都会产生震感和声音。当这些震感和声音逐渐扩大到影响机电设施自身运作,或者妨碍人类的正常生活工作,甚至对整个工程进度都有所耽误时,就可能会造成机电设施的非正常运转。这种非正常运转轻则损坏设施内部的构造,重则足以撼动周围的建筑物或者是土壤和植被。不管是对施工现场,还是对自然环境,都会造成破坏,产生严重的后果。

2.2连接松动

机电设施作为严密的工程类设施,内部结构复杂,物理构造具有多个连接的地方。这些连接处是将所有机电设施的零件组合拼凑的纽带,但同样也是造成设施损毁甚至出现安全事故的隐患。当前机电设施普遍采用螺栓安装的安装方法。这种安装方法不是很牢固,机电设施在运作的过程中造成的震动会使连接处松动,从而破坏机电设施的内部构造。

2.3电气安装方面的隐患。对于机电设备安装操作而言,相应的电气安装隐患问题同样也是比较突出的,这种电气安装方面的隐患问题主要就是指在机电设备和电力系统相关的各个环节中,可能会出现一些不当行为和安装故障,其隐患表现类型同样也是比较突出的。比如在相应开关方面安装连接过程中,如果存在较为明显的缺陷故障,很容易导致其出现短路等问题,进而不仅导致机电设备无法正常运行,而且很有可能对操作人员形成安全威胁。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆具体电力线路的布置合理性以及协调性也是比较核心的一个方面,其威胁性同样也较为突出。当然,对于相应电气系统安装处理的流程以及具体规范性控制不当带来的影响同样极为突出,机电设备运行的性能以及安全性都会受损。

2.4过激电流

机电设施运作时需要通电来提供动力和能量,而细小的零件和积水都会成为电流的导体。如果机电设施在存放时不注意防范,其内部结构进入了其他零件或者是水分,就会在运作时通上电流,造成短路,影响工程的顺利开展。

3 机电设备安装技术的改善办法

3.1严格施工组织设计及设备、设施选择

科技人员和研究商应该一起决定施工设备的选择,还要在正式施工前决定施工的组织。通过验算和计算选择使用的价值和经济效益比较好的设备。

3.2安预定计划开展安装工作

工作的顺序和设备的安排本着合理科学的依据,经过技术性的指导,保证工程进度在计划之内,保证是通过专家经过推导得出的结论。

3.3对安装工作要求总体布置、统一安排

因为机电安装的环节比较复杂,也就是说安排之前要制定一个总的安排计划,保证配件和材料是有专门人员负责的,各项工作的安排详细内容应该每个管理人员都掌握。

3.4安装工作要有主有次

电源是首先必须具备的,动力源是第二重要的,然后就是提升的装备,所以安装时应该注意主次顺序进行安装。综合调试,也是非常关键的一步,就是检查整个工程能够按照合同要求正常启动。其实机电安装工程的质量管理还能够分为四个不同的环节,预埋阶段、结构阶段、装饰阶段、综合调试阶段。

4 机电安装工程的项目管理

4.1材料管理

材料的生产能力和材料购买的单位资质进行考核,因为工程的安全性是关系到人们生命财产安全的问题。只有经过检查合格的材料才能够被正式的投入到工程建设中去。施工材料的采购和选择是应该在正式施工前就到位的,因为如果没有保证材料的准时到位,就会影响到工程的工期。

4.2对项目工程的安全管理

一项工程的安全监管部门是必不可少的。只有在安全措施得到保障的情况下,才能够将机电设备安装项目的管理工作做得更好。要做好项目工程的安全管理工作,就需要做到以下几点:①要建立科学、规范的安全管理体系,确保每一位进入工程施工现场的人员的安全;②妥善处理项目工程的大环境,在大环境没法控制的情况下,努力做到整体预防小环境,把危险性降到最低,由此来保障工程的安全管理工作。荣获鲁班奖的经典的机电安装工工程(管井电井),在门口处砌筑了15cm的挡水台,宽为5cm,离桥架或母线2~3cm,并用防火泥填实。

4.3对项目工程的财务管理

财务优先的原则,尤其在庞大的数据管理中能够得到体现,因为作为财务,掌握的是整个项目工程的资金工作,所以在财务管理上,需要有一个系统的工作表,这样能够方便财务部门将工程从开始到最终收尾所产生的资金往来能够完整地体现在表格中,有利于财务部门对钱财的管理和财务状况的总结。

4.4施工前的合同管理

在给施工团队配备施工人员时,需要注意的是施工的实际状况可能会有变化,工程的量也可能会有变化,因此合同对于这些细节都要进行协商,然后制定出比较完善的合同,减少不必要的麻烦。对于几点工程的正式施工环节来说,准备阶段要比正式施工更耗费精力,其实对于很多工程来说都是这样。

4.5竣工验收管理

建立单位必须按照合同严格的进行审查。适应的投产也是比较有必要的,在进行生产准备工作的时候进行,必须有有关劳动安全卫生的规定、环境保护、消防设施的说明。在所有的机电安装工作都已经按照业主的要求和合同的规定完成之后,就要向有关的单位进行申请,申请对机电安装工程进行质量的要收。合格的机电安装项目工程通常都是既符合业主要求,又符合合同要求的,因此建立单位必须按照合同严格的进行审查。

结束语

综上所述,机电安装项目并不是随意的发展,随意的进行施工技术的改革,而是在一定的科学技术发展的基础之上进行的,只有在实际施工中才能具体发现费用管理的主要问题到底在哪,还有就是如何施工管理才能够保证工程的进度。对机电安装的费用和进度进行管理和研究主要就是在实际工程和投标阶段实现的。

参考文献

[1]乌仁.机电设备安装项目管理的技术要点分析[J].科技展望.2015(19).

[2]宋益风.机电设备安装项目管理的技术要点分析[J].福建建材.2012(06).

[3]赵杨,丁宝峰,杜翠,赵明.机电设备安装项目管理的技术要点分析[J].机电信息.2011(03).

论文作者:陈浙波

论文发表刊物:《防护工程》2017年第14期

论文发表时间:2017/11/2

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