云南省第三建筑工程公司 云南省昆明市 650000
摘要：建筑工程管理涵盖了建筑学和管理学两种学科内容，是一项繁复系统的工作。经济的发展带动了建筑产业的迅猛发展，建筑市场竞争激烈程度日趋加深，在此背景下，做好建筑工程管理是提升企业竞争力，提高建筑工程质量的必然要求。本文围绕建筑工程管理进行研究，分析其重要性，并探究建筑工程管理的实施途径，以期为相关建筑施工企业单位提高参考借鉴意义。
关键词：建筑工程管理；重要性；途径
我国经济的稳定快速增长带动了我国建筑行业的繁荣发展，建筑工程管理是建筑工程施工中的一项重要工作，其管理质量状况一方面直接关系到建筑工程的建设效果，决定了建筑工程项目的成败，另一方面对建筑工程居住使用者的人身及财产安全也具有重要影响。因此，在新时期建筑行业发展趋势下，需要我们做好建筑工程管理工作。
一、建筑工程管理的内容及重要性
（一）建筑成本管理
建筑工程成本在形式上包含了建筑预算成本、建筑计划成本以及建筑实际成本，建筑成本管理就是对这些成本形式进行预算、计划、分析、控制、核算及考核[1]。建筑成本管理在建筑工程管理中占据首要地位，因为其与建筑工程的经济效益紧密相关。建筑成本管理人员要围绕着建筑企业生产运营，建立以建筑工程项目经理为中心的工程成本管理体系。根据编制的预算计划对各项费用加以科学精细管理控制，确保建筑工程能够按时结算。
（二）建筑质量管理
建筑工程质量水平是建筑工程是否达标的主要衡量评价标准，建筑工程管理中离不开建筑质量管理的内容。建筑工程所具有的复杂性、综合性、系统性的特征，使建筑质量管理也呈现出繁琐复杂的一面。此外，建筑质量管理的范围及对象也较为宽泛化，各个施工环节也存在较为紧密的联系，各类施工材料、施工机械、施工人员及场所都需要相应的质量控制管理。建筑质量管理通过调动施工人员施工积极性，在提高其施工效率的同时，最大程度地保障建筑工程质量水平。
（三）施工安全管理
我国建筑行业从业劳动力较为充分，施工人员数量充足，建筑行业发展前景向好，但在建筑施工安全管理上却存在一定的不足，每年各种施工安全事故屡见不鲜，既给施工人员人身财产安全造成损害，也不利于建筑工程的按时顺利开展。因此，建筑工程管理中，施工安全管理是绕不开的重要内容。
要做好建筑施工安全管理，需要政府部门及施工企业的配合。政府及相关建筑管理部门，要强化建筑施工监管，依靠相关的法律法规约束效力促进施工企业的施工安全管理；施工企业要在明确安全施工的基础上，建立激励机制及奖惩机制，切实提高施工过程中的安全性。
二、建筑工程管理实施途径探究
（一）重视建筑工程各项管理内容，开展创新管理
建筑工程管理的实施首先需要从思想理念上予以重视，并借助有效的管理制度加以强化落实，同时，管理制度的建立健全也需要理念的指导。首先，建筑企业要在认识到建筑工程各项管理的重要性并加以普及宣传，使建筑工程管理中的成本管理人员、质量管理人员及安全管理人员要提高对各自的管理工作的重视程度，明确各自的工作任务和管理范围，强化管理责任意识。
其次，各部位管理人员要在管理过程中突破原有的管理模式，开展创新管理。对管理方法加以优化，对管理层次加以细分，借助信息技术，打造建筑工程信息化管理平台，疏通管理渠道，实现建筑工程管理的多角度，全方位[2]。
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例如，由中建一局负责的北京三里河南区危改工程，在建筑工程管理中采取了集约管理、计划管理及分层管理等多种方式，有效促进了建筑工程项目质量的提高和建筑效率的提升。
（二）建立健全建筑工程管理制度及机制建设
首先，根据我国的建筑施工实际，建立健全我国建筑工程管理制度体系，涵盖成本管理、质量管理及安全管理等基本的建筑工程管理制度内容。其次，要强化监督机制建设，通过对建筑施工进行严格监管，一方面规范施工行为，提高施工质量，另一方面又能够有效节省建筑成本，优化成本管理。建筑工程监督管理机制建设要通过具有强制性的管理制度来实现，以促使建筑施工各部位管理人员做到在岗履职。
在制度及机制建设上，施工企业应以《建筑施工管理法》作为制度建设的主要参考依据，然后结合自身发展实际，对相关的法律法规加以细化，在确保制度的合理合法的基础上，提高制度实施的可操作性和针对性。
（三）强化建筑工程监管，提升建筑施工质量水平
建筑工程施工质量管理在整个建筑工程管理中占据关键地位，其质量水平关系到施工人员及建筑居住使用者的人身安全及财产安全，因此，要着力提升建筑施工的质量水平，通过建筑工程全程监管，促进建筑施工的高质量、高效率。建筑工程监管，要贯穿于成本管理、质量管理及安全管理各个方面。
作为成本管理来讲，就是要通过对施工材料、施工机械及施工场地的有效监督控制，降低施工成本，提高施工材料及施工机械的利用效率，从而促进施工企业经济效益的提升。成本管理监管要涵盖施工人员及施工过程两方面，实现精细化管理，全程化管理。
质量管理及安全管理上，要通过对施工工艺、施工环境的监督管理，促进施工质量的优化提高，一是检查施工各个工序的完成质量情况，二是要重点检查施工中是否存在施工浪费及偷工减料等现象，三是要检查各个施工部位的施工安全措施是否完备。
（四）开展建筑施工安全管理，强化安全施工观念
建筑施工安全管理是建筑施工成本管理和建筑施工质量管理的前提基础，也是提升建筑施工企业经济效益和市场竞争力的必要条件[3]。建筑施工安全管理融入到了其他管理内容中，在管理内容和管理范围上较为全面宽泛，可以说，建筑施工管理的方方面面都有安全管理的身影。施工企业安全管理需要贯穿建筑施工的全过程，从施工材料质量、施工方法的规范、施工机械的安全、施工人员的安全意识、施工监理的完善等各个方面进行管理控制。
施工企业做好安全施工的普及宣传是做好施工安全管理的重要和必要途径，施工企业要通过建立安全管理制度、建立施工安全奖惩机制、张贴施工安全宣传标语等多种手段，强化施工管理人员及施工人员的安全观念，使管理行为及施工行为都围绕着安全这一底线进行。
（五）加强建筑工程管理人员及施工人员队伍建设
建筑工程管理制度及管理体系的运转，需要人这一要素的执行和落实，因此，要确保建筑工程管理达到预期目的，需要加强相关的管理人员及被管理人员的素质能力，对其思想素质、职业素养及施工操作具体技能方面加以培训。
在培训实施中，一是要注重持续性，进行定期培训，以增强培训效果。二是要使培训具有一定的针对性，对建筑工程管理人员来说，既要吸取新型管理模式和管理理念，又要借鉴引用其他同类型企业的成功经验，将其融合后，适时开展培训学习，有助于建筑工程管理人员管理水平的提升升华。对建筑工程施工人员来讲，要着重对其施工工种规范操作加以指导，使其不断提高建筑质量，减少工程返修几率，实现建筑工程经济效益和社会效益的最优化。
结语：
综上所述，随着建筑行业的发展，建筑市场的竞争也日趋白热化，要在如此激烈的建筑市场环境中占据先手，建筑施工企业要充分重视建筑工程管理工作，通过在成本管理、质量管理及安全管理上建立相应的管理制度的方式，提高建筑工程管理人员及建筑施工人员的素质能力，促进建筑工程的经济效益和社会效益的双向提升。
参考文献：
[1]黄倩倩.建筑工程管理的重要性与实施途径[J].中国高新技术企业，2015，（9）：191-192.
[2]王仁锋.建筑工程管理重要性与实施途径[J].建筑工程技术与设计，2015，（7）：1501.
[3]孟燕.建筑工程管理重要性与实施途径[J].城市建设理论研究（电子版），2015，（11）：298.
论文作者:张辉俊
论文发表刊物:《基层建设》2015年22期供稿
论文发表时间:2016/3/16
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 管理人员论文; 建筑施工论文; 安全管理论文; 质量管理论文; 《基层建设》2015年22期供稿论文;