摘要：进入二十一世纪初以来，人们对生活品质要求越来越高，对于建筑行业来说，也需要通过提升工程质量来满足人们的需求。质量是建筑行业的生命，建筑公司可以通过提高施工质量增加建筑的市场份额。通过严格管理质量问题，可以创造高质量的项目。施工组织要在施工市场立足，需要采取一系列措施，提高施工质量，加强施工质量管理。本文论述了建筑工程的施工质量和管理影响因素，并提出了有效控制施工质量的优化策略。
关键词：建筑工程；施工质量；有效控制
前言
建筑工程的质量直接影响到人们的生命财产安全，如果不能有效管理施工质量，会影响相关设施的正常使用，并可能造成严重的安全事故，危害生命财产安全。在经济实力不断增强的同时，建筑市场不断壮大，机遇与挑战并存。随着市场竞争的日益激烈，中国企业家正集中精力于营销，强化项目管理理念，改变商业模式，增强应对能力，在竞争中生存，探索艰苦工作的发展。基于此背景，提高建设项目的施工管理效率已成为当务之急。
1 建筑施工管理概念以及重要性
1.1建筑施工管理概念
建筑施工管理是从施工准备阶段到完整验收阶段的保证，也是易受外部环境影响的建筑工程系统。由于建筑工程较为复杂，且有许多不可预测的因素。在建筑管理中不断出现新的结构、新材料、新技术、新工艺等，这些优势也促进建筑施工管理的发展。
1.2建筑施工管理的重要性
建筑施工质量不仅决定个人利益和安全，也决定着和社会利益和安全。因此，建筑工程人员以及企业要重视施工的重要性，并从建设过程的各个方面承担责任。由于建筑行业是一个竞争激烈的行业，同时施工的质量也标志着企业的总体水平，同时也在制约着企业的发展。同时建筑活动是保证许多建筑活动的关键，建筑活动采用高效的组织方法和技术方法，以此保证建筑材料和建筑工程质量。
2 影响建筑施工质量因素
2.1人员素质
综合素质是决定建筑质量工程的决定性因素，很多的人员素质产生的原因也是由于重视程度决定的，如，一次建筑施工中，由于缺少现场的施工人员，所以导致在招聘中没有对工人的技能掌握进行考核，从而导致在工程中的瓷砖铺产生问题，出现地面不整齐现象。由此可见，人员素质直接影响到了工程的质量，对于管理人员需要重视人员素质方面的影响因素，通过各种办法来解决这类问题。
2.2材料和半成品因素
材料和半成品因素也是制约着施工质量的因素之一，很多的材料也是在不同方面对质量造成影响。一方面是材料的选择，由于现如今市场较为混乱，材料在不同商家会有不同的价格差异以及质量差异，再加上很多的商家在材料中掺假，这就会让材料源头上产生问题，很多的工程的采购部忽视了材料的质量问题，为了达到利润，从而没有在材料选择上选择质量较好的，从而导致在施工中产生问题。另一方面是由于现场施工人员的偷工减料，如，在一次办公大楼的建设中，一个包工头为了自己的利益，本来一个房间需要使用50袋水泥，这为包工头只是用了40袋，当项目经理巡查的时候才发现，这种现象在很多的施工现场都会发生，所以企业需要合理的进行管理，减少材料对工程质量的而影响。
2.3工艺方法
在整个施工过程中，工艺质量在影响着施工的质量。如，再一次道路施工建设中，设计方案中忽视了排水，在排水方案以及工艺选择上采用的较为传统的工艺手段，这种工艺手段不仅浪费人力，效果也差。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另一方面，由于很多的技术人员对待标准掌握不完善，从而导致了工艺方法使用的不正确，很多的施工工人凭借经验在施工，没有将工艺方法加以重视，从而导致在施工中经常出现问题，所以不断改进工艺方法是十分重要的，以此不断提高工程质量。
2.4管理因素
管理因素多表现在施工现场上，管理的好坏直接决定施工的质量。管理主要体现在多个方面，如，对材料的而管理，对人员管理，以及现场的调整。管理真正的会起到很大的作用。管理因素制约着工程的质量，如，在一次楼房的建设中，由于监管人员的疏忽，导致施工施工人员没有合理的进行施工，同时在施工中也经常出现材料用错、施工偏差较差的情况，这也是由于管理者对监管不到位导致的，从而影响到了整个工程的质量，所以企业需要在建筑工程中加大管理，从而确保监护工程的质量有所保障。
2.5环境因素
环境因素是外部影响工程质量的因素，如恶劣天气、当地气候、现场环境等，这些因素也是在不断变化的，有时候外部因素的变化对工程质量产生较大的影响，如，一次建设中，由于在工期即将要完工，导致工程在加班加点的进行，当时的1周都有雷雨天气，由于没有对工程施工进行调整，导致在施工中很多材料遭受暴雨侵蚀，从而影响到工程的质量，所以管理者需要明确外部环境对工程的影响，要提前做好防护措施一面产生较大的损失。
3 加强施工质量控制措施
3.1建立质量目标责任制
建立质量目标责任制对于加强施工质量控制有很大的帮助，首先必须使用聚责任、权力分配原则，通过把责任和权利细分，从而减少因材料等原因产生的问题，同时通过分配原则还可以制约管理者以及工人，从而起到很好的效果，其次，责任目标可以是口头的，也可以是书面的。无论地点如何，所有参与项目建设的人员都需要进行质量保证工作，项目经理必须负责质量保证。最后，随着工程质量合同内容的变化和评价标准的变化，工程质量水平将随着工程质量控制的进展而逐步提高，所以，需要建立一个系统，让目标相关的人员能够协同合作，同时资源共享，以此完善目标责任制的建立。
3.2加强施工质量控制的管理
质量控制的目标是达到质量控制的预期结果，所以要加强施工质量控制的管理，通过管理可以激发人们对质量控制的热情，从而让解决重要问题变得容易。首先，质量管理目标应包括目标的执行和目标执行的管理，项目的目标取决于项目的施工质量，要对未决问题以及没有熟练施工经验的工程加强管理。其次，要根据特殊意见和要求，对质量改进和施工中出现的特殊问题进行调整，如气管、烟囱管、排水管堵塞；地下室浴室和水管工程的实施等，所以，质量控制目标的选择包括质量控制的各个方面，以此实现质量合理管控的作用。最后，企业要进行中心联系，目的是明确责任和目标，在作出明确承诺之后，必须努力控制好自己，员工在操作过程中必须根据自己的职责和目标进行自我管理，让施工质量控制的管理更加完善。
3.3提高技术人员业务素质
加强技术培训，提高现场技术人员的专业素质，是推进施工质量控制工作重要方法。首先是要对技能的培训在培训中要明确技术、材料、设计等多方面的标准，通过理论实际相结合的方式进行，同时好对培训结果进行监督审核，确保培训效果。其次，要加强管理，在实际施工中要对工人进行严格的管理，及时发现施工中存在的问题，这就需要管理者要有充分的知识储备。从而提升技术人员的业务素养。
结束语
综上所述，建筑工程施工质量对于社会和个人都有着重要的意义，好的施工质量就会减少经济损失以及安全隐患，而企业和管理者要清楚的知道影响质量的因素，如，施工工艺、外部环境、管理、材料等，企业需要通过各种办法来提高施工质量，以此满足社会以及人们对于建筑工程的期望，从而促进企业的稳定发展。
参考文献
[1]张辉.建筑工程施工质量管理控制探讨[J].居舍,2019(15):165.
[2]田丰.建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制探究[J].工程建设与设计,2019(08):248-249.
[3]王育斌.建筑工程施工质量管理方法及控制对策的简述[J].山东工业技术,2019(11):91.
论文作者:李铮
论文发表刊物:《防护工程》2019年12期
论文发表时间:2019/8/29
标签：质量论文; 施工质量论文; 因素论文; 建筑论文; 质量控制论文; 材料论文; 工程论文; 《防护工程》2019年12期论文;