摘要：随着我国经济发展速度的加快以及民众用电需求的逐步提升，我国也意识到了电力资源对我国社会发展的重要性，从而也因此加大了对电力工程的资金投入。为了确保电力工程可以顺利开展，其中的安全与质量管理问题要引起足够的重视。文章重点针对电力工程施工安全管理及质量控制进行了分析，以供参考。
关键词：电力工程；施工安全管理；质量控制
1导言
对于电力工程建设来说，质量控制以及安全管理是非常重要的，不但可以有效提升电力企业的经济效益以及社会效益，同时也可以给人们的生产生活提供稳定可靠的电能，所以将电力工程建设的质量和安全管理落到实处是非常有意义的
2电力工程安全管理的特点
一般来说，电力工程的施工时间都非常长，施工工程量也非常大，施工开展的同时，资金的消耗也非常巨大，需要引起注意的是，施工中各方面的细节问题都应当被重视。在施工进行的时候，不论哪一个环节出现疏漏和问题，都很容易对电力工程的施工工作造成阻碍，还会导致不同程度的安全隐患等危险。同时，施工中对专业性的要求也相当高。这是因为电力工程在施工过程中往往需要大量的施工人员和施工机械设备，有时也会出现交叉用电之类的状况，除此之外，部分危险性较高的化工用品也会存在一定的安全隐患，这在一定程度上加大了电力工程的安全管理工作难度。在民生工程建设项目中，电力工程是非常重要的一部分，如果电力工程中发生安全事故，那将会造成不可挽回的后果，有关部门必须要提高对此的重视。
3电力工程施工安全管理及质量控制分析
3.1安全管理控制措施
3.1.1加强施工人员的安全意识
在施工工程开始之前，必须要做好前期工作，用各种方法让施工人员提高安全意识，可以通过开展安全培训来提高施工人员的安全意识。电力工程企业和施工单位也应当组织合适的施工人员对施工图纸进行深层次的研究，提高自己的施工技能，在施工之前做好现场调查工作，这也是提高施工人员安全意识的一种方法。提高施工人员的责任心，保证电力工程施工能安全顺利地完成。
3.1.2加强制度建设和完善安全监管制度
目前，我国法治进程脚步不断加快，与电力工程安全生产的相关的法律法规的框架体系也已经大致完成，但是在更加具体的生产施工项目上还应该有更加详细的规定，相关制度也应该得到进一步的完善。与此同时，在日后的电力行业的发展中，各个部门都应该与时俱进，注重在电力工程安全监管建设方面的工作，不断完善与其相关的规范制度，健全电力工程建设安全评估方法。要求其电力建设工程的设计团队以及施工单位等严格依据相关规定进行一系列的设计与施工等，要求施工团队在进行施工前对施工现场及周边环境条件以及可能造成安全事故的危险源进行一个详细的勘察与评估，以确保在更大程度上减少安全隐患、降低安全风险，对在施工过程中的不规范的工作及时叫停并将其进行整改。这样，不仅使整个电力工程施工工作能够得以安全稳定的运行，还使得相关工作人员的安全得到了保障。
3.1.3制定安全防范及管理策略
电力企业在施工过程中，必然会出现各种各样的安全隐患，这是无法避免的。要降低其带来的影响，必须以现实状况为基础，制定出一份现实可行的安全预防措施，让电力工程施工过程中的安全管理工作得到加强，同时管理人员要做好安全管理工作，不能忽视任何一个方面可能造成的影响，以此减少安全事故的发生率，保护好工作人员的人身安全，促进电力企业的能稳固发展。从实践中可以看出，必须要保证方案的科学合理，综合各个方面的细节，让安全管理工作得到贯彻和落实。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果电力建设的管理者和施工单位管理者无法正确认识到施工中存在的安全隐患，或者不以项目管理为依据来制定相关措施，那么，电力工程施工的安全管理和质量控制就得不到保证。
3.2质量控制措施
3.2.1明确质量管理的目标，拟定出更加科学的管理规划
首先，需要科学合理的拟定出电力工程施工质量的整体管理目标，进而可以为后续的管理工作的进行提供更加坚实可靠的基础。其中需要结合实际的施工需求和实际情况以及相关的特点来保证规划工作的科学合理，对于一些较为常见的质量问题需要当成是重点的管理控制对象。其次，需要对质量管理的目标进行逐层的分解，进而可以保证施工环节可以将管理目标进行有效的落实，以此确保整体的施工速度和质量。再者，需要选用更加全面有效的质量管理基础理论来对实际的施工质量进行有效的指引和管理，保证每个工序的有条不紊的进行，提升管理的质量。
3.2.2强化施工的材料以及做好机械设备的质量管控
电力工程施工质量管理控制最为重要的内容之一就是要对施工的才材料以及相关的机械设备质量进行合理的管理控制，这在某种角度来看也是会对工程的施工速度、质量以及生产成本等造成影响。在实际施工中可以从以下几个方面入手：第一，针对施工的材料设备的采购可以采用责任制的体系制度，结合实际的采购人员来对采购的任务进行有效的分配，并且结合相关的施工分工来对相关的采购工作事宜进行健全和完善。第二，要对材料设备的供应商进行更加系统和全面的分析，对他们的生产力以及质量管理的规章体系进行有效的考核审查，要从根本上更好的把控基础材料的质量。第三，做好材料以及设备的质量把控，提升管理控制的门槛，保证采购的材料的设备型号、规格、质量的合格，然后再投入到实际的施工过程中去。第四，要对基础的材料和设备进行有效的抽查检验，对于那些不合格的设备进行及时的淘汰。第五，保证施工设备管理的科学有效，确立更加完善和健全的设备管理以及维护体系制度，保证每个环节的施工设备的性能完善。
3.2.3做好多个过程的施工质量管理控制工作
第一点，需要针对电力市场的实际需求、项目可靠性报告、计划任务项目书等多方面的内容进行合理的分析探究。第二点，需要更加严谨的对工程建设的过程中进行审核以及相关的施工管理方式等。并且需要结合实际的工程开展状况来做好可实施性探究，判断和实际的要求规范是否吻合。第三点，保证技术交底工作的有效执行，在开展电力工程施工初期就要做好技术交底工作，进而可以更好的保证将工程的施工特点、质量规范、建设过程、施工途径、技术方式等多个问题，向相关的施工人员进行有效的表明。又鉴于相关的施工人员具有很强的流动性特点，所以需要结合施工的工程进度来进行有效的阶段交底工作。第四点，需要做好前期的施工准备工作、施工方案的完善、工艺流程的检查、完工的验收等多个管理工作。
4结束语
总而言之，在开展电力工程的施工工作时，有关部门必须要对安全和质量管理工作加强重视。与此同时，加大相关工作人员的施工安全意识的培训力度，以此在施工过程中出现问题时能有效地解决和完善，只有这样，才能让整个施工过程中的质量和安全得到保障。
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论文作者:崔郁伟,郭平,韩亮,崔灿
论文发表刊物:《电力设备》2019年第4期
论文发表时间:2019/7/5
标签：电力工程论文; 安全管理论文; 质量控制论文; 电力论文; 质量论文; 工作论文; 施工人员论文; 《电力设备》2019年第4期论文;