郝树清
内蒙古路桥集团有限责任公司 内蒙古呼和浩特 010051
摘要：高速公路土建工程现场施工管理涉及到人员、材料、设备、机械等，施工环境复杂，施工过程不确定因素多，因此加强高速公路土建工程现场施工管理是一项系统的工程。当前高速公路土建工程现场施工管理在体系制度建设、人员素质和具体管理等方面还有很多需要完善和改进的地方。加强高速公路土建工程现场施工管理，具有重要的现实意义。本文分析了高速公路土建工程施工的管理优化策略。
关键词：高速公路土建工程；施工管理；优化策略
高速公路土建工程管理直接决定高速公路土建工程质量、进度以及成本问题等众多方面，各级主管单位向来对此十分重视。然而在高速公路土建工程的发展与高速公路土建施工技术的创新的同时，高速公路土建工程管理牵涉许多的方面和内容，在相应的程度上加大了高速公路土建管理任务的难度。因此一定要选择相应的手段提高高速公路土建管理工作水平，按时处理高速公路土建管理工作中可能出现的现实问题，全面实现“精细”和“革新”，为提高高速公路土建工程质量的提供有益条件。
1高速公路土建工程管理中存在的主要问题
1.1对施工现场的安全管理不够重视
第一，未对施工人员的安全防护装备进行严格检查，一般来说，施工人员在进入施工现场之前都要求佩戴安全帽、安全手套等安全防护装备，但是一些施工人员由于缺乏安全意识，经常出现故意不戴安全帽的现象，再加上管理人员没有做好这一环节的检查工作，最终导致工程施工面临巨大的安全风险。第二，没有做好施工现场的安全宣传和教育工作。部分高速公路土建工程在施工中都经常忽视对施工人员的安全教育，没有定期组织现场施工人员参与安全疏散演练或安全教育讲座，这就很容易导致施工人员在遇到安全事故的时候不知所措，最终给他们的生命安全造成严重威胁。
1.2忽视施工现场的技术监督和管理
第一，对施工技术的细节部分监督力度不够。高速公路土建工程的施工除了一些关键的技术节点以外，还包括诸多细节技术环节，这些细节技术环节看似并不起眼，但事实上对整个工程的施工质量具有至关重要的影响，但是在进行技术监督的时候，大多数管理人员往往只重视对关键技术的控制，而对细节技术环节视而不见，最终给工程造成诸多潜在的质量隐患。第二，不注重对技术流程的规范。一般来说，施工设计方案中对施工过程中需要用到的各项技术都作出了明确说明，包括技术要求、标准工艺流程等。但是，一些施工人员为了减少工作量，节约时间，经常简化施工工序，现场监督与管理人员由于对技术流程的监管不到位，通常不能及时发现技术流程方面的问题，最终导致施工质量受到影响。
1.3施工材料以及设备管理不科学
由于对新型材料管理不当，要么过多的注重功能，要么过多的注重效益，使得施工材料没有发挥出其应有的价值，反而影响工程的质量；在公路土建工程施工过程中，很多大型机械设备能够提高施工效率，并保障工程的工期，但往往在公路土建施工过程中，很少有企业注重施工设备的管理工作，更不配备专门的技术人员，使得施工设备在进行作业时不科学、不规范，存在一定的安全隐患，容易造成重大的安全事故。
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2高速公路土建工程施工管理的重点
2.1加强高速公路土建工程施工安全管理
第一，加强对施工人员的管理，定期组织施工人员进行安全培训，使其能够意识到安全施工的重要性，科学的进行施工设备以及施工材料操作，降低出现安全事故问题的机率；第二，加强对施工材料以及施工设备的管理工作，按照施工规范性标准进行施工设备以及施工材料的摆放工作；第三，对高速公路土建施工过程中进行有效的动态管理，及时对施工过程中出现的安全隐患性问题，采取有效的措施进行解决，从而不仅能够确保施工过程中的安全性，而且还能在一定程度上确保高速公路土建施工过程的施工质量以及施工进度。
2.2加强高速公路土建工程施工技术管理
首先，要加强对细节技术的监管。许多高速公路土建工程之所以会在竣工验收中出现严重的质量问题，很大一部分原因就是由于对细节技术的监督和管理不够重视，因此管理人员必须意识到该项工作的重要性，在实际管理过程中，应对各项细节性的技术环节进行实时监控，一旦发现问题，必须及时提出并纠正。其次，应进一步规范技术工艺流程，要求施工人员必须严格按照设计方案中的标准技术流程进行施工，杜绝出现故意简化工序、偷工减料的现象。
2.3加强高速公路土建工程进度管理
首先，要对施工进度的影响因子进行充分的考量。并针对这些影响因素制定一些相应的预防措施和防范的策略。例如，天气因素，施工单位受到天气影响而无法顺利施工，针对这样的影响因素，在实际的操作中应安排一些不受天气影响的施工项目进行建设，避免工期被动延长的现象出现。为了保障工程项目建设的进程不受外来因素的影响，应采用交叉形式的施工方式，高速公路土建工程实际施工过程中，适当的安排交叉施工，能在不同工种相互不影响的状态下，提升施工的效果，此外，施工单位还应按照施工进度计划，制定相应的优化应急方案，防范突发事件的发生，影响正常的工作开展，以此来确保施工工作在预期的工期内结束。
2.4加强施工工程成本控制与管理
第一，对高速公路土建施工设备以及施工材料进行有效的管理。在管理过程中，确保施工设备以及施工材料质量的前提下，降低其购买成本，从而能够在一定程度上提高企业的经济效益；第二，施工人员薪资管理。由于高速公路土建工程的工程量相对比较大，在施工过程中人员需求量相对比较大，这也在一定程度上增加人员费用支出。在进行人员管理过程中为了能够提高高速公路土建工程的施工效益以及施工质量，对施工工人必须要实行必要的考核制度，提高施工人员的整体技术水平，避免由于施工失误问题而影响施工进度。第三，施工设备以及施工材料损耗问题。由于高速公路土建施工工程工期相对比较长，能源消耗量相对比较大，因此，在进行材料的领用过程中，必须要做好详细的登记管理，严格把控能源使用情况，从而能够在一定程度上降低能源费用支出，提高企业的经济效益。
2.5强化高速公路土建工程的质量管理
在高速公路土建施工前期，相应人员应对公路所在地进行环境勘察、并在满足质量标准的情况下设计合理施工方案与公路图纸；之后，在图纸交底时应保证图纸的质量，相关人员认真审阅图纸，施工人员也必须深入了解图纸，确保施工时实际建设与图纸相符合，保证公路质量;在高速公路土建施工中，材料购进时应把好关卡，保证材料的质量达到公路设计标准，对施工材料实行防水、防潮、防氧化等保护措施，在施工中，质量检测人员做到责任到人，切实保障工程质量。
3结语
综上所述，公路土建施工非常复杂，涉及内容比较广泛。因而，在施工过程中，难免会产生多种问题，从而影响了公路土建施工的质量和效率。唯有提高对公路土建施工的管理力度，对公路施工进行全方位管理、掌控，才能保证我国公路施工体系更加完善。
参考文献
[1]李玲芳.高速公路交通土建工程施工质量管理[J].装饰装修天地,2015.
论文作者:郝树清
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第18期
论文发表时间:2018/1/30
标签：土建论文; 高速公路论文; 工程论文; 过程中论文; 施工人员论文; 技术论文; 公路论文; 《建筑科技》2017年第18期论文;