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【摘 要】随着我国社会主义经济的不断发展，各行业的市场竞争越来越激烈，竞争的同时也面临着巨大的挑战，我国的建筑工程行业也不可避免的面临这个问题，然而面对越来越严峻的挑战，最有效的办法就是加强对自身的要求，提高自己本身的竞争力。目前随着时代的不断发展，我们对于建筑工程的要求和需求也越来越多，在建筑工程施工的过程中，最重要的就是对于工程的管理和施工质量的监督提高，这直接关系着人民的生命财产安全，也与我国建筑工程相关事业的顺利发展有着密切联系。本文将通过对我国目前建筑工程的管理和施工质量方面存在的问题进行分析，对提高建筑工程管理水平和提高施工质量的策略进行探讨，以期对我国的建筑工程管理水平和施工质量的提高有所裨益。
【关键词】建筑工程管理；施工质量；解决策略
一、前言
衣食住行是人们在生活中必不可少的，其中建筑工程为人们提供了高品质的工作和居住环境，为我国经济发展作出了突出贡献。但是，随着我国建筑事业的快速发展尤其是房地产事业的异军突起，目前建筑工程的数量日益增多，许多管理者为了追求利益，仍然采用的是较为保守传统的管理模式，这已经开始逐渐不能满足人民群众的要求和需求。因此我们需要采取相应的解决策略和管理模式，同时要应用更先进的技术和设备，全面提高工程质量。管理好坏与质量高低是一个企业发展的重要因素，保证管理的合理性和工程的高质量也是作为监理方的主要任务，国民经济的高速发展对建筑工程行业的要求越来越高，我们应当对管理模式积极地进行改善创新，使我国的建筑工程行业更进一步发展。
二、目前我国建筑工程管理与施工质量上存在的问题剖析
目前，由于多方因素，我国的建筑工程管理与施工质量方面存在着诸多问题，稍有不慎就会对人民的生命财产安全造成威胁，我们必须对其重视起来，积极解决。
1、在工程管理方面存在的问题
在任何一个行业，管理方面的问题始终作为难题困扰着管理者，建筑工程行业也不例外，其中建筑工程管理问题较为突出。在建筑行业，只有工程管理做得好，才能够保证长远发展。在工程管理上，较为突出的问题主要有：对施工的管理人员存在问题，施工过程的财务管理有缺陷以及建筑材料的采购工作监管不足等。对于这些管理问题我们必须予以重视来保证工程质量，如果情况严重，也有可能发生贪污受贿的事件。
2、在施工技术方面存在的问题
随着我国科学技术水平的不断提高，各行各业的发展越来越快，生产技术水平也越来越高。在建筑行业中，通常会因为人为因素或者是施工环境条件的影响以及技术因素等导致施工技术的发展跟不上脚步。如今，我国的人口基数还在不断增大，但土地资源固定甚至还在减少，促使我国的建筑物高度逐年增高，施工的难度也越来越大，对此我们必须正视起来，从施工人员技术问题作为切入点想办法解决这一问题。
3、在施工质量方面存在的问题
对于一个建筑工程来说，施工质量无疑是最重要的问题，它不仅关乎着一个行业的发展好坏，还与人民的生命财产安全密切相关。造成我国目前施工质量不高的主要原因在于工程各方对利益的过度追求，许多不法商家过度追求利益，只关注速度和高度，而忽略了实际的工程质量，同时监理方的监管力度不到位，不能及时查出问题并解决问题，所以要想自身发展长远，必须做好施工质量的把关问题。
三、对于建筑工程管理与施工质量提高的有效策略探讨
对于我国目前在建筑工程管理和施工质量方面存在的问题，我们需要及时发现问题并提出相应的改善策略来建立健全施工工程管理体系，进一步保障工程的施工质量。
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1、建立科学有效的建筑工程管理制度
需要针对在建筑工程中存在的多种不合理的管理模式例如分包工程的模式等采取摒除措施，并建立起分工明确、互相合作的建筑工程管理制度，保障工程各个阶段都能够有效的连接起来，保证整个流程的顺利进行。只有建立起科学有效的建筑工程管理制度，划分清各个部门的职责界限又使得各个部门能相互协调，加强团队的团结协作能力，加强管理的统一性，提高对特殊事件的反应能力，才能够有效的对建筑工程进行管理。
2、建立起完善的工程监督体制
建立起完善的工程监督体制是提高建筑工程管理以及施工质量的有效策略，作为监理方一定要注重对建筑工程的监督工作，严格按照制定的工程监督条例和合同的具体内容对建筑工程进行规范的监督和管理。另一方面，对于建筑企业来说，最好能够制定相应的奖惩制度，进一步使工程规范化。除此之外，对于管理人员的严格要求也是必不可少的，要建立对监理人员的培训机制，加强对监督工程的责任心和监管力度。
3、采取措施有效地控制工程成本
在建筑行业中，要想具有市场竞争力，就要学会采取措施有效控制工程成本，对资金做到合理利用。对于控制工程成本，需要建立并完善较为精确的预算估算机制，对资金的使用要做到高效，另外要有合理的成本分析体制，将施工的各个环节紧密结合，对资金有效利用来控制工程成本。
除了建筑工程的管理问题，施工质量的好坏也是工程各方需要关注的重要问题，它与人民生命财产安全有着密不可分的联系。提高施工质量主要要注意以下几点：
1、注重选择高质量的工程材料
在工程正式开始动工之前，首先要做好的就是对于工程材料的选择，工程材料的好坏直接关系到了建筑物的质量好坏，因此材料的选择是基础也是非常关键的一步。选择工程材料要有专门的经验丰富的采购人员进行，严禁选择假冒伪劣等低质量的工程材料，高质量的工程材料是好的建筑工程的基础，作为重要环节，工程材料的采购问题不可忽视。
2、注重施工人员的自身素质
建筑工程是一项时间紧但任务重的工作，这也对施工人员的要求更高，在启用施工人员时要注意考察施工人员的专业素养、责任心等，这都会对施工质量产生很重要的影响。所以，施工方和监理方应当相互配合，提高施工人员的自身素质水平，注重对施工人员的专业技术培训，制定相关的条例，严格要求施工人员，保证施工质量。
3、注重制定完善合理的施工方案
除了施工材料和施工人员的问题，施工方案是否合理完善也是关系到建筑工程施工质量好坏的关键因素，在工程正式开始动工之前，要制定完善的施工方案例如施工设计、技术问题等都要考虑周全。总之，监理方要对建筑企业的施工方案进行严格考察与分析并结合施工的实际情况对有问题的施工方案进行修改，防止施工出现问题从而影响施工质量。
四、总结
社会经济不断发展，各行业竞争激烈，要想在建筑行业发展的长远，关注建筑工程的管理和提高施工质量是非常重要的环节，需要对多个因素进行全方面的研究分析后，结合具体的实际情况制定出切实有效的施工方案，并培训出一群有素质、有技术的施工人员，建立并完善合理的监督管理体系，分工明确、奖惩分明，严格的把控建筑工程进行的全过程，不放过任何问题，有效保证建筑质量，提高市场竞争力，在建筑行业稳步发展。
参考文献：
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[3]崔蓓蓓. 建筑工程管理与施工质量提高的有效策略[J]. 黑龙江科技信息，2016，04：249.
论文作者:黄晓民
论文发表刊物:《低碳地产》2016年13期
论文发表时间:2016/11/2
标签：施工质量论文; 建筑工程论文; 工程论文; 建筑论文; 工程管理论文; 施工人员论文; 策略论文; 《低碳地产》2016年13期论文;