摘要：这两年来，我国经济发展突飞猛进，建设力度不断加强，同时，也加大了建筑工程施工管理的难度。随着经济的发展，科学技术日益进步，许多工程建筑时都使用了信息化技术，并不断提出更高需求，先进的技术可以有效的处理出现的问题，提高施工技术管理水平，保障建筑施工单位的经济效益和社会效益。因此合理科学的结合信息化内容，可以提高施工管理水平，本文针对信息化在建筑工程管理中的使用进行了简单的讲解，希望对有关工作人员提供帮助。
关键词：信息化；建筑工程管理
建筑工程行业的发展在当前愈来愈迅速，在建筑企业的数量和规模方面也不断的扩大化，建筑工程具体管理过程中，在诸多的因素影响下，对管理的效率产生了很大的影响，在这一发展过程中，就要注重工程管理的效率水平的提升。随着科学技术的发展应用，将一些先进的技术手段在建筑工程管理当中加以应用，就能有助于实际的管理效率的提升，而通过信息化技术的应用，有助于实际问题的高效解决。
1.信息化管理在建筑工程当中的意义
在对信息技术进行应用时，能够非常明显地感觉到实用性特征。所以在建筑工程当中，对于信息管理的应用，可对项目整体实施管理，避免了从不同环节分别进行管理的方式，也减少了相应的工作量。在实施系统化管理的过程当中，可及时找出管理当中存在的一些问题，使工程的技术以及管理从本质上得到改善，使项目的管理更加高效化以及具体化。可对资金成本、资源消耗情况进行查看，以便实施更加有针对性的管理。此外，信息技术当中的智能分析，可全面确保管理系统安全稳定地运行，并将管理的效果发挥到最大，从而将建筑管理系统的管理水平进行提升，为构建建筑系统提供了技术支持。对于信息化技术的应用，不但可以在工程管理中起到良好的作用，还能在管理的系统当中，对内部数据信息进行归纳和管理，并构建相应的数据库。因为信息技术有着极强的准确性，可将传统的人工管理当中存在的问题和不足给予弥补，并及时发现管理系统当中的漏洞以及存在的问题，将解决问题的方式和办法计算出来，这样可将系统管理的科学化以及系统化进行完善。所以在建筑管理当中，对于信息技术的应用，可将数据的精确性进行提升，保证分类的科学性以及简明性，为之后的查询与保存提供了便利条件。此外，由于对数据的整理可由计算机独自完成，减少了收集资料人员以及整理资料人员的工作量，不但保证了精确性，还提升了工作效率，可对成本实施有效的节约。
2.建筑工程管理中信息化的现状分析
2.1管理水平较低
目前，虽然建筑行业加大了对信息化的重视程度，但是在实际应用过程中仍然存在不少问题，主要表现为以下几个方面：①在对信息化技术进行应用的时候，存在一定的局限性，致使应用效果不佳。当前，大多数的建筑施工企业在对信息化技术进行使用时，通常采取单机操作的方式，不能将各种信息进行有效的传递以及共享，进而导致建筑工程管理存在一定的滞后性；②有些建筑施工企业在对信息化技术进行应用的时候，应用范围较为狭窄，不能通过网络直接采购材料，不能及时将信息进行发布以及传递，这些都会给建筑工程管理工作的开展造成不利影响；③由于管理人员自身素质水平不高也会使管理水平降低。不能及时掌握先进的管理方法，对于计算机的功能了解不够全面、仔细，进而导致信息化管理水平较为低下。
2.2缺乏统一性管理标准
当前一些发达国家建立了完善的标准体系，对各项建筑工程管理活动的开展会产生较大影响，使各项信息数据更加规范。但是当前我国建筑工程实施期间缺乏统一性的信息化管理标准，难以发挥信息共享、互通应用的作用价值，很多数据信息存在着重复录入的问题，或者难以有效利用各类区域性数据等，实际的交互与利用效果不佳，阻碍着项目管理的发展。
2.3开发没有满足实际的管理需求
当前在进行建筑工程管理的时候，由于工作人员不能熟练的掌握信息化软件的操作流程，再加上自身专业技能水平较为低下，信息化软件在开发的时候受到一定的阻碍作用。正因为信息化软件开发力度不够，没有满足实际施工项目的需求，也没有充分地发挥信息化软件的作用，导致信息技术与实际的建筑工程施工之间的没有形成良好的协调。
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3.建筑工程管理中信息化的应用方式
建筑工程管理中可以通过健全信息系统，促进资源整合；高效运作机制，实现标准管理及明确预期目标，确保工程质量、进度、投资、安全等预期目标的实现，全面提升建筑工程管理的效果。
3.1健全信息系统，促进资源整合
建筑工程管理过程中需要基于建筑项目的实际情况、建设的要求等进行分析，工程环节具有复杂性特点，故而需要做好前期准备与数据调查活动。建筑施工期间需要基于相关的设计施工图纸要求、设计需求等展开各项工作，保证工程施工质量和进度等。建筑工程管理期间需要发挥信息化技术的应用优势，创新信息化管理系统，管理工作中需要融入质量管理、进度管理、投资管理以及安全管理等内容，为建筑工程管理效果的全面提升奠定良好基础。信息化系统构建期间，需要基于工程建设的实际情况加以分析，充分分析各项影响因素，转变陈旧的管理思想，将各类先进的信息技术融入其中，将各种数据信息有机联系在一起，最终形成完整的信息化管理系统，实现相关资源的整合和共享，确保建筑工程管理的有效展开，推动工程建设的顺利进行。
在此基础上，还需要规范建筑工程的类别，制定合理、科学的规划方案。建筑装饰装修工程、房屋建筑工程等均需要发挥信息技术管理的作用价值，转变传统管理模式中存在的不足之处，提升信息资源的共享效果与利用效率。建筑工程管理过程中，需要积极应用各类信息技术，且通过全面数据调查的方式，对建筑行业工程的前景进行综合分析，制定合理的规划与设计方案，为现代建筑行业的发展提供有效的信息数据支撑。
3.2充分重视信息化软件的开发与应用
对建筑工程管理过程中的信息化管理目标的有效实现，就要在信息化软件开发利用的工作上充分重视，其中，比较重要的就是对软件的开发进度、质量和成本，通过在这些层面得到优化，结合实际的发展情况，对信息软件针对性的加以制定，建筑企业可通过和软件开发企业间的合作，来将信息软件开发的针对性得以体现，这样就能在管理应用过程中，发挥软件的最大价值，就能有助于信息化管理目标的实现，为企业在良好的信息化技术应用的市场环境营造上能良好呈现。
3.3规范门类，统一标准
建筑行业的工作内容具有广泛性和复杂性，其中包括土木建筑工程、房屋建筑工程以及装饰装修工程等，但是每个建筑单位都具有不同的特点和性质，所以进行规范和分类对于各个施工单位都是非常重要的，针对各个施工单位不同的特点制定相应的规划方案，科学的划分门类，并且在此基础上，使用科学的标准，能够有效的提高信息化技术的使用效率。我国许多的建筑工程传统的管理模式，需要各个部门之间的配合要求非常多，但是却无视了部门之间进行信息的沟通和交流的途径，当出现这种情况时，应该采取相应的措施，建立统一的规范化标准，进行调整各个单位的人力物力，把管理工作进行的过程中各环节通过信息化技术展示出来，通过制定科学的标准，发挥出信息技术在建筑单位中使用的效果，增加企业的发展实力，更好更快的适应市场内单位之间的竞争，使建筑单位的经济效益最大化。
结论
建筑工程施工管理过程中，需要全面提升信息化技术管理的重视程度。基于时代发展的特点、时代发展的要求，在明确缺乏统一性管理标准，信息化应用范围较小等问题基础上，通过健全信息系统，促进资源整合；高效运作机制，实现标准管理及明确建筑目标，确保工程质量等方式，全面发挥信息化技术的应用优势，为建筑工程信息化建设与发展创设良好的条件。未来建筑工程事业发展过程中，需要进一步学习各类先进的信息化管理理念、管理技术，使建筑行业与信息化技术更好的融合，建筑行业信息化建设更加完善。
参考文献：
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[3]王鹏.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究[J].工程技术研究，2017（03）：156+176.
作者简介：
尹立亚 （1984．01），男，汉族，广东深圳人，研究生，工程师，任职于：联建建设工程有限公司。邮编：518048，研究方，研究方向：建筑工程技术及管理。
论文作者:尹立亚
论文发表刊物:《基层建设》2019年第2期
论文发表时间:2019/4/11
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