摘要：党政工团建设工作的持续发展和良好建设对于我国国有企业来讲有着十分重要的作用。在新时代党的领导下，必须有效推动党政工团建设工作的发展。本文通过对国有企业的党政工团工作建设进行深入分析和研究，阐述了国有企业党政工团建设工作存在的不足，进而完善我国目前党政工作建设机制，构建完善的国有企业模式，创新党政工团工作的新思维和新视角，持续推动我国国有企业的党政工团工作建设的发展内容。
关键词：国有企业：党政工团：建设机制
作为我国经济支柱和经济中心，国有企业的地位不容小觑，也是中国共产党凝聚阶级基础的重要阵地，是产业工人最集中的地方。在我国经济建设中，国有企业作为青年力量的主战场，发挥着重要的作用。在新时代的背景下，党政工团工作的内容和发展显得尤为重要，而当前我国的国有企业在党、政、工、团等各个方面还存在着一定不足，应该创新党政工团的工作内容和未来发展，以便于国有企业成为我国的经济力量。
1.国有企业党政工团工作面临的挑战和现状
我国的国有企业，在当前的党政工团工作中，存在着一定不足，主要体现在两个方面：一方面是对党政工团建设工作管理不一致，因国有企业分布较广，管理层级长，项目点党员较少，经费有限，这就导致了管理难度加大，党员缺乏长期教育；另一方面是因国有企业内的党员较多，思想难统一，管理不一致导致了基层单位的员工思想长期匮乏，在工作中不服从行政管理，难以完成工作任务。二者在党建方面工作重点不同，管理模式也不同，导致了思想不统一。在我国的国有企业中，党政工团一直保持着独立性，虽与国有企业的管理人员分工不同，但党政工团组织的负责人也都是国有企业的管理者，团委在公司党委的领导下，形成了发展依靠党组织，发挥团员党员的工作优良作风，建立了党政工团一手抓的受攻击值，这样不但能做好国有企业的整体工作，同时加强了民主化管理模式，维护了企业利益和员工形象，实现了党政工团各个部门整合联动协作的新工作作风和局面。但在国有企业的基层单位，党政工团的工作力度较小，主要是因为以下几个方面：首先是国有企业改革对党工团的影响，自我国改革开放以来，经济等各个方面发展势头良好，国有企业成为了市场竞争主体，拥有绝对的主体地位，所以在经营方面承受了许多压力，国有企业最关心的问题就是如何增长企业的经理效益，使企业良好发展。若想建立企业现代化制度，使得企业经营效益最大化，就应当从党政工团方面着手，构建完整的联动机制；其次，国有企业基层单位应当与党政工团组织联合在一起，对服务、监督各各项工作进行协调和改善，使得经营目标统一。在国有企业的基层单位工作中，由于经费无法得到切实保障，难以落实，党政工团在工作的过程中会遇到相应阻碍，同时由于党政工团组织工作的不足，在基层单位缺乏学习组织能力，难以与工作相结合。国有企业中非政治存在的组织也对党政工团工作的建设有着不小的挑战，若国有企业的基层单位工作开展不能深入人心，则会影响未来的非政治组织活动的开展，国有企业的改革体质也就会因此受到冲击和影响，产生矛盾，若管理人员对矛盾视而不见，这就会影响企业中非政治组织的稳定和发展，因此我国目前国有企业的党政工团的建设工作应该对非正式存在的组织加以稳定，以确保更好的发挥积极的作用。
2.完善国有企业党政工团工作的组织模式
（1）融合党政工团部门与国有企业管理层的能力
在我国目前的国有企业工作中，管理层的党内人员应当时刻做到监督党政工团工作，对国有企业党政工团工作进行客观处理和评价，确保国有企业党内工作的时效性，对于不合理、有偏差的党政工团工作应及时加以纠正，有效防范错误的情况出现。在国有企业内，党员应当根据规章制度开展党政工团建设工作，而党政工团建设工作的相关部门应该与国有企业党内部门共同进行议事，并且在国有企业管理层议事录中加以说明。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于国有企业党政工团部门来说，国有企业内部管理层应当建立完善的党政工团工作体系，例如设置党政工团部门并赋予该部门一定的检察权，进行公开、公正、透明的监察工作，有利于国有企业党政工团建设工作顺利进行，同时党政工团部门除了做到监察工团建设工作事项外，还应对国有企业党政工团建设工作过程中加以指导和说明。
（2）加强外部合作，开展基层式工作
在国有企业党政工团建设工作的内部，首先应选定党政工团服务机构，机构的作用是与其他企业合作，例如学校、企事业单位等，有利于更好的寻求协助和推广。同时开设党政工团建设工作的说明会，联络会等。其次是全面开展基层式工作。由国有企业党政工团建设工作部门进行人力资源的指导与说明，结合各方面的制度，以协助员工与党政工团工作目标结合起来，有利于党政工团建设工作服务的有效性。在党政工团工作建设的过程中，应当做到对党政工团工作有一定的计划，从服务设计到执行计划，再到党政部门的管理层和最后的直接服务，党政工团工作服务进程等等都要构建完善的体系。
3.创新党政工团工作的新思维与新视角
（1）坚持以人为本的理念
作为我国经济的支柱，有过企业的党政工团部门需对日常工作管理构建目标化、流程化的管理模式，党政工团工作人员在面对流程建设与管理作业的过程中，应该改变工作人员对新模式、新思维的排斥现象，针对新模式，新的流程建设加以一定的说明和指导。在深入的探讨后，若新的建设模式和管理工作无法达到企业的目标时，国有企业的党政工团工作体系就要根据企业自身的发挥在那和改变，对党政工团部门工作加以制度化和标准化，在建设新的流程时，必须将工作人员的不定因素考虑在内。所以若想成功的改变党内的工作和管理模式，就要考虑各方面因素，各个外界因素，构建人性化的管理模型，切身从工作人员角度考虑问题，引导工作人员对新模式的工作流程和需求提出意见和想法，在诱导工作人员对工作模式和流程的思考，激发工作人员的主观能动性，借助工作人员改善的自身工作场所，员工自身也较容易接收作业的改变并且乐于工作。
（2）保持持续创新新视角
在国有企业的党政工团建设的工作过程中，将新模式带入到国有企业的党政工团建设工作，并持续推动和改善工作模式和工作理念。在党政工团的建设工作过程中，应该针对现场、现地有一定的了解和想法，对问题点现象提出解决措施，不断寻求改善和解决的方法，最后问题点改善后，与改善前进行相应对比。这种做法称之为单点式改善法，其意义在于对问题点进行表象思考，深入了解和探讨，对比改善前后的工作模式进行分析。所以，国有企业为了有效并且成功的创新其文化和工作模式，必须通过一定逻辑思维进行辅助，借助一定工具和方法对问题点剖析和解答。在国有企业中，一定要构建良好和完善的体系和方法，不断改善和推进党内工作，通过确认计划、执行到最后的行动，应该系统性的运作和执行，经过一连串的实施步骤的运作模式让国有企业党内工团建设工作的方式方法更好的适应国家和企业的发展。
4.结论
综上，党政工团组织在国有企业中有着很大的组织优势，在经济不断发展的过程中，党政工团的建设工作应当积极面临各种挑战，通过建设党政工团工作，在国有企业中发挥组织应有的作用，同时提高国有企业的核心竞争力。
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论文作者:张伟
论文发表刊物:《基层建设》2018年第31期
论文发表时间:2018/12/18
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