摘要：在进行建筑工程施工时必须要保证技术的创新，才能够提高工作质量，保证施工的效率，本文主要围绕建筑施工技术的创新管理展开分析和论述，首先介绍进行建筑施工创新管理的重要意义，然后分析当下在进行建筑施工技术的创新管理时存在的问题和不足，最后提出加强建筑施工技术创新管理的有效举措。
关键词：建筑施工技术；重要意义；存在问题；有效举措
随着经济的发展、社会的进步，各种建筑工程施工已经越来越多，因此为了保证施工的效率和质量需要对整个施工进行全面的管理，面对当下在进行技术管理时存在的问题和漏洞，为了保证建筑施工技术管理的效率和质量需要创新管理办法，采取有效的管理举措，才能够真正的推进建筑施工技术的进一步提升，保证建筑施工正常有序的开展。
1.进行建筑施工技术的创新管理的重要意义分析
1.1能够推进建筑施工技术的进一步创新和发展
科学技术是第一生产力，而且科学技术的更新速度正在不断加快，因此在进行建筑工程施工的过程当中，只有加强对施工技术的创新管理才能够实现施工技术的更新换代，不仅能够保证工作效率，也能够提高技术的先进性。随着建筑施工越来越多，施工企业的竞争也日益加剧，只有保证施工技术的创新和改革，才能够提高建筑施工企业的核心竞争力，进而保证工作效率和质量的提升，全面实现建筑施工技术的进一步改革和发展。
1.2通过创新管理能够实现建筑施工的正常有序开展
在进行建筑施工的过程当中，由于存在着一些不安全因素，容易引发一些安全隐患，只有加强创新管理，采取有效的创新办法对施工全过程进行管理，才能够规范施工的标准性，保证施工符合建筑施工的技术要求，也能够减少操作不规范的现象，这在一定程度上能够进一步减少安全隐患，确保建筑工程施工能够安全有序的开展。
1.3能够推进建筑施工的科学可持续发展
在进行建筑工程施工时，对于施工的技术要求比较高，如果一直沿用传统的施工技术，不仅会造成施工效率不高，而且影响到施工的总体质量，一旦施工技术不能够紧跟时代的发展步伐，将会影响到我国建筑事业的发展，甚至是经济的发展，通过对建筑工程技术进行创新管理，确实加强对驶离施工的每一个环节进行技术的管理和创新，才能够真正的推进我国建筑事业的可持续发展，确保建筑事业建设能够推进经济发展、社会进步。
1.4能够保证工作效率，确保及时的完工
在进行建筑施工的过程当中，加强技术的创新管理，能够调动员工的工作积极性，及时的针对施工中的一系列问题，采取创新的管理办法，进而保证工作效率，提高建筑施工的质量。通过进行建筑施工技术的创新管理，也能够使得建筑施工能够紧跟时代的发展步伐，确保能够向更加科学高效的方向发展，最重要的是能够保证建筑事业实现可持续发展。
2.当下在进行建筑施工技术创新管理是存在的问题和不足分析
2.1施工技术和施工的设备缺乏有效的更新，影响到了施工的效果和安全性。经过调查研究发现，部分的建筑施工企业在进行设备投入以及技术投入方面的资金以及人力物力不足，导致了施工设备不能够及时的更新，很多的机械设备都出现了老化的现象，甚至非常的破旧，面对这种现象不仅会影响到建筑工程施工的安全性，而且很有可能会影响到建筑工程的施工质量。一旦机械设备出现了问题，不仅影响到项目的正常施工，而且也会造成一些无法挽回的后果。
2.2各种施工技术以及施工工艺难以有效创新
进行建筑施工的过程当中，施工技术和施工工艺的创新不仅是要大量的资金投入，而且也需要国家相关方面的支持。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于部分部门对于建筑施工并不重视，不仅资金投入不足，而且难以进行科研研究，最终影响到了技术的进一步创新和改革，导致施工工艺和方法较为陈旧，不仅影响工作效率，而且在施工中可能会产生一些生态环境污染的现象，不利于我国建筑施工行业的可持续发展。
2.3施工人员专业素质不足，质量安全问题频发
建筑工程施工的总体质量是由施工人员来决定的，一旦施工人员以及施工管理人员缺乏专业素质和创新管理的相关知识，那么将会直接影响到创新管理的实际效果，尤其是在施工的过程当中，施工队伍缺乏专业素质，往往是一些农民工，这样就会由于施工人员技术不高，影响到施工的安全性。另外部分施工队伍片面的强调工作效率，缺乏职业道德和敬业精神，在工作中趋于形式、浮于表面，缺乏认真的态度，造成了建筑施工的质量大打折扣。
3.全面加强建筑施工技术的创新管理的有效举措分析
为了实现对建筑施工技术的创新管理，应该采取以下有效措施：
3.1要完善招标，确保施工人员具备专业素质
为了实现建筑施工项目的进一步发展，必须要严格招标的程序，确保做好招标下面的一系列工作，才能够保证中标单位能够具备专业素质，保证建筑施工的质量和效率。因此要对相关的招标单位进行严格的审查和招标，避免出现有问题的商家进入招标的流程，并且要严格的按照招标的一系列环节流程规范来进行操作，避免出现任何的纰漏。
3.2要加强对资金的管理，确保投入的力度
在进行建筑施工技术创新管理的过程当中，需要资金的支持和帮助，因此必须要加强对资金的管理，在对技术进行创新时可以通过加大资金帮扶的力度，来保证施工技术和工艺的技术创新。另外在对技术进行创新时也要避免前期成本消耗的过大，才能够维护企业的经济利益，所以相关的管理人员在对项目进行设计时需要充分的考虑施工的全过程，然后做出科学合理的成本评估，在对原材料购买或者是技术设备购买时要进行综合全面的考量，确保资金使用科学合理。
3.3要全面加强对施工过程当中的施工技术以及施工设备的管理
为了保证建筑工程施工技术创新管理，需要针对一些基础性的大型设备进行管理和维护，及时的更新一些废旧的设备，保证大型基础性设备不出现任何的质量问题。另外要建立长期的维修和维护机制，能够保证及时的发现设备存在的问题，并且及时进行维修，以免设备过度使用造成损坏的现象，这样才能够真正的减少资金的投入。
3.4要培养一支高素质的施工队伍以及创新管理人员队伍
在对建筑工程项目进行创新管理时为了减少管理上的难度，需要打造一支高素质的施工队伍，确保施工队伍能够具备专业素质和专业技术，并且具备较高的职业道德，能够恪守工作规范、保证态度积极，真正的完成工作任务。另外，创新管理人才的培养也是至关重要的，管理人员必须要具备管理的素质，同时能够了解建筑施工的相关环节，才能够展开有针对性的管理工作。一方面要加大对现有人员的技术培训，不仅要进行技术培训、安全培训，也要进行职业道德培训，确保施工人员整体素质的提升。
结语
通过进行建筑施工的创新管理，不仅能够保证工作效率，也能够减少由于管理理念落后，影响到管理的效果的现象，另外也能够实现我国建筑工程的科学发展，但是当下在进行水施工技术管理是由于管理理念较为落后，管理方法不得当管理技术手段，不能够及时更新，导致了建筑施工技术管理的实际效果并不明显，在进行创新管理时，需要进一步完善招投标管理，并且加强对资金管理安全管理和质量管理，尤其是加大引进先进的技术，才能够实现对建筑施工技术的创新管理，并且保证管理取得良好的实际效果。
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论文作者:黄静
论文发表刊物:《防护工程》2019年第6期
论文发表时间:2019/6/27
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