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摘要：机电工程是在高速公路建设的重要组成，它是保证高速公路正常运营的基础性工程，所涉及的内容较多，工程较为繁杂，需要运用项目管理的相关理论方法进行建设。我国项目管理起步晚、发展快，但与发达国家还有差距。本文结合项目管理在机电工程建设中的常用方法，对其应用过程中出现的问题进行了分析。
关键词：项目管理；高速公路；机电工程建设；应用
前言：近些年高速公路建设取得了飞快发展，机电工程建设在其发展中得到了很好的应用。项目管理是机电工程建设通常使用的管理方法和核心管理方法，在其应用过程中出现了一些问题，这就需项目管理者逐步完善相关管理同时优化组织管理形式，保证项目管理能够在机电工程建设中的应用更加顺畅。
1 简介
1.1 项目管理简介
项目管理是现代工程项目经常使用的管理方法，它普遍存在于人类的社会中，其最终目的是为业主或客户建设某种产品，或者说达到某一成果性目标，与此同时还要满足约束性要求。项目管理有其生命周期，自项目建设时开始，到项目成果达成时终止，而在项目管理过程中是不确定的，需要根据情况的变化而作出相应的调整。另外项目管理不是由某一部门或某一专业来完成的，而是多部门、多专业共同的协调开展工作，是一个整体。
1.2 高速公路工程简介
高速公路是现代社会不可缺少的交通形式，它为人们提供了更加方便的出行方式，也是联系两个城市的纽带。在“十二五”期间，高速公路的发展已经初步的形成了网络，基本上满足了交通的需求，在“十三五”期间，国家进一步加大高速公路建设力度，在现有的基础上继续加快高速公路网络建设，据悉我国的高速公路通车里程将实现新的突破，达到十六万公里。
在高速公路的建设中，机电工程的建设同样重要，它主要包括六个方面：低压供配电系统、监控系统、照明系统、收费系统、隧道机电工程系统、通信系统等，包含了与高速公路运营有关的各种机电设施，是保证高速公路正常运营的基础性工程，它所涉及的内容较多，工程较为繁杂，需要运用项目管理的相关理论方法进行建设。
2 应用方法分析
2.1 进度管理
高速公路的机电工程往往耗时较长，但工期紧，稍有差错就会导致工期的延误，因此需要对其进行有效的管控，这就需要做好以下几方面工作：一是做好项目的进度规划，在开始建设前，应当提前做好项目的进度规划，尽量统筹安排好各项工作，并充分考虑各种影响因素的制约性，合理的进行规划；二是项目建设中的进度把控，将总体规划细分到每个季度、每个月、每一天，并在建设过程中定期的进行进度审查，找出影响建设进度的原因，分析建设施工中存在的问题；三是合理的调整，通过对建设进度的延误原因分析及存在问题的梳理，制定好施工进度的优化调整，修正总体规划中的不合理之处，使得项目进度管理能够回到正确的轨道上来。
以低压配电系统的安装为例，施工前应当根据安装经验来制定规划，综合考虑低压配电所用到的原材料和设备等的到场时间、安装施工所用到的时间、与其他专业交叉作业时需要预留的时间、风险防范预留的时间、人员配置、施工设备的到厂等因素，统筹安排。施工过程中将总体规划分解到每一个施工队伍或者分包施工单位，定期的召开施工进度会，回顾工程进度的完成情况，分析影响进度的因素，并提出整改方案，适当的调整施工计划，保证整体上按照进度目标完成工作。
2.2 质量管理
项目完成后的整体质量必须合乎业主或客户的质量要求，对于高速公路及其机电工程来说，质量问题不但影响高速公路的正常运营，还关系着使用者的人身安全，因此必须严格的进行质量控制。首先在建设开始前应当根据高速公路机电工程的建设要求和国家发布的有关规范来进行质量标准的确定，必须做好量化，使其明确、全面，并健全机电工程的质量保证体系；其次做好机电工程施工质量的控制，确保机电工程施工所使用的各种原料和设备、施工方法和工艺能够达到质量标准的要求，另外还要合理的选择施工工具，使其能够更好的用于机电工程的施工。
具体到实际应用中，应当在施工前以业主要求及国检标准为蓝本，制定好施工规范，尽可能的详细，如对电力供应的条件、材料和工艺、电路布线方法、设备性能参数、电器元件的额定值等参数、缆线的质量要求等方面的内容做好详述，并对参数进行量化，避免使用概括性描述，如对于显示器的质量标准不能简单的描述为显像清晰可见，而应当对分辨率、刷新率、观察视角、可视角度、亮度及对比度等指标做好规定，时刻以业主满意度为出发点进行质量标准的制定。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工过程中应当保证好机电工程的安装质量，严格执行质量规范，提前对机电施工人员做好技术培训。
2.3 成本管理
成本管理的效果直接影响高速公路整体的效益，因此应当尽可能的减少成本，当然必须是在保证质量的前提下。首先做好人员的编制，组织结构应当精炼，并控制好间接费用，从而节约人工等成本；其次把握好采购成本，材料的选购应当注重性价比，并实行限额领料的方式避免浪费，还要时刻的关注材料的价格波动，在低价时适当的购货；再次是机械工具的使用，按照需求租赁设备，尽量不要采购适用范围窄的机械设备；最好要控制好分包的施工质量，确保分包的工程质量符合要求，避免因质量问题而返工造成的成本上升。
在机电工程的施工前，应当进行好成本的预估和成本控制目标的制定，再将目标细化到各施工阶段中，定期的审核，对超预算的现象进行及时的纠正。而在施工过程中，常会出现无计划采购的现象，如电缆等原材料如果出现存量不够而为了不影响施工进度采取计划外购买的方式，这种情况如果经常性的发生将会使得成本无法得到控制，还有可能导致工程质量出现隐患。
2.4 安全管理
对于安全管理应当做好对于安全风险的管控，在施工前应当做好风险识别，并对其可能造成的安全事故及损失做好分析，再根据分析结果进行分级，同时针对性的制定好高速公路机电工程项目建设过程中对于风险的防范措施。安全管理主要是以预防为主，从而从根源上控制事件的发生，如果出现施工与安全相冲突的时候，应当以安全为第一位。同时处理好安全与质量的关系，两者是紧密联系的，安全是质量的保障，同时使用进度的控制也要以安全为前提，不要为了赶进度而忽视安全，这本末倒置的做法，相反一旦出现安全事故将严重拖延施工进度。
高速公路的机电工程施工中有较多的安全风险，特别是安装调试过程中，如果未做好线路的防护，在设备通电时极有可能造成触电事故，应当针对这些风险列出清单，并分析其状态和可能会造成的事故，同时针对性的镇定防范措施。
3 应用分析
以某高速公路的机电工程施工为例，该工程出现了严重的进度拖延现象，原本预期六个月内完成，而在经过了一年多的施工后仍未交付，同时该高速公路曾被政府部门作为样板工程来建设，受到各级领导的高度重视，却迟迟未完成，这其中存在的问题令人深思，本文对应用过程中出现的问题进行了分析。
3.1 不重视业主满意度
在进行项目管理的过程中，施工方往往不注重业主的满意度，或者说对于业主的满意度指标理解出现了偏差。一般情况下，施工方只在项目建设完成后才开始考虑业主的满意度问题，施工过程中只在乎施工进度、成本控制、质量标准这几方面，认为只要按照业主的质量、预算及进度要求去做就会得到良好的满意度，实际上来说，项目工程在设计时并不一定完全符合业主的要求，这是因为对于业主来说并不一定全面的了解项目的每一个细节，有时施工方案应当根据实际情况来进行调整，比如说该机电工程中使用的紧急通话系统使用的是国外的某一品牌，虽然性能指标符合业主的要求，但是实际的使用时出现了传话声音小、背景噪音大的问题，业主对此情况感到非常不满意，而施工方认为设备按照性能要求采购没有问题，而业主认为通话质量不好不符合最基本的通话要求，这就出现了争执，最终经过一年多的协商仍未解决，使得项目严重的拖延。最后施工方不得不联系设备生产厂家调派工程师进行处理，使用了两天时间便处理好了故障，从出现问题拖延一年到解决问题只用了两天，这一过程耐人寻味，可以说施工方并没有充分的考虑业主的满意度，出现问题只想撇清责任，而不去尽快的解决问题，最终使得项目进度拖延，业主满意度下降。
3.2 风险意识不够
在进行高速公路机电工程的项目管理时，工作人员往往只重视施工的技术、绘图作业的技巧，而对施工过程中各种各样的风险防范意识不够，最终因为这些不应该出现的情况而导致进度的拖延。在上述机电工程项目中就出现了这类问题，该项目中有一批设备有国外进口，需要通过海关进岸，然而却在这一环节出现了问题，实际的情况时该批设备属于非标产品，海关没有统一税则号，这就需要将其进行拆装进岸，但是通过两个海关进岸时出现了税则号不同而无法通过海关的问题，最终解决这一问题花费了将近一年时间，使得该设备迟迟无法到达现场，严重影响了项目的进展。因此进行项目管理时，不但要有相关的技术经验，还应当具有相关的政经法方面的知识，并在这几方面做好风险的防范，一旦出现问题能够采取相应的应急措施予以解决。
3.3 权责不一致
一般来说，项目经理是高速公路机电工程项目建设的第一负责人，出现问题项目经理也是主要责任人，但与此不相对应的是，赋予项目经理的权利不够，企业管理层甚至认为项目经理只是企业决策的执行者。以本项目为例，直到项目的建设确定下来以后才将其交到项目经理手中，而在建设过程中,对项目经理的人员使用、财务掌握、进度变更、物料采购等方面做出了限制，必须经由企业高层来决策，这就降低了项目经理的能动性，因此应当充分的赋予项目经理权利，使其参与到项目建设的各个环节，这样才能更好的完成项目。
4 结语
机电工程建设在高速公路建设的带动下发展迅速并得到了很好的应用，其涉及的领域和技术较为广泛。项目管理是机电工程建设通常使用的管理方法，管理人员可以合理安排操作人员进行相关施工，确保其建设发展迅速，同时也为验收提供安全和质量保障，能够给机电工程建设在高速公路建设的运用奠定良好的基础。
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[4]王丹,靳雪梅.项目管理在高速公路机电工程建设中的应用[J].土木建筑学术文库,2011(01).
论文作者:邓海涛
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第14期
论文发表时间:2017/12/19
标签：高速公路论文; 项目管理论文; 机电工程论文; 进度论文; 机电论文; 业主论文; 过程中论文; 《建筑科技》2017年第14期论文;