摘要：在电力企业经营管理工作中，安全生产管理是非常重要的内容，是保证电力企业顺利生产的重要手段，并且在一定程度上可以降低企业不必要的经济损失。而在电力安全生产管理中，风险管理属于重要措施，做好风险管理工作，可以提升生产安全性，减少安全事故的发生，对于电力企业来讲是非常重要的。下文针对风险管理在电力安全生产管理中的应用进行深入分析，希望可以有效提升电力安全生产管理水平和质量。
关键词：风险管理；电力企业；安全生产管理
引言：在新时代背景下，电力企业得到了良好的发展，因为社会生产与人们生活水平的提升，对于电力能源的需求也在不断的上涨，这给电力企业带来了较大的生产压力，与此同时电力企业还面临着安全生产问题。电力企业想要在市场中占据有利位置，需要保证提供给人们安全可靠的电力能源。因此，电力企业需要注重安全生产管理工作，而风险管理属于其中的一个重要内容，做好风险管理工作，不仅可以减少安全事故的发生，还可以提升企业的供电稳定性与安全生产水平。下文针对风险管理在电力安全生产管理中的应用进行深入分析。
1.电力安全生产管理中风险管理存在的问题
1.1安全预防意识有待提升
在电力安全生产风险管理工作中，部分管理人员过于注重风险的检查与问题的处理上，从而忽略了安全预防工作[1]。尽管在部分电力企业中，制定了安全预防措施，但是部分人员在整个管理工作中过于依赖自身的经验，没有严格根据相关制度执行安全预防措施，进而影响到了安全生产管理风险管理的质量和水平。因为相关人员的安全预防意识较为薄弱，管理人员无法科学指引现场进行工作，很难精准评估与控制现场存在的安全隐患，进而大大降低了风险管理水平，增加了安全隐患的发生概率，对安全生产工作造成严重影响。
1.2风险评估系统不够完善
在电力产品结构中，有电力生产、销售、输送等部分，电力企业想要实现安全生产管理的目标，不仅需要注重电力生产环节，还需要从安全生产时间周期入手，创建完善的风险管理机制。但是，根据相关调查显示，现阶段我国大部分电力企业都缺乏完善的风险评估系统，缺乏专业的管理队伍。在这样的情况下，企业各个管理人员和工作人员的工作职责很难做到明确，这严重影响到电力安全生产风险评估的科学性。与此同时，部分管理人员把电力生产作为重点工作内容，没有及时处理安全生产中存在的问题，这大大降低了安全生产管理的质量和水平。
2.风险管理在电力安全生产管理中的应用
2.1进行系统化的风险管理
在电力企业中，安全生产管理具有较强的周期性，想要把风险管理的作用和价值充分发挥出来，需要保证风险管理的系统性与全面性，把其充分贯彻落实到电力企业安全生产过程中[2]。在风险管理工作中，通过对管理流程的规范，控制生产安全风险，及时发现和解决安全生产中存在的问题，有效提升安全生产管理质量和水平。在风险管理工作中，需要注重调动员工的工作积极主动性，使其可以积极主动的参与到风险管理工作中，科学评估各类生产风险，提升风险管理水平和质量，以防发生工作懈怠、工作敷衍的问题。在风险管理工作中，需要保证风险评估的全面性，综合分析事故预防、关键问题、日常监控，并利用综合定量评估法和定性评估法，来进行风险评估工作。此外，需要对风险反馈体系进行合理设置，结合各种类型的风险，对处理办法进行制定，进而保证安全生产管理目标可以顺利进行和完成。
2.2对组织管理的工作职责进行明确
在电力安全生产管理工作中，涉及到较多的生产步骤，因此需要合理设计电力产生过程，并在加强组织管理力度，提供给风险管理工作坚实的基础[3]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆与此同时，想要和保证风险管理工作的顺利实施，相关人员需要对自身的工作职责进行明确，以正确的管理理念进行管理工作，结合实际情况，组织和管理电力安全生产，进而有效减少电力安全生产的风险问题。此外，想要有效避免安全生产管理工作中的责任纠纷问题，需要保证各个部门和各个员工的责任做到明确划分，提升每个工作人员的工作责任感，进而有效提升工作质量和效率。此外，在风险管理工作中，需要把生产的危险点和安全性作为入口，有效整合风险管理中的各类资源，并且需要对管理内容和方式进行合理制定，使风险管理可以充分发挥出自身的作用和价值。
2.3根据生产情况加强风险管理力度
在电力安全生产管理工作中，需要把全面性和系统性作为原则，充分发挥风险管理的功能和作用。并且，相关人员需要综合分析电力生产与风险管理的实际情况，利用安全理论，引导生产工作的实施。根据电力生产的实际情况，科学精准的检验安全理论的可行性，进而不断积累优秀的安全生产管理工作经验，不断完善和改进管理工作中存在的问题，最终实现提升管理水平和质量的目的。相关人员需要深入到基层中，多和基层人员进行交流和沟通，对基层人员的建议和反馈进行认真考虑，进而不断优化和创新风险管理策略，有效提升风险管理的质量。
2.4对电力企业现场生产风险管理进行优化
根据相关调查显示，电力企业在现场生产阶段发生的安全事故相对较多，因此电力企业需要注重优化现场生产风险管理策略，尽量降低风险发生的概率，提升安全生产的质量和水平[4]。生产人员的风险意识直接影响着安全生产的质量，因此要求生产人员具备较强的风险意识，在实际工作中可以约束自身的行为，严格根据相关标准进行生产工作。企业可以定期对生产人员进行培训和教育，使其可以具备风险意识，进而有效降低风险问题的发生。此外，电力企业需要注重现场环境管理，可以安排专门人员检测现场生产情况，了解每个生产环节的实际生产情况，如果发现有可能存在安全问题的地方，需要及时和相关人员进行联系，要求其进行整改，进而保证安全的进行现场生产。
2.5注重电力生产设备的风险管理工作
在电力安全生产管理工作中，电力生产设备管理工作是非常重要的一部分内容，因此企业需要注重对电力生产设备的风险管理[5]。首先，技术人员需要定期检测电力生产设备，如定期检测变压器，保证其不存在绝缘故障、短路故障、放电故障，若存在故障需要及时排除故障；还需要定期检测和校正各类仪器表。针对重要的电力生产设备，相关人员需要科学分析这些设备的全寿命周期，针对有可能造成安全风险的危险因素，进行深入挖掘和科学识别，并利用合理有效的手段，把这些危险因素消除掉，进而保证电力生产设备的良好状态，使安全生产可以顺利进行。
3.结束语
总而言之，在新时代背景下，在电力安全生产管理工作中，应用风险管理是非常重要的，不仅可以有效避免电力生产中的安全隐患，还可以提升电力安全生产管理水平和质量。因此，在实际工作中，相关人员需要对电力安全生产风险管理的现状进行深入分析，并通过合理有效的手段，保证风险管理的系统化，对组织管理工作的职责进行明确，根据实际生产情况实施风险管理，进而有效提升电力安全生产管理质量和水平，促进电力企业的长远发展。
参考文献
[1]叶明.风险控制在电力安全生产管理中的应用分析[J].中外企业家,2019(11):129.
[2]黄剑.风险管理在电力安全生产管理中的应用[J].现代国企研究,2019(04):133.
[3]林杰,吕卉.风险管理在电力安全生产管理中的应用[J].现代经济信息,2018(20):73.
[4]孙寅.浅谈风险管理在电力安全生产管理中的应用实践[J].中国新通信,2018,20(16):144.
[5]吴旻伟.风险管理在电力安全生产管理中的应用探究[J].科技视界,2017(36):206-207.
论文作者:李浩
论文发表刊物:《电力设备》2019年第13期
论文发表时间:2019/11/12
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