摘要：伴随着市场经济的持续发展，供电企业的经济发展空间不断拓展。与此同时，电力企业在营销管理工作中所面临的风险也在不断的增多，例如市场经营风险与电费管理风险，这一些风险如果不妥善处理很容易导致经营发展受阻。随着近些年信息化技术的持续发展，电力营销管理工作中信息化技术的应用具备显著的实践性价值。对此，为了进一步推动供电企业持续发展，本文简要分析供电局电力营销安全风险评价与管理体系，希望可以为相关工作者提供一定帮助。
关键词：供电局；电力营销；安全风险评估；管理体系；可视化管理
0、引言
电力营销安全风险管理工作对于供电企业而言有着非常重要的影响力，电力营销安全风险管理不仅决定着企业的未来发展，同时还会对社会民生问题形成一定影响。但是，从当前而言，企业的电力营销安全风险管理问题仍然有许多的改进空间，营销模式落后、陈旧，导致与消费者的消费需求之间呈现出一定的差异。对此，探讨供电局电力营销安全风险评价与管理体系具备显著经济效益。
1、电力公司营销安全风险
首先，市场风险。市场风险属于电力企业营销期间所必然会面临的风险因素，随着电力市场的环境不断改变，电力企业也会相应的改变，例如政策方面的改变和电力企业必然需要面临市场需求的相应改变。对此，便会衍生出供求不平衡的现象，市场环境当中考虑因素的不断增多，如市场信息、国家政策、消费群体等，这一些都会导致电力企业营销风险的形成；其次，经营操作风险的评估[1]。任何的经营操作都必然会带来经营风险，部分安全风险可以为企业提供发展空间，但是部分风险也会形成经营障碍。当前来看，电力公司的营销行为存在的不可控因素相对较多，例如在营销数据的管理工作中仍然是采取传统形式，这一些形式本身并无直接风险，但是随着时代的不断发展，信息数据类型不断增多，此时经营风险也会不断的衍生和发展。对此，有必要在营销管理工作中不断的改进和优化，从而保障供电局的电力营销整体水平。
2、基于信息时代的电力营销安全风险评价与管理体系建设
伴随着信息时代的发展，供电企业可以借助信息化的技术平台，借助平台建设的方式实现可视化平台的建设，并借助这一平台实现电力营销管理工作的持续发展目的。
在结构建设方面，借助对电力营销采集与监控信息系统建设，可以将用电信息和营销系统相结合，从而实现营销与监管同步性落实。系统平台主要涉及到变压器监测、远程抄表、用户负控、用电集中抄表等多方面，借助统一性系统平台、技术规范以及通信规约等内容，将不同的子系统以整合方式归为一起，并在其中加入电力营销系统从而实现整个系统框架的建设[2]。在系统建设过程中，有不同的层次内容，首先，设备层。这一层属于最底层，主要是完成信息监控与采集任务。同时需要完成部分信息管理与通信管理工作；其次，系统层。主要涉及到网络设备、子系统、前置机等，需要借助互联网实现系统中信息数据的实时上传，并为不同分析工作提供数据支持；再次，数据库。按照企业的持续发展状况以及具体的设计需求，主要会涉及设备、实时、历史等数据库以及用户档案内容。
在具体的管理体系建设中，在电力营销采集与监控信息系统建设过程中，管理方面主要是以java作为主要开发方式，在Web浏览器当中提供界面展示，同时在主站系统当中采取C/S结构，通过工作站系统、前置机以及数据库实现架构设计[3]。为了保障数据本身的安全性，需要采取双数据库，并以中心数据、营销数据双方面进行建设。对于中心数据库而言，需要储存大量的用电信息，而营销数据库则是储存各种与营销模块相关信息的数据。Web服务器当中可以将两个数据库有效结合起来，实现数据的相互转换，从而为业务处理功能提供基础帮助。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于具体新建方案而言，电力企业主要是借助统一的主站系统进行建设，并将终端采集所获得的信息集中在主站的系统当中，并通过统计、加工进行处理，表计的信息、终端以及采集等内容都可以借助营销系统实现统一性的维护管理，之后将复制到相关的数据库当中，从而为其他数据库的运行提供数据支持。对于所采集的用电信息数据需要由系统实现统一性的编码处理。在业务流程方面：1、营销系统实现对终端信息的采集与整合性处理；2、以复制程序将所采集到的数据复制到主站数据库当中；3、主站系统借助对系统编码的应用完成多方面管理任务；4、将所采集到的用电数据上传到主站数据库当中，并实现独立性运营；5、以复制程序将数据库当中数据定期提取总结，并复制到营销系统与中心数据库中，从而满足多方面工作需求。
3、电力营销安全风险管理发展思路
3.1思维理念层面
借助和专业公司、机构提供咨询需求，并分析信息化之下供电行业的发展状况，借助国家政策和供电企业的实际情况，制定短期与远期的结合性发展规则。以兼容和包、开放的竞合原则，开展和行业领军企业、跨或企业的合作，尤其是与硬件厂商、互联网运营商、信息化软件厂商的合作[4]。组织开展相关的学术讨论会，提升企业内部人员对于信息化的认知与应用。充分意识到互联网与电力企业、云计算与信息化对于企业的潜在价值以及转型推动力，统一思想并做好协调同步，从而推动企业长远发展。
3.2做好基础建设
为了更好的使用信息化功能，必须做好系统与平台的建设。在系统方面，需要对当前系统实现一体化的改进，例如预付费抄表管理系统，充分应用日常价经营当中的相关数据，生成更多的指标性数据、报表数据，从而为用户的经营数据提供支持[5]。继续推送远程化的采集监控系统以及自主性收费终端，做好一体化平台的建设、升级以及推送对接，有效缓解数据共享不畅、流通不畅等问题。在平台建设方面，需要大力推动信息化之下的新业务平台建设，以APP平台、信息推送平台、监控预测平台、电子支付结算平台、用户管理平台等。强化信息发布、数据查询以及网络缴费等功能，扩展电力营销安全风险管理的服务途径，随着电力体制的不断改革，在渠道步点方面也在不断的扩展[6]。构建大户数据营销的消费互动系统以及相关的信息推送系统，推送关于营销的核心数据，保障营销的精确化。落实实时数据的采集、监测以及预警，借助对设备终端的模块升级，逐渐强化监控功能，在设备出现异常时及时提供警告指令，提升监管水平的同时为用户提供更多的提示。
4、结语
综上所述，信息化的出现会对传统的供电企业形成直接性影响，尤其是对营销安全风险管理体系模式会呈现出较大的干预，当前已经许多企业开始借助信息化的力量对营销服务体系进行优化与改进。在信息化时代之下，供电企业也需要随着时代的发展而进步，提高对市场的调研，做好新业务平台的建设以及技术性层面的改进，从而保障供电企业的整体效益，推动供电企业长远发展。
参考文献
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[5]杨宏伟，袁红波，YANGHong-wei，etal.基于.NET的电力营销管理系统的开发与设计[J].电子设计工程，2017，25(13):75-78.
[6]袁红波，杨宏伟.基于B/S的电力营销管理系统的开发与设计[J].电子设计工程，2017，25(12):105-108.
论文作者:胡斌
论文发表刊物:《电力设备》2019年第20期
论文发表时间:2020/3/16
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