从企业发展过程而言，职工的综合素质直接决定了企业决策的贯彻落实力度，影响到企业的发展方向和速度[1]。不同的企业有不同的氛围，这与企业文化及企业环境相关，发展良好的企业往往是一片欣欣向荣的景象，办公场所明亮整洁，生产经营秩序良好，员工团结友爱，这样的企业是人性化的，是具有较高凝聚力的，企业在全体职工的支持下前进。而要想发展成为这样的企业，就必须重视思想政治工作，提高职工的思想素质、专业水平及执行力，确保企业的各项决策能够得到贯彻落实，各项管理制度能够得到有效执行，让职工在企业中实现自我价值，让企业在职工自我价值实现过程中不断进步。在经济危机期，国有制药企业面临生存困境，此时思想政治工作的开展意义更为显著，不过，在工作实施过程中，所面临的挑战也更为艰难，必须合理解决这些问题，方能发挥这一工作的真正价值。
1 经济危机期国有制药企业思想政治工作面临的挑战
1.1 员工思想观念动摇
经济危机对于国药制药企业的冲击是比较大的，在经济持续低迷的情况下，员工的思想观念会逐步动摇，容易质疑国家宏观调控的有效性，对于企业的未来发展失去信心，在工作时产生倦怠心理，危机感在工作中转化为焦虑、不满与抱怨，影响到企业的氛围。而作为企业生产的带头人，党员干部等非但没有做好思想指导工作，反而可能会随意发布一些消极言论，影响到企业的和谐稳定发展，导致普通员工的意志逐渐消沉[2]。
1.2 员工价值取向趋于功利性
在经济危机期，制药企业的生产效益显著降低，这导致员工的薪酬降低，甚至有可能面临失业的风险。在这种情况下，企业的工作、生活乃至思想都会受到较大影响，越是在这种危机时刻，员工容易变得功利，价值取向产生极大的变化。人具有自我保护意识，在经济危机期，国有制药企业面临较大的生存危机，企业员工人人自危，在现实的影响下，会将自身利益置于首位，趋利避害的想法，使得员工会作出有利于自身发展的决定，对于有利于企业发展但不符合员工利益的决策，员工会坚决抵制。
1.3 员工心态消极
在经济危机期，企业为了生存必须作出一些决策，而这些决策可能危害员工利益，这会使得企业员工离心，在工作是产生消极心理。具体表现在以下两个方面：①对于自身及企业发展前景的悲观心理。自我价值的体现，是员工自我提升、努力工作的动力，但是在危机时刻，企业发展前景堪忧，员工面临失业风险，期望通过自身努力施展才华得到晋升的机会华为泡影，员工将直接丧失工作积极性；②对于工作的倦怠心理。国有制药企业的工作岗位相对稳定，在长期枯燥的作业过程中，员工容易产生厌倦、懈怠心理，大部分员工会选择安于现状，当一天和尚撞一天钟。
2 经济危机期国有制药企业思想政治工作开展策略
2.1 对症下药，确保思想政治工作开展的有效性
思想政治工作能够帮助企业有效度过经济危机期，在此期间，思想政治工作人员应该积极开展工作，把握症结，对症下药[3]。员工思想观念动摇，会影响到思想政治工作的开展，员工很容易产生抵触心理甚至反抗心理，在这种时候，工作人员应该深入实际，通过全面细致的调查与访谈，掌握员工思想动态，把握其思想脉搏，找准热点话题切入，有效开展思想政治工作。在工作时，可以采用小型座谈会的形式，让思想政治工作人员与员工面对面交流，针对国际金融危机对于企业生存发展提出的挑战，发表自己的想法，展示自身直面挑战的决心，鼓励员工坚守自己的岗位，尽忠职守，不断创新，开拓一条新的道路，奋发拼搏，为企业谋生路，让企业在危机时刻涅槃重生，迸发出新的活力。
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2.2 人文关怀，构建科学人力资源管理模式
经济危机是国有制药企业死亡或发展的一个临界点，改革创新，迸发新生，企业有可能一飞冲天，展现出新面貌；固守成规，一成不变，相当于是慢性死亡，只是经济危机加速了这一死亡的进程而已。在这种关键时刻，国有制药企业应该大刀阔斧地进行改革，破格录用选拔优秀人才，从而激发员工的潜能，一扫员工在经济危机期的颓唐之势，在自身岗位上发光发热，照亮整个企业前进发展的方向。同时，为了充分激发员工的工作积极性，企业应该充分体谅员工在这经济危机期的困难，从工作、生活、学习上关怀员工，帮助员工解决实际困难，安心度过这一时期。这种以人为本的思想政治工作模式，不仅能够达到教育、指导的作用，而且能够令员工感到安心，受到鼓励，感受到企业的可依靠性，让员工明白，企业的发展与自身的发展息息相关，只有帮助企业度过此次生存危机，自身的价值才能够得到最大的体现，而且，这样充满人文关怀的企业，是值得自己为之奋斗的。
2.3 心理疏导，改善员工的心理面貌
在经济危机期，人人都面临着道德和生存这道选择题，部分员工不够坚守，就很有可能动摇道德底线，作出一些损人利己的事情，作出一些有碍公司发展的决定[4]。在这种时候，企业应该通过思想政治工作的开展，让员工明确自身利益与企业利益的一致性，明确自身发展与企业生存发展的相关性，从而与企业站在统一战线，共度经济危机期。除此之外，经济危机期使得员工的思想状况趋于负面性，心态特点趋于消极性，思想政治工作人员应该积极展开心理疏导工作，关注员工情绪、心态变化，指导员工通过业余时间运动、看书的方式缓解心理压力，丰富其精神生活及业余生活，从而在工作时间精神饱满，积极肯干，无论外界如何动荡，始终坚守岗位，做好本职工作。在作出减薪、裁员的决策时，企业应该充分站在员工的角度上思考，给出确切答复，不要模棱两可，使得人人自危，作出决定后，给予合理的补偿，并给员工一个确切的理由，鼓励员工完善自我。
3 结语
随着社会的发展，经济体制改革日益深化，企业之间的竞争越来越激烈，企业要想长期稳定地发展下去，就应该做好思想政治工作，尤其是在经济危机期间[5]。做好思想政治工作，加强企业文化建设，提高职工的道德素质和职业素养，在企业内部创造人性化的工作环境，促进企业职工的良性竞争，从而提升职工的归属感和荣誉感，能够保持企业结构的稳定。不过，现阶段有些国有制药企业并没有正确认识到思想政治工作对于企业发展及管理的重要性，在工作实施过程中存在不少的问题，影响到其价值的发挥，而且，在经济危机期，企业人心惶惶，在生存困境下，企业的结构变得极为不稳定，这也给思想政治工作的开展带来较大的挑战。越是这种时候，国有制药企业管理者越应该意识到思想政治工作开展的价值，直面经济危机带来的挑战，下达正确指示，指导相关部门做好思想政治工作。
参考文献
[1]李玲.论新常态背景下国有建筑企业思想政治工作和企业文化建设的融合[J].现代国企研究,2018(04):287-288.
[2]张春兰.思想政治教育在纺织企业中的应用研究——评《企业思想政治工作手册》[J].中国高校科技,2017(10):97-98.
[3]薛文群.从企业“法务部”的设立浅谈依法治企在企业思想政治工作中的重要作用[J].上海商业,2017(05):45-47.
[4]李清堂.基于人文关怀和心理疏导的企业思想政治工作研究——中国核工业建设集团公司加强人文关怀和心理疏导的探索与实践[J].经济研究参考,2016(10):51-54.
[5]胡小艳.浅议经济危机形势下如何发挥企业思想政治工作的优势[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2014(09):11-12.
作者简介：张灏，男，本科学历。1972年，参加工作24年，从事工会管理管理工作20年，现任山东福牌阿胶股份工会副主席。
论文作者:张灏
论文发表刊物:《红地产》2017年3月
论文发表时间:2018/12/13
标签：企业论文; 员工论文; 经济危机论文; 思想政治工作论文; 制药企业论文; 工作论文; 心理论文; 《红地产》2017年3月论文;