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摘要：社会不断发展进步，城市化水平也越来越高，因此，建筑工程的质量需要创新来提高。人们对建筑的质量、使用寿命、使用价值、绿色程度提出了更高的要求。因此，为了满足人们需要，建筑工程管理进行创新已经迫在眉睫，进行创新在提高建筑工程质量的同时还可以促进城市健康化的发展。
关键词：建筑工程管理；创新；应用及发展
创新对发展的重要性不言而喻，在建筑行业中，创新也可以发挥巨大的作用，可以引领建筑行业的发展。从整体来看，我国相较于其他国家建筑行业创新能力较为落后，落后的创新能力对工程的质量和工程效率产生了较坏的影响。建筑工程管理应具有系统性，不能片面的进行创新，每一方面都要兼顾到，且应该是长期不断的创新。本文结合具体项目来对建筑工程管理中创新模式进行分析。
1、建筑工程管理应用创新模式的重要性
1.1对国内生产发展有一定的帮助
经济不断发展，建筑行业在我国经济组成中占比越来越大，成为中国三大支柱产业之一 。因此，建筑工程管理的创新可以促进我国经济进一步发展。我国经济发展以市场经济为主，所以所有行业包括建筑行业竞争都很激烈，企业想要取得先机获得巨大的经济效益和社会效益，就必须对老旧的建筑工程管理进行更改，创新工程管理的管理模式和方法，例如，汉山项目中的汉山旅游就是非常典型的一个创新例子，将汉山旅游与文化背景相结合，同时设身处地，结合当地实际情况，进行建筑工程管理的创新，既宣扬展现了当地的文化，也进行了创新促当地经济的发展。
1.2促进科学管理的进步
中国加入WTO经济不断发展，中国企业也在积极融入世界，在我国相较于其他国家建筑行业创新能力较弱的情况下，进行建筑工程管理的创新对提高世界竞争力是很重要的，企业需要学会进行科学管理，创新管理模式的创新，这样才可以更好地抓住外来机遇，更好的面对在世界上的挑战。只有改变过去浪费型的管理模式，使资源利用率提高，正确配置资源，才能使建筑质量创新能力得到提高，最终实现项目的目标。
1.3管理观念落后，不当建筑方式造成环境污染
如果不创新，现在的建筑工程方式根本不能适应潮流，并且无法促进市场经济的发展。建筑工程管理创新是非常必要的，国家和企业都应重视这一问题，国家应该在创新方面辅助企业进行创新。企业应注重员工素质，提高员工管理能力对创新建筑工程管理有很大的帮助，高素质员工可以提供改革创新的方法，促进企业的改革创新，促进建筑工程行业的发展。由于老旧的建筑工程管理模式使用的时间非常长，资源浪费严重，资源利用率低，导致工程成本提高，进行创新还可以降低工程成本，保证建工质量，提高企业经济效益和社会效益。
在监管力度方面，由于管理方式老套，监管力度不够，管理措施不到位，因此出现了很多临时修改的管理措施，污染监管也不到位，导致初选了很多环境污染。
2、结合汉山旅游项目说明建筑工程管理中的应用及发展
在汉山项目中，建筑工程是和生态文化结合的，突出当地的文化，注重当地的生态环境保护环境，绿色健康。不破坏汉山当地原始生态环境，不要破坏当地的生态平衡。因此，在建筑工程管理的时候应该根据当地这一特点进行工程施工。选择适合汉山当地的的建筑方式，提高建筑质量，建筑工艺正确选择可以最大程度的减少对当地生态平衡和生态环境又破坏。
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2.1抛弃老套观念，进行管理观念创新
理论先行，管理观念创新是非常必要的，先进管理模式的应用对提高经济效益，文化效益有非常显著的作用。与汉山旅游项目相结合来分析需要创新哪几方面：⑴我国注重市场经济，要创新市场观念，更好的进行改革，建筑企业积极融入市场经济中来进行创新，在汉山项目的工程管理中，需要将人员组织起来进行市场调查，了解当地的环境，发展规律和人文特点，积极进行创新。⑵以人为本。这个汉山旅游项目需要人员非常多，非常需要注重对人的管理，不管是施工人员及工作人员，还是游客都是需要顾及到的。涉及人流量巨大的话，企业管理起来非常困难，但归根究底，管理对施工人员和工作人员的管理就是对人的管理，管理者进行创新的时候应以施工者角度为主，照顾员工感受，促进员工积极进行创新。管理者管理员工的时候需要根据自己员工的实际情况来制定可行性方案，从而保证工程的质量、效率和创新性。⑶生态化观念，保护环境。汉山旅游是风景区旅游的项目，生态文化是最重要的，在进行施工的时候需要注重保护生态环境，保护当地绿色环境。例如，在汉山这个旅游项目中，建筑施工时会有垃圾和扬尘，这会严重的危害生态环境。因此，要把生态环境放在第一位，创新方法找准措施，降低施工对环境的危害。创新过程中，要保护绿水青山，绿水青山也可以提高经济效益，对绿色生态化观念进行宣传和管理，让大家对生态化注重起来，让周围环境变得更加美丽。
2.2理论指导实践，进行手段创新
抛弃老套观念，进行理念创新是建筑工程管理创新的重要环节。用管理观念指导大方向，在实际应用的过程中，每个不同的项目使用的手段也不同，企业应根据每个项目的特点进行管理手段的创新，还是用汉山旅游项目举例子，汉山旅游项目的创新有：⑴改进技术管理，进行创新。“两湖两山一中心”是汉山旅游项目开发的思路，有一定的规划面积，大约46.4平方公里，制定一定的目标，将“敬天祈福，大雅汉山”作为景区旅游的主题，致力于打造国家5A级旅游景区，打造集休闲公园、养生养老度假公园、文化展示中心、植物园为一体的旅游景区。设计一定具有当地特色的旅游项目，提高对游客的吸引力。规划布置重要景点和娱乐项目，把生态作为主要特色来打造旅游景点。提高景区承受能力和服务能力，设置专门的服务节点，为游客提供更好的服务，使游客有更好的旅游体验。因为汉山是山，所以汉山所涉及的工程建筑非常复杂，这就要求施工人员有更高的素质和能力。企业要提高员工能力，就需要对施工人员进行一定的培训和考核，提高施工人员能够应对突发情况和建筑疑难问题。管理层也需要提供一定的先进设备，更好的解决疑难问题，同时管体层也需要要保证施工技术人员能够使用这些技术设备。⑵节省工程成本，创新成本管理。汉山旅游项目总投资非常高，其中成本浪费非常大，若不改变之前的管理模式则会严造成重的资源成本浪费，因为管理和建筑方法落后，所以会走很多的弯路浪费成本。在创新管理过程中应将成本管理与工程管理结合起来，实现成本的降低和有效管理。在成本有效管理中要注重成本管理和其他工作的关系，使各部门之间交流加强，提高资源利用率，降低成本。
3.保护特殊工作施工人员
在很多复杂地段或者高处施工的时候，很多施工的工作人员的安全得不到保障，企业应加强保护措施，施工人员自动穿戴自锁器、防护绳等。工作人员在焊接工作的时候要佩戴绝缘手套、防护眼镜等。这样能更好地保障工作人员的人身安全。
结束语
归根结底，汉山这个旅游项目在老旧的管理模式上进行了创新，使施工技术水平得到提高，积极推行生态化观念，运用了先进的设备，在一定程度上实现了成本的有效管理，保证以人为本，将工程设计生态文化结合起来，提高经济经济效益和社会效益，同时增强企业的竞争力。将这样的创新运用到建筑行业中，使整个建筑行业创新能力得到提高，促进建筑行业得到进一步发展。
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[3]何沛锦.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].居舍，2019（15）：139.
论文作者:王波
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第27期
论文发表时间:2019/7/29
标签：建筑论文; 工程管理论文; 观念论文; 旅游项目论文; 建筑行业论文; 成本论文; 建筑工程论文; 《建筑细部》2018年第27期论文;