摘要：施工工程管理与施工质量是整体建筑工程的质量保障。在房屋建筑施工中，建筑企业应加大对企业内部人员的综合能力培养，提高施工人员素质，完善施工管理体系，切实提高我国房屋建筑工程管理与施工质量控制，是促进社会经济效益与社会效益发展的重要环节，保障人民的人身安全。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量
1提高房屋建筑工程管理与施工质量的重要性
1.1有利于促进建筑业健康持续发展
在我国经济水平的不断发展下，建筑行业得到了蓬勃的发展。建筑企业倘若想要在激烈的市场竞争中站稳脚步，那么一定要加大自身管理的力度，并在建筑工程中做好相应的管理工作，从而确保房屋建筑工程的整体水平，依据工程要求按时完工，树立企业的形象，并将企业自身的竞争力加以提升。这样就要求相关单位在对房屋建筑工程进行管理的过程中，一定要对施工的每一个环节做好严格的监督。而偷工减料的情况频繁出现，在减少工程造价的基础上，将房屋的舒适度加以提升并赢得社会的口碑，从而促使企业能够早日在建筑市场中站稳脚步。
1.2有利于确保房屋建筑使用安全
房屋建筑工程的整体水平和人们的财产安全有着密切的联系，也会对社会的稳定性带来直接的影响。由于房屋建筑工程属于公共利益的一种项目，相关单位一定要对自身承担的责任引起高度重视，保障房屋的整体水平，为建筑的使用功能提供重要的保障，同时也是对国家以及人民负责。
2房屋建筑工程管理与施工质量所存在的问题
2.1施工原材料质量管理问题
随着我国社会经济向前发展，建筑行业也在飞速发展中，城市土地面积的日渐减少，各种高层建筑逐渐在城市中拔地而起。若想保证高层建筑的质量问题，首先，建筑材料的质量应达到国家规定的标准。在建筑行业飞速兴起的今天，材料供应行业也因此而兴起，各种材料供应商纷纷涌入建筑材料供应市场，然而，供应商本身资本的参差不齐使得其供应材料的质量也呈现出参差不齐之状，造成许多不符合国家标准的建筑材料被应用于房屋建筑中，严重影响着人们的生命安全与财产安全。除此外，建筑行业对材料质量监督力度的不足，工程采购人员对材料质量的不够重视，也是造成材料质量差问题的主因。
2.2房屋建筑工程质量管理难度大
在高层房屋建筑中，由于房屋建筑工程较复杂，致使建筑工期出现工期较长现象，在建筑施工中，极易因自然因素以及人为因素的干扰而为建筑工程带来质量问题。人为因素主要包括建筑施工技术、施工材料质量问题、施工所用的各大机械设备的影响、施工人员专业素养等。自然因素包括建筑施工所在地理位置、天气因素影响等，不论是哪种环节出现问题极易造成施工质量问题。总之，较长的施工工期总会受到各方面因素的影响，进而影响施工工程管理与施工质量。
2.3房屋建筑工程施工质量管理力度不足问题
（1）建筑企业赶进度问题。目前，我国建筑行业正处于蓬勃发展阶段，工程建筑不断增多，为促进建筑企业获得较高的经济效益，快速发展，部分企业出现了所接工程多，往往一个工程未完全竣工而建筑团队已经赶去其他工程的现象，甚至为了更快的完成工程获得收益，出现不顾工程质量，盲目赶工期现象，造成了建筑工程管理力度低，施工质量差，为建筑工程的质量带来较大问题。
（2）房屋建筑施工管理体系不足。在我国，房屋建筑企业的过快发展，使得企业内部的底蕴不足，无论是管理水平或是管理体系都处于较低水平，导致房屋建筑质量难以达到我国规定的程度。此外，在房屋建筑过程中，多数质量问题多是隐性的，质量问题难以被发现且隐蔽时间较长，若是在建筑后期发现施工质量问题，补救措施将会浪费大量的人力、财力、时间等，若是质量问题未被发现，则为高层建筑的居住者带来巨大的威胁，因此，房屋建筑工程管理问题不容忽视。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施探讨
3.1加强对施工质量的控制
加强对工程施工质量的控制主要是通过提高施工人员的技术水平和责任意识实现的。采取鼓励员工学习技术的积极措施，例如开展知识讲堂等，使施工人员的技术水平在学习中不断地得以提高。除了讲授专业知识还可以讲一些因房屋建设质量不过关而带来不可挽回的危害和损失的经典案例，大力宣传提高施工质量的重要性，并使施工人员熟练掌握一些出现问题后的快速解决方案，这样不仅能提高施工人员的责任心，还能够推进施工程序的规范化、有序化进行，从源头上加强对施工质量的控制。
3.2严格把关原材料的选取
房屋建筑施工最不可缺少的是施工原材料，材料质量的好坏直接关系到建成房屋质量的好坏，因此在选取原材料时我们必须要严格把关。现在的市场比较开放，各种质地的材料横陈其中，所以在选取材料时：①要有强烈的责任心，不能贪图小便宜选择低劣的产品。②选取原材料时要货比三家，遵循质优价廉的原则，同等价位的产品一定是选择质量最好的那个。为了避免上当受骗买到假冒伪劣产品，一定要选择厂家标识清晰、有质量监测合格字样的原材料。市场上可能也会有一些技术尚未成熟、未经实验检测就流放市场的新材料，不要盲目购买，还是老牌的原材料更为靠谱实际。
3.3提高施工企业的综合素质，改进施工工艺
据统计，在我国建筑工程中，高达80%以上的质量问题均是施工不当造成的，因此，企业应抓紧提高企业内部人员的综合能力，减少因施工不当而造成高层建筑质量问题。尤其是施工工程逐渐向现代化发展，房屋建筑越来越向高处发展，施工所涉及到的知识面越来越宽，对施工技术要求越来越高，而施工企业却缺乏专业的加速人员。对此，施工单位应加强对技术人员专业知识与技能的培训，使得施工方案明确、施工质量保证，在房屋建筑施工中，具备专业知识与实践能力的技术团队是保证施工质量的根本。
3.4完善质量管理体系
在工程的施工管理中，要强化目标责任机制，具体从如下：（1）有效的把利、权、责这三个要素结合起来，明确质量承包的目标和对象，考核的标准要随着工程的实际质量承包内容以及工程的进展情况做出相应的调整，以便保证工程质量管理水平的有效性。（2）只有参与到施工团队中的全体人员，都应当具备敢于承担责任的精神，特别是对于项目负责人来说，更要承担相应的责任。
3.5优化施工图纸的设计，加强图纸审查
施工开始之前，需要根据施工现场的具体情况来设计施工图纸，并会同土建施工人员一起审核施工图纸，确定各个工种之间的交叉环节，并采取积极措施来防止交叉部分出现任何冲突。在图纸会审的过程当中，还需要对电气施工涉及到的电线电缆敷设方式、走向、供电方式等进行探讨，并确保图纸上有相关内容的详细说明。此外，还需要和施工单位一起来进行施工方案的编制工作，根据土建施工的进度安排对支撑架等相关部件进行预埋。
结束语
社会经济的发展，带来了我国各项工程不断增加，建筑业也如雨后春笋一样纷纷而起。作为与民生息息相关的工程，房屋建筑工程的质量、安全成为人们广泛关注的问题。在房屋建筑过程中，建筑工程管理与施工管理是房屋建筑的两大工程，直接影响着房屋的质量与使用寿命。因此，提高房屋建筑工程的施工管理与工程管理，提高建筑行业的经济效益与整体质量，促进建筑行业更向前一步发展。
参考文献：
[1]刘发文.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题研究[J].江西建材，2016，06：288-289.
[2]王冠，苏亚.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].智能城市，2016，07：13-14.
[3]龙云.如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].建材与装饰，2016，28：200-201.
[4]宋学.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].建材与装饰，2016，32：177-178.
论文作者:杜捷
论文发表刊物:《基层建设》2017年第27期
论文发表时间:2018/1/7
标签：房屋建筑论文; 施工质量论文; 工程管理论文; 质量论文; 房屋论文; 工程论文; 质量问题论文; 《基层建设》2017年第27期论文;