摘要：现阶段，市场经济转型发展，市政工程建设工作获得了不错的成效，给人们的日常生活带来很大影响，推动着城镇化发展。从工程建设实际来说，随着建设标准和要求的提升，尤其是绿色施工标准和机械化作业标准等，对工程管理工作，提出了很高的要求，现行的管理模式，无法达到工作要求，因此需要加以完善和优化。
关键词：市政工程；施工管理；管理特点；管理方法
1 市政工程施工管理工作的特点
从市政工程实际来说，施工管理特点如下：不稳定性因素很多，开展施工作业受到气候环境和地质环境等的影响较大，极易引发进度问题和成本问题等；市政基础项目具有施工周期长和范围大等特点，项目参与方比较多，增加了施工作业的复杂性，使得工程施工质量很容易被周围环境影响，出现各类问题，无法保证工程的质量；工程质量水平高低，直接影响着城市的整体容貌，同时展现了城市发展水平，因此工程建设的要求很高，工程管理规格很大，具有较强的政治性，目前来说，部分市政工程建设管理积极转变，管理的专业化水平不断提高，但是还有很多项目的管理专业化水平不高，难以实现质控目标；新时期，市政工程管理工作的开展，朝向集约化方向转型，生产的机械化水平不断提高，不过因为专业性不强，作业人员的整体素养不高，所以开展各项管理工作的成本较高。
2 市政工程管理存在的问题
2.1 市政工程管理单位本身存在缺陷
在市政工程管理工作中，相关的管理单位始终都是直接的参与者与实施者。但是从当前的工程管理实际情况来看，我国大部分的工程管理团队在一定程度上都存在较为明显的问题，比如某些市政工程管理团队都在实施内部项目承包制度，已有的工程项目部门往往会向企业缴纳一定的工程管理费用，最终将工程管理工作承包出去，这种形式在某种程度上也就直接削减了工程单位的质量监督力度。
2.2 有关政府部门并没有进行全面的监督工作
市政工程从本质上来讲，是属于政府工作的一个部分的，它是评价正度绩效的最为重要的依据，所以政府部门必须要给予绝对的重视才行。但是政府部门的重视仅仅只是局限在工程进度工作开展是否能如期完成上，对于整项工程管理的质量水平并没有作出科学化的重视。更有甚者，一部分政府部门过于的追求工程的进度以及绩效，不惜临时性的修改工程管理的方案，虽然这在很大程度上确实大大缩短了工程建设的竣工时间，但是由于这种模式的不合理性，也就导致了工程的管理质量存在非常明显的问题，最终必定会导致政府工程施工的形象受到极大的损害。
3 市政工程施工管理方法
3.1 严格控制施工过程
施工过程是施工质量形成的重要因素，为了将项目质量转移到已有的控制，施工过程中不能等到事故发生才进行管理，要提前预防，对相关工作人员进行上岗前的培训和管理人员的学习十分重要。依据规范进行工艺的操作是保证工艺质量的前提，任何操作人员都应该严格执行；控制过程操作条件的前提，主要活动是建筑操作人员，材料，施工机械，施工方法和施工环境，只有有效地控制它们，我们才能确保每个过程的质量正常和稳定；及时检查过程活动的效果，过程活动的效果是判断质量是否符合标准，因此，有必要加强质量检测工作，全面分析和分析质量状况，及时掌握质量动态，使工艺活动质量始终符合规范和设计要求；设置质量控制点，以便在一定时间内在一定条件下加强管理，使过程始终处于良好的控制状态。
3.2 提高市政工程建设的安全意识
在市政工程中，如何将管理人员的素质提升是提高施工人员专业知识和安全意识的前提，只有将管理人员的培训考核做到位，才能使员工掌握安全的基本知识和方法。和质量管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆培训应根据每个员工的工作性质和工作要求，注重不同的技术教育和技能培训。满足施工要求后，可严格按照设计要求购买相关材料和设备。
3.3 完善施工技术数据管理
施工技术数据管理复杂性高，但对市政工程质量的影响非常重要，因此有必要加强管理，确保工作的有效性。在完善施工技术数据管理时，要保证施工技术数据的可靠性，严格监督施工技术数据。仔细审查技术文档准备过程和相关要求，优化数据管理方法，严格管理和记录原始数据。建立专门的施工技术数据管理部门，定期组织和存档文件。
3.4 保证施工安全
市政工程施工安全工程是重要的组成部分。市政工程本身很复杂。在具体的施工过程中，施工周期长，环境复杂，机械化程度高，会增加安全问题的发生率，解决安全问题。问题必须是建立相应的安全管理体系，并对个人实施安全责任。建立奖惩制度，奖励安全指标高的部门，制定相应的规定和具体的处罚标准，必须实施具体的奖惩，以达到更好的管理效果。同时，应及时检查施工现场，以消除安全隐患。从用电到防火和防盗，必须严格检查一系列检查，包括检查设备和设施，并保证最高要求。
经过合理管理，施工过程的施工过程可按标准完成。所有员工的安全教育非常重要。整个过程都是安全跟踪的。每项工作的每个方面都必须从头到尾安全地完成。管理人员正在进行施工。虽然时间表有效，但安全管理不能放松。建筑任务的安全施工是最有效的施工进度。全方位的事故预防-从操作人员，操作方法，保护系统，操作环境，机械设备，材料等方面安全，安全不小，从施工现场的一小堆土壤到整个建筑物，不能经过一番细节，细节可以判断成败。在选择材料时，有必要联系常规制造商。输入材料时要做的第一件事是检查材料是否合格。对钢筋进行弯曲和拉伸试验，对混凝土进行坍落度试验，在成功试验所有材料的力学性能后，应提交产品合格证。在施工过程中，基础施工是确定上部结构的基础。在基础施工过程中，应测量地下水位，并采取防水措施，防止地下水侵蚀地基。在这些重要环节的施工过程中，安全员和技术负责人必须执行多次检查和多次记录的原则，并在发生安全隐患时立即向更高级别报告要求。
3.5 完善道路桥梁工程施工管理质量保证措施
道路和桥梁工程对建筑材料有很大的需求。施工企业需要分析项目进度和项目实际情况，建立健全的物资供应机制，确保项目符合实际施工中的物质要求。施工企业应建立健全监督制度和监督机制，明确质量管理责任，确保材料能够选择真实，可靠的供应渠道使购买的建筑材料能够满足项目建设的特定需求。如果出现材料质量问题或运输问题，有必要立即向有关部门报告。特别是对人民的责任要求全面审查材料的运输，并为保持进入通道的材料的通畅性提供保证。在市政道路和桥梁建设的早期阶段，如设计阶段，有必要加强设计质量控制，做好充分准备。在开展建设工作之前，要充分调查和了解项目建设的自然环境，并提前预防可能产生的影响。对于道路和桥梁工程中的质量问题，有必要根据实际情况采取有针对性的解决方案。
4 结束语
总之，全面强化市政工程建设质量管理工作，对于整项工程的质量提升，具有非常重要的现实意义，所以广大市政工程建设团队应当对此予以绝对的重视。观察目前实际情况来看，国内市政工程质量管理工作，在开展的过程中还存在一定的问题，但是这些问题并不是无法解决的，只要相关团队能够采用有针对性的措施加以处理，相信最终一定能够提升市政工程建设的综合质量。
参考文献:
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论文作者:辛立群
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第10期
论文发表时间:2019/10/29
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