摘要：随着经济的不断发展，建筑行业的市场竞争日益激烈，建筑企业想要在激烈的市场中立于不败之地，就必须在保证工程质量的同时降低工程成本，这就涉及到一个很关键的问题,建筑工程的造价控制。工程的造价控制贯穿工程施工的始终，对工程造价进行动态管控能够有效降低成本，使企业获得更大的经济效益，本文对建筑工程造价的动态管控进行了分析。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管控
1 建筑工程造价的动态管控的重要性
对建筑工程造价进行全过程动态管控，可以更好地避免建筑工程造价出现大幅度波动的情况，能够有效避免设计概算超投资估算、 施工图预算超设计概算、结算超施工图预算的工程造价“三超”情况的发生。
同时，能让参建各方及时掌握工程进度、设计变更情况和资金使用情况。因此，在建筑工程实施过程中，对建筑工程造价进行动态管理与控制，不仅可以将建筑工程造价控制在合理的范围之内，实现控制、节省投资的目的，而且还可以提升建筑工程造价的管理水平，在确保建筑工程的高效性以及经济性方面具有非常重要的意义。
除此之外，建筑工程造价应用动态管控，还可以有效规范建筑市场竞争秩序，实现建筑行业的可持续发展。
2 建筑工程造价的动态管控的现状分析
根据现代建筑工程造价管理与研究的进展，我国动态工程造价管理理论已经实施了一段时间，取得了一定的成绩。建筑工程造价的动态管控可以使建设单位更好地对投资估算、设计概算、施工图预算、竣工结算和财务决算进行有效的造价控制。
通过造价动态管控，在尊重传统标准定额计价的同时，找出一种较为合理的计价办法，不断完善市场经济体制，不断改进和完善建筑工程造价管理体制的不尽合理之处。但是，目前，由于建筑工程造价的动态管控还处于起步阶段，管理体系尚不健全，动态管控的经验也存在很多不足之处，导致了企业在实施动态工程造价管控中还有许多不尽人意的地方。
3动态管理控制的方法
3.1 事前控制方式
招投标制度虽然及多种优点于一身，但是这项制度的专业性是很强的，工程造价管理与控制的总体效果受到招投标阶段造价管控的重要影响甚至是决定，招投标这项工作的内容包括很多的方面，材料和机械设备的招标、施工招标、设计方案的招标等都包括在内。所谓的设计招标，指的就是对优秀设计方案的选拔，所以这是具有基础性的招标，在这三者之间，材料、设备的招标是最为重要的一项，因此，招投标的时候，要对建筑工程的造价进行明确，公平性一定要得到保证，在招投标的全过程中开展监督，尤其是对标底编制人员开展全程的监督，着力增强评价人员的综合素质，既包括思想道德素质，也包括科学文化素质，严禁杜绝压标现象。此外，有些招标人员趁机钻了空子，利用这个空子企求企业让利润、压低价格。针对这种情况，要注重评标的过程，全面的考虑各个投标企业的实际情况，看其是否具有中标资格，外在形象是不是足够好，信誉度是不是够高，资源是否充足，设备是否安全，业务能力是否够高等，进行了系统的综合评定之后再确定有能力中标的企业。
3.2 事中控制方式
显而易见，正式的施工过程是投入资金最多的环节，整个的建设费用受到施工阶段花费的决定性作用。因此，在施工之前，需要仔细的考虑施工方案，看其是否具备足够的可行性， 一旦方案不可行，将直接增加成本投入，经济分析要交由具备足够专业知识的人来负责，在遵循市场基础规律的基础和前提之下对施工进行动态化的管理，提高成本管理水平，以最少的成本投入换取最大的回报。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第一，加强工程的质量与进度管理。建筑工程项目的施工质量是一个施工企业立足的根本，只有施工质量得到保证，才能更好的立足于市场之上。施工质 量不达标，直接增加成本投入，工程造价也会受到不利的影响，所以，要监督施工的进行，确保施工质量，保证施工进度，促进施工顺利进行。第二，提高施工的管理水平和市场竞争能力。目前来说，建筑市场上处于买方市场，施工单位之间会出现不正当竞争，所以，要加强对市场和施工的管理，保证施工造价的合理，维护建筑施工市场的秩序。
3.3 事后控制
这个步骤是工程建设过程中的最后一步，工程项目在竣工以后要严格地将工程结算整 理好，认真地对工程量和各部分之间的费用进行审核， 并及时准确地上报竣工结算的内容，提升工程造价管理的水平，从而反映出建筑工程造价本身价值。
4建筑工程造价动态管控的对策
4.1 加强造价控制意识
建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分,而工程造价、成本管理是企业不断发展的基础保障。在建筑工程造价动态管理控制过程中，应不断加强建筑工程项目主要责任人的造价控制意识，并将造价控制意识落实到建筑工程的实际管理工作中。只有主要责任人充分认识到建筑工程造价控制的重要性，充分做出领导的表率作用，发挥自身的监督管理职责，才可以将造价控制意识传达给项目管理队伍中的每一个人。项目责任人的造价控制意识提高了，才会不断强化造价控制理念，有利于科学合理地调动相关部门对造价控制管理工作的积极性，及时总结工作经验，最终形成完整的建筑工程造价动态管理控制体系。
4.2 强化设计变更处理
首先，设计阶段设计人员应该综合考虑限额设计以及价值工程，根据实际的单价进行核算与定标；其次，工程项目招标前项目管理单位应组织专业技术人员对施工图设计进行认真审核，查遗补漏，尽量避免设计变更的发生；再次，在工程项目施工阶段，参建各方应结合现场实际情况，及时分析和判断施工图设计各分部分项工程的可实施性， 有效减少已施工完成部分工程的设计变更；最后，结算阶段对设计变更的工程内容、手续资料、设计变更造价等进行认真细致的审核。这样才能够实现科学的建筑工程造价动态管理控制，在确保建筑工程质量的基础上，最大限度地降低工程造价，促进企业造价管理水平的提高、促进造价管理工作的开展。
4.3 优化材料差价处理
材料采购部门应充分结合建筑工程的实际情况，制定先进合理的工程造价控制目标， 掌握材料采购的相关市场信息以及特定时间段建筑材料的市场价格范围，保证工程造价成本控制目标的实现。在建筑施工材料的具体采购过程中，一旦建筑施工材料的市场价格超过了预算，那么就应以确保材料质量为前提按实采购。
4.4 优化进度控制
在建筑工程施工过程中，应结合实际情况，根据前期的设计方案，必须合理优化施工进度计划，通过完善项目进度计划和控制点、审查施工单位进度计划、做好各项动态控制工作、协调各单位关系、预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度的预定目标。实施中在保证建筑工程施工质量的基础上，合理控制和及时调整施工进度，避免延误工期，从根本上实现建筑工程造价的预期目标。
5 结语
现阶段，随着我国经济的发展和建筑行业市场化程度的深入，建筑工程造价的动态管理已经成为了建筑施工单位实现经济效益和社会效益的内在要求，也是建筑企业在激烈的市场竞争中占据一席之地的重要保证，对此，相关从业人员应给予足够的重视，在具体的工程施工中，有效开展工程造价的动态管理工作，认真分析建筑工程造价的影响因素，并结合先进的管理技术和模式，不断进行改进和创新，采取科学合理的有效措施加以严格落实，从而更好地实现建筑企业的经济效益和社会效益。
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论文作者:肖洁
论文发表刊物:《防护工程》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/31
标签：工程造价论文; 建筑论文; 动态论文; 造价论文; 建筑工程论文; 施工图论文; 工程论文; 《防护工程》2018年第2期论文;