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摘要：随着人们生活水平和生活质量的不断提高，人们对建筑的要求越来越高，尤其是室内环境，不仅在外观上要求室内装饰工程美观大气，更在客户体验上更加注重舒适度和协调度，这就要求企业在建筑施工过程中更加注重细节，为打造良好的居住环境。本文将仔细分析建筑室内装饰装修工程在施工管理中存在的问题，并针对这些问题，实事求是，探索相对应的施工管理办法。
关键词：室内装饰；装修工程；施工管理
引言：
室内装饰装修设计是建筑设计必不可少的一部分，它体现的是建筑设计最终的内涵与灵魂，是对建筑本身功能的补充和延伸，在各式各样的建筑群体中，所对应的室内装修设计也有所不同，但是室内装修工程最终是和建筑连为一体，共同体现建筑设计的整体性原则，室内装修关乎着人们对于整体建筑的看法和评价，因此，企业在施工过程中必须格外关注室内装修装饰工程的施工管理工作，力求为客户创造一个环境舒适、居住安全的室内环境。
1、建筑装饰施工管理的特点与基本要求
我国的建筑工程行业市场在近几十年得以迅速发展并完善，涌现出大批优秀的建筑工程设计和施工企业。但是相比于建筑主体结构施工，装饰工程施工在技术和管理方面的发展相对滞后。而且建筑装饰的消费市场需求变化极快，热衷于对新材料和新工艺的使用，进一步突出了建筑装饰施工在专业技术资源和管理经验方面的不足。因此我国的建筑装饰施工管理存在很多的问题，如何在消费需求和施工技术要求日新月异的环境压力下稳步提高行业的管理水平和经济效益，培育健康发展的市场环境和专业化的技术与管理团队，是目前建筑装饰施工企业面临的最大问题。
1.1建筑装饰施工管理的特点与内涵
建筑装饰工程涉及到建筑物内部空间与外部的装饰，从建筑主体的外立面到室内的门窗、地面与内墙，所需的建筑装饰施工原材料种类、规格和性质变化多端，并且同一品类和规格的原材料在材料市场上还有数不胜数的选择。因此建筑装饰施工所需的施工工艺和技术门类也十分复杂，因而建筑装饰工程的管理在各个管理要素的控制方面都存在很高的要求。具体的管理工作基于建筑工程的承包合同约定与工程设计文件，在满足基本的建筑装饰工程设计要求的前提下，对工程的造价、施工安全与施工进程进行有效控制，通过优化施工组织计划和资源的调配，发挥企业自身的技术和资源优势来取得理想的经济效益。在具体建筑装饰工程的管理中，会有建设方、工程监理以及施工企业管理人员的全面参与，并且需要在必要时征求设计方专业技术人员的意见，通过多方的协调和相互制约确保建筑装饰施工的顺利进行。
1.2建筑装饰施工管理在技术资源方面的要求
建筑装饰施工管理的控制要素包括工程的质量、工期、成本以及安全问题，而这几方面控制目标的达成，都需要管理人员和技术团队具备一定的专业技术水平，才能够在管理过程中有效落实管理目标，及时发现问题并给予解决。首先工程的质量控制要求相关技术人员了解原材料的质量检验标准和方法，并且掌握施工工艺和施工技术规范，才能够在管理工作中依据相关设计文件、规章制度和法律法规的要求实施质量控制计划。其次在工程的成本控制方面，要求建筑装饰施工的管理团队具备对相关施工工艺和相应的原材料市场进行分析的能力，能够依据市场价格变化趋势不断的优化施工组织和技术方案。并且结合工程的进度要求，对施工企业的经济和技术资源进行优化配置，提高资金和优质技术资源的利用率，降低建筑装饰施工的成本并提高企业的经济效益。最后建筑装饰施工安全管理的首要问题是制定安全管理制度，了解工程施工所需的水电、机械设备以及安全防护装备的使用规范，并且对进场施工的所有人员基于不同的工作职责进行安全知识教育。因此建筑装饰施工的安全管理人员需要具备专业的安全管理知识，并且具有丰富的实践管理经验，才能确保建筑装饰施工人员、设备以及周边环境的安全。
1.3建筑装饰施工管理在组织与协调机制方面的要求
由于工程的施工量大、涉及到的施工技术门类多以及影响工程质量和成本的因素复杂，建筑装饰施工管理需要完善的组织与协调机制。首先建筑装饰施工由于需要对建筑物内外的所有平面进行装饰，会需要土建、装饰材料的预加工以及安装等多项施工穿插或并行，因此要求管理机构在原材料、机具设备以及人力资源的供应方面做好规划，才能保证施工现场秩序井然并确保每一分项工程如期完成。其次在工程的施工过程中，时常会由于设计问题或施工环境因素导致计划的变更，而此时就需要监理、业主、项目管理人员以及设计方的代表进行沟通和协调，就具体问题研究施工工艺和进度等的调整，确保计划变更的情况下装饰工程的质量不会受到影响。最后在施工企业内部，就具体的建筑装饰施工需要通过组织和协调来落实企业的管理目标，使得企业圆满履行合同约定的义务的同时获得不低于预期的收益。
1.4建筑装饰施工管理所需的监督与控制机制
建筑装饰施工管理基于让施工企业获得最大化的利润、建设方得到满足设计要求并具备最大市场价值的建筑装饰效果，需要全面的落实相关管理计划和实现质量、成本与安全等控制目标，而有效的监督与控制机制则是确保这些目标实现的基础。首先由于建筑装饰施工技术和工艺的复杂性，在对施工质量进行管理时，需要依据质量管理计划和制度进行必要的现场监督，通过管理人员和技术人员的巡查和指导，对存在问题的环节予以纠正，才能确保相关施工技术规范与施工工艺设计得到严格执行。其次各项管理目标需要通过有效的控制机制来实现，管理人员通过总结、分析和计划来评估工程的进展情况，了解阶段性的成本支出、质量控制目标的完成以及工程的进度计划执行情况存在哪些偏差，从而通过调整资源配置或优化施工组织等手段，将工程的各项管理目标置于有效的控制之中。
2、建筑室内装饰工程的施工管理存在的问题
2.1施工管理制度和体制不完整
制度和体制是规范一个行业乃至一个国家的重要指导标准线，当然也是管理建筑设计走向正规化、体制化方向的重要行为守则，建立一个完整的制度化规范能够保证室内建筑装修装饰工程的施工有条不紊地进行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而目前看来，室内装修装饰仅仅在施工过程中有相应的指导规范，在前期缺乏科学有效的施工指导规划管理办法，无法对中期的施工起到很好的推动和规划作用，使得施工过程中缺乏条理，程序混乱，经常出现延期、工程暂停等情况。另外，在后期的工程验收时期，也没有相关的制度管理去有秩序地检查后期的工作，常常出现工作对接不上的现象，增加了装修的成本。
2.2企业的施工管理现代化意识薄弱
当今时代，科学技术不断进步，信息传递十分通畅，这对于室内装修装饰工程也提出了新的要求和挑战，必须要采用科学有效合理地管理方法。但是，目前的建筑室内装修装饰工程的施工管理仍然存在很多问题，相对于其他行业还有很大一段差距。例如，在施工进行室内装修施工过程中，对于施工人员的安全性问题考虑得不是很周全，缺乏整体性原则；在施工的进度上，没有从全局方面进行考虑，这样一来，很有可能造成作品无法展示出装修设计的整体理念和意境；当下目前最热门的话题便是环境保护，在选用装修材料的过程中，也应该紧紧围绕环保这一主题和理念，而现在的企业施工队伍恰恰容易忽略这一元素，同时也忽略了“绿色设计”这一理念，导致很多装修工程无法得到客户的青睐和欣赏。
2.3装修装饰过程中缺乏规划和次序
室内建筑的装饰装修的施工过程是一个讲求整体化原则的过程，对每一个装修工序的完成都不是简简单单独立完成的，对每一件装修材料的选用也不是独立选择的，需要对全局进行整体把控，这一点对于整个室内装修尤为重要，不仅可以减低装修的费用，还能不耽误时间，保证装修工程施工按时完成。而目前企业的装修队伍在施工过程中往往缺乏对于每一个细节的整体规划，对于每一道装修程序没有做细致的计划，这就导致了一系列问题，例如，在施工过程中突然发生紧急情况，为了应对这些紧急情况需要额外的成本和时间，既不能按时完成任务，又花费了更多的人力物力。
3、建筑室内装饰工程装修工程的施工管理策略
3.1树立正确的施工管理安全意识
从古至今，做任何事都应该遵循安全第一的原则，而对于建筑这一危险系数极高的行业来说，安全更是一个经久不息的话题，因此，无论是企业还是施工人员都应该树立安全管理意识，保证工程施工和施工人员的安全性。首先，企业应该注重施工安全的整体性，在施工的前期阶段就应该建立预防安全问题管理体制，从源头上杜绝这一类问题的发生，而不是等到问题发生了再去想办法解决和弥补，另外，在安全事故发生后期，应该建立完整的后期处理机制和应急措施，在保证人身安全的情况下，保证接下来的工程施工不会受到该事件的影响，再发生诸如此类的事件；还要在事后认真总结和反思事故发生的原由，完善施工安全管理机制，从这件事情中汲取教训，寻找到管理制度的遗漏点，杜绝下次再因为同样的原因发生此类事故。
3.2加强装修装饰材料的管理，全面改革施工技术
为客户打造一个安心、放心的居住及办公环境，让他们认可本次室内装修工程的效果，就必须从源头上彻底消除客户的担心和忧虑，在室内装饰装修工程的施工过程中，选用实际有用的装修材料，保证材料的安全性和无害性，最大程度上保证施工过程不会因为材料的因素而耽误；另外需要注意的是，施工材料的选用需要遵循绿色环保的原则，将“绿色”和“低碳”作为整体装饰装修的主旋律。在具体的施工细节中，加强室内装修队伍施工技术的全面升级，提升他们的专业技能，使用高科技施工工具，减少装修施工时的噪音，避免为其他客户的生活带来不必要的影响，在装修过程中使用现代先进的信息科学技术，这样的技术可以对室内情况进行合理、有效监测，在室内无人居住的环境下能够检查电器和水的安全使用情况，并针对一些紧急情况设置了自动报警功能，减少不安全事故的发生，保证了客户的安全，提升客户的整体满意度。
3.3强化室内装修施工人员的专业技术水平
在室内建筑整体的装修过程中，施工人员才是这一过程的核心力量，也是检验装饰装修施工效果的关键因素，因此，企业需要不断对施工人员的施工技术进行培训，提升施工人员的专业化水平，通过定期的组织学习和交流让施工人员学到更多先进的技术和创新的施工管理理念，这样一来，一方面能够使得施工人员能够在装修过程中科学、合理、高效率地完成施工任务，提升了他们对于施工工作的热情和信心，更加让他们看到企业对于他们工作的重视，让他们从心底里愿意为了装修工程施工努力工作，勤勤恳恳。另一方面，在提高施工人员技术要求的同时，也能使得企业在质量和安全上有了很大层次的提升，促进企业向着现代化管理方向发展。
3.4减少支出、节约室内装修的施工成本
减少成本、节约开支是提升室内建筑装修装饰工程施工效率的重要方法，企业不断提升施工管理办法，不断提高施工人员的技术水平，不断提升自身的专业性，除了想让客户满意、创造优美和谐的室内环境之外，也是为了企业获取相应的经济回报。那么，在室内装修的施工过程中，如果能统一规划、整体着手、提高施工的完成效率，就能有效地减少开支、节省出一大笔成本，这样一来，企业的成本降低，收益就自然提高了，当然节约并不代表质量不好，而是在保证高质量的前提下高效率地利用资金和人员。在企业的财务管理方面，更应该做好监督，确保每一笔开支都花在刀刃上，杜绝铺张浪费和中间利益环节的情况出现，制定整体施工的预算表，提高人力物力财力的利用效率，让企业的资金创造更多的经济价值。
4、结束语
整体来说，随着生活质量和收入水平的提高，室内装修工程的施工最后既需要得到客户的认可与肯定，又需要让企业在这一过程中获取相应的利益，这就要求室内装修工程必须在高效率、低成本、安全健康的前提下完成，在施工前期就制定好相关的施工管理办法、施工中期针对发生的问题实事求是、具体分析，在施工后期认真反思与总结，不断提高施工队伍的专业性和技术水平，打造让客户满意和放心的室内装修环境，也实现自己经济效益的最大化。
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论文作者:陈锵
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第26期
论文发表时间:2019/7/19
标签：建筑装饰论文; 建筑论文; 过程中论文; 施工管理论文; 企业论文; 室内论文; 装饰工程论文; 《建筑细部》2018年第26期论文;