浅谈配网建设标准化管理论文_孙树红

浅谈配网建设标准化管理论文_孙树红

(国网新疆电力公司塔城供电公司 新疆塔城 834700)

摘要:为了保证电网安全可靠的运行,需要在前期做好配网建设标准化管理,以专业规范为依据,对比重最大的配网施工作业进行控制,降低各项因素的影响,从根本上来提高建设效果。文章以配网为对象,对其工程标准化施工要点进行了简单分析。

关键词:配网;电力工程;标准化施工

引言

配网工程是国家基础设施工程的一个重要方面,其工程实施过程复杂,难度也较大。从施工之前的规划设计,到施工过程中的监督管理,再到完工后的维修工作,处处存在着不小的安全隐患。若配网建设标准化管理工作未能完成妥当,任何一个环节都有可能对配网建设的安全和可靠运行造成威胁,无法深入发挥配网的输配电功能,最终影响企业的收益。因此,必须强化配网建设标准化管理工作,严格贯彻落实质量标准化管理规定,确保供电的可靠稳定性,保障城市居民的日常用电不受到干扰,满足居民日益增长的电力需求。

1配网建设标准化管理中常见的问题

1.1未能加强标准化质量管理制度

配网建设质量管理的根本保障是健全完善的制度规范,现阶段虽然很多供电企业制定了标准化管理制度、章程与规范,但制度体系的完善程度还远远未能达标,实际的配网工程建设中仍然潜在着各种问题,这些问题缺乏相应的制度规定,无法贯彻落实标准化质量管理制度,配网建设施工人员安全受到威胁,各种隐患问题潜藏,无法依照规定的规范完成配网施工。

1.2设计与实际差异较大

配网在电网中所占比重最大,为维持城市生产生活重要供电系统,其建设施工横跨区域较大,再加上施工环境情况复杂,便容易出现设计与实际差异较大情况,使得配网线路不合理占用或者闲置。部分配网工程在施工前未对施工现场进行监测,对各项影响因素掌握不全面,缺乏周密的安排,不仅会加大施工难度,还容易造成资源浪费,导致在规定工期内无法完成所有作业[3]。尤其是实际施工时需要更改路线的项目,短时间内无法保证设计方案的准确性,便容易出现线路短路或者串线问题,降低供电质量。

1.3人员因素

人员是影响配网施工质量的关键因素,所有施工与管理工作的开展,均需要由专业人员来进行,如果工作人员综合能力比较低,无法满足实际施工要求,不仅会影响施工质量,还会加大管理难度、延误工期。为提高配网施工综合效果,需要配置专业管理人员,以及高技能水平施工人员,可以全面掌握施工标准以及各项要求,并灵活完成施工和管理工作,消除各类因素的影响,从根本上来提高施工作业规范性,争取达到标准化施工要求。

2配网标准化施工管理优化措施

2.1深化配网规范化整治

一是结合“三查三强化”行

动开展配网规范化专项整治,重点整治杆号标志错漏、图实不符、安全警示标志缺失、杆塔拉线缺损等隐患;系统核查与现场查实相结合,做细做实GIS1.6地理信息系统应用、配电台账治理、“账卡物一致性”清查等工作。二是规范高低压设备异动管理,加强系统流程管控;规范现场标志异动管理,重点防控施工当日标志未设置、批量更新标志等造成的图实不符问题。三是推进营配调协同,统一停电事件、停电信息统计规则,以应用促提升,确保各专业间台账、图形关联性正确。

2.2前期实地综合考察

为实现配网标准化施工,需要在前期对施工现场进行综合考察,保证施工方案编制的合理性与可执行性,以免方案与实际存在较大偏差,需要在施工阶段对方案调整而出现质量问题。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆配网可选供电方式众多,为降低施工难度,提高作业效率,可以选择分段铺设方法,并重点做好每段间联系控制。其中,配网主线施工时,将不同变电站不同母线或者同一变电站不同母线设置成电源点,并将母线设置成单环型状,这样如果在后期运行阶段出现故障,可以及时确定故障位置,采取措施处理将影响控制在最小范围。选择科学连接和敷设方式,保证在故障发生后,将停电范围控制在最小,并以最短时间解决事故,检修后保证电力可以正常供应。另外,为提高配网运行安全性,可以针对用电量较大的用户设置双电源,使其可以在紧急情况下正常用电。

2.3坚持以人为本,锻造过硬队伍

以思想引导立根本。当前,员工队伍结构正在发生新的变化,思想日益多元,价值取向更为多样,尤其是青年员工学历高、思维活跃,展示自我、实现价值的意愿强烈。带好队伍必须把思想建设摆在重要位置,多用平等沟通、尊重包容、关心关爱等方式,引导员工正确对待个人、企业和社会发展的关系,增强归属感。以技能提升强素质。统筹培训资源,按照“贴近岗位实际、适合员工特点、有利长远发展”的原则,创新培训方式,引导员工立足岗位,加强学习,不断提高自身素质。大力倡导精益求精的“工匠精神”,营造“钻研业务、崇尚创新”的良好氛围,努力培养一批技艺精湛的能工巧匠、专业领军的“金牌工匠”。

2.4狠抓落实,持续加强生产基础管理

(1)完善运维措施管理。一是严格落实班组、供电所周生产计划管理要求,“定设备、定人员、定目标”,扎实推进设备巡视、带电检测、通道清障等工作。二是落实运维保障措施,根据季节特点、设备健康状况开展差异化巡视,实施业务外包,解决人力不足问题。三是完善监督考核机制,开展区域间交叉互查、管理人员监察巡视,辅以巡视轨迹系统抽查,提高巡视到位率;市、县公司完善故障考核机制,提升运维人员执行力。(2)深化配网规范化整治。一是结合“三查三强化”行动开展配网规范化专项整治,重点整治杆号标志错漏、图实不符、安全警示标志缺失、杆塔拉线缺损等隐患;系统核查与现场查实相结合,做细做实GIS1.6地理信息系统应用、配电台账治理、“账卡物一致性”清查等工作。二是规范高低压设备异动管理,加强系统流程管控;规范现场标志异动管理,重点防控施工当日标志未设置、批量更新标志等造成的图实不符问题。三是推进营配调协同,统一停电事件、停电信息统计规则,以应用促提升,确保各专业间台账、图形关联性正确。(3)开展架空线路综合治理。一是广泛宣传《电力设施保护条例》,协同执法办,推动建立政府主导的青赔协调机制,持续加大线树矛盾治理力度。二是加大运维人员对配网工程质量的管控力度,加强技术标准培训,加强关键隐蔽环节运维人员旁站监督。三是明确配电线路保护配置方案,重点做好柱上断路器保护整定管理和断路器轮换改造。四是按照“先运维、后改造”的原则,强化带电检测、隐患排查、故障分析、状态评价等基础工作,找准问题,及时消除设备隐患。加强配网抢修管理。一是深化网格化抢修,推进抢修业务外包,完善网格支援机制;加强配电人员操作、故障巡查技能培训,按照“谁巡查故障、谁隔离操作”的原则,优化班组分工协作,删减冗余流程。二是加强技术手段支撑,协同调度深化“二遥”故障指示器、用电信息采集等的实用化应用;增配移动电源车等抢修应急装备,推行“先复电、后抢修”,缩短复电时间。

结语

总而言之,随着经济的快速发展,其也带动了能源需求的发展,因此配网建设标准化管理备受人们的关注。要对配网建设标准化管理工作中存在的问题及时分析,采取合理的措施,完善技术管理工作,才能促进电力行业的稳定发展。对配电网工程标准化施工技术进行分析,需要掌握各项影响因素,对常见问题进行分析,有针对性的采取措施进行优化,保证设计方案与实际施工间相符性,减少外力干扰,保证配网施工效果达到专业标准。

参考文献:

[1]陈小辉.配网电力工程的标准化施工技术分析[J].企业技术开发,2015(27):15-16.

[2]吴庆.10kV配网电力工程的标准化施工技术分析[J].企业技术开发,2016(32):106+108.

[3]熊丰龄.电力配网工程施工技术管理策略分析[J].科技风,2015(19):150.

论文作者:孙树红

论文发表刊物:《电力设备》2017年第28期

论文发表时间:2018/1/22

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