摘要：当前我国已经加快了土建工程的建设速度，而要保证土建工程的施工质量和施工效率，建设企业需要推行现场施工管理制度，而要保证现场施工管理制度的合理性与科学性，需要对施工现场中常见问题进行分析。基于对现场施工中常见问题的调查与研究，本文提出了土建工程项目管理现场施工管理的要点，提升工程质量的同时让企业获得更好发展。
关键词：土建工程；项目管理；现场施工管理
引言：在对土建工程现场施工常见问题的调查与分析中可以发现，引发各类问题的主要原因为人为因素、制度因素和设备因素，其中人文因素和制度因素是引发问题的最主要因素。故而在建筑企业进行土建工程项目的现场施工时，需要根据这种现状采取相应措施进行现场施工管理，最大限度保证土建工程质量，并节约工程的建设成本。
1 土建工程项目管理现场施工管理意义
当前的土建工程项目施工中，已经越来越追求施工流程的合理性与科学性，原因在于提升施工流程的合理性与科学性能够在保证工程质量的同时降低工程的建设成本，由于现场施工管理能够及时发现施工现场中出现的问题，并对这些问题加以修正，所以当前的现场施工管理已经逐渐被建设企业重视，让其发挥规范施工过程的意义。另外在土建工程项目施工时，涉及多种建筑材料的使用，并且为了保证建筑材料的质量，需要在施工过程中对建筑材料进行有效储存，而现场施工管理能够有效管理各类建筑材料，从基础上提升土建工程项目的质量，促进建筑行业的深入发展[1]。
2 土建工程项目现场施工中常见问题
2.1 从业人员素质不足
在当前的土建工程项目施工过程中，施工人员多为农民工，虽然经过大量训练具有较高的施工水平，但是往往对施工安全的重视程度不足，主要表现为不佩戴安全防护设施，或者安全防护设施佩戴错误，在施工过程中对其自身造成严重的安全隐患。另外在当前的现场施工过程中，企业会派遣施工现场的管理人员对施工人员和施工质量进行监管，并由施工现场监管人员执行安全防护设施的检查工作，然而当施工现场监管人员素质不足时，将无法保证施工过程的有序进行，同时由于不能落实对各类设施的全面检查，会造成施工人员的安全隐患，无法充分发挥施工现场监管人员的作用[2]。
2.2 规章制度建设不完善
要实现对土建工程项目的现场施工管理，需要通过各项规章制度约束从业人员自身行为，并按照规章制度的要求提升自身素质，从而保证土建工程项目的施工质量。但是一些施工企业并未充分意识到现场施工管理的重要性，导致规章制度建设的不完善，无法实现对现场施工的有效管理。另外在一些施工企业中，使用的规章制度年代久远，大部分规章制度已经不能满足当前的土建工程现场施工管理的各项要求，这种不完善的规章制度也会在很大程度上降低现场施工管理的效果，对工程施工质量和企业运行情况都产生一定负面影响。
2.3 相关规章制度落实不到位
在当前的很多施工企业中，已经意识到现场施工管理的重要性，并且建设了较为完善的规章制度，实现对现场施工过程的有效管理，然而由于一些原因导致各项规章制度未能达到充分落实。导致这种现象的原因主要包括以下部分：（1）监管力度不足。要保证规章制度能够被充分落实，土建工程项目施工过程中企业需要对相关从业人员进行有效监管，当监管人员发现违规现象时能够第一时间对相关人员按规章制度进行处理，提升现场施工管理的有效性，然而在当前的很多土建工程项目施工过程中，监管人员由于一些原因并未充分落实责任，导致企业中的各项规章制度不能被有效落实。（2）管理人员素质不足。土建工程项目施工过程中，需要由管理人员帮助落实各项规章制度，这就要求管理人员能够对各项规章制度有深入了解，但是由于一些管理人员素质不足，无法实现对规章制度的有效解读，自然无法在项目施工中实现对现场施工的有效管理。
2.4 建筑材料管理缺失。在土建工程项目施工中，涉及大量建筑材料的使用，而要保证建材的质量，需要按照建材的性质进行采取合理措施进行有效保管。然而经过调查发现，当前的一些建筑企业并未认识到这一点，导致建筑材料的管理流程混乱，从而使建筑材料的性质不能满足施工要求，这种情况必然导致工程项目的施工质量大幅下降。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外在建筑材料管理过程中，库管人员需要对材料的入库、出库进行严格记录，提升建筑材料管理的效率和科学性，然而在一些施工企业中，对建材库存情况并未进行严格记录和规划，无法对建筑材料进行有效管理[3]。
3 土建工程项目管理现场施工管理要点
3.1 提升从业人员对施工安全的重视程度。要保证土建工程项目的施工质量和施工效率，其基础是保证从业人员在工程施工中的安全，所以现场施工管理的基础是提升从业人员对安全方面的重视程度。在现场施工过程中，主要从业人员包括施工人员和现场管理人员，对于施工人员，可以在其入职前进行安全设备佩戴培训，让其能够对各类安全设备的佩戴方式、佩戴要求有深入了解，保证施工人员的安全，另外在施工人员工作过程中，现场监管人员需要加强监管，保证每名施工人员都正确佩戴安全设施。对于现场监管人员，除了要对施工人员进行有效监管，还需要对各类安全设备、电气设备、重型机械的运行原理和故障表现都有深入了解，当发现设备存在故障时，立即关停故障设备并将故障及时上报，由企业派遣专业人员排除故障或更换故障设备，提升现场施工中从业人员的安全性。
3.2 加强建筑材料的管理力度。对于土建工程项目施工过程来说，建筑材料能够对施工质量和施工周期造成重大影响，所以在工程项目施工过程中，需要加强对建筑材料的管理力度。要达成这一目的，可通过以下措施实现：（1）做好建材入库、出库记录。工程项目施工过程中，企业需要对建材的库存情况有所了解，保证建材的供应量能够满足工程项目的施工要求，这就要求库管人员需要做好建材入库、出库的记录工作，从而提升建材的管理效率。（2）做好建材质量检测和审查工作。建材质量的检测和审查工作包括两个方面，其一是材料入库时的建材质量审查，需要由专业人员对建材的质量进行研究与分析，保证建材能够满足施工要求。其二是材料存储过程中的建材质量审查，当发现建材质量大幅下降时，需要对造成这种现象的原因进行分析与挖掘，并解决存在的问题，保证建材质量。
3.3 健全现有的各项规章制度。在土建工程项目施工过程中，需要通过规章制度的建立对从业人员的行为进行约束，同时由规章制度对从业人员的责任进行划分，通过提升施工过程的合理性达到提升施工质量的目的。在规章制度建设中，基础部分为从业人员的安全防护，充分提升从业人员工作中的安全，其次是现场施工中的监管部分，企业需要保证能够通过规章制度的建设与有效运行让监管系统充分发挥应有功能，最后是各类奖惩体系的建设，通过奖惩体系能够让从业人员更好地遵守各项规章制度，通过规章制度的有效落实提升现场施工管理效率和效果。
3.4 加强对施工过程的监管。
为了提升现场施工管理的效率，并据此提高土建工程项目的施工质量，需要在工程施工过程中对施工过程进行监管，通常由监管系统完成，监管系统包括以下两个方面：（1）企业监管系统。企业监管系统需要由管理层直接任命，并将监察记录直接上交管理层，让企业管理层能够对现场施工的情况有更加深入的了解，提升现场施工管理效果。（2）政府监管系统。政府监管系统主要是对企业的各项规章制度的合理性与科学性进行调查与研究，从而提升现场施工管理的效果。在这两种监管系统中，需要保证系统内人员的专业素质，保证施工过程监管能够发挥应有作用，并且为了保证监管系统的中立性与客观性，需要对系统内人员进行定期或不定期更换。
3.5 提升从业人员专业素养。在当前的土建工程项目施工过程中，建筑行业内已经研发出各类新的施工技术，降低施工成本并提升施工速度和质量。但是由于从业人员素质不足，会导致土建工程项目使用这类新型技术时，无法充分发挥新技术的优势，甚至在一定程度上对工程质量造成负面影响，故而需要提升从业人员专业素养让其能够更好应用各项新技术。提升专业素养包括施工人员、现场监管人员和企业技术人员，对于施工人员，要保证其能够按照技术要求进行施工，现场监管人员能够对新技术的施工流程、建设原理有深入了解，指导施工人员正确施工，技术人员除了要开发各项新型技术，还需要在此基础上合理简化施工流程，提升效率的同时降低对施工人员的素质要求。
结论：综上所述，当前土建工程现场施工中主要存在建材管理不到位、规章制度缺失、人员素质不足等问题，这些问题会对现场施工管理效果造成重大负面影响。而要解决这些问题，可以通过提升人员安全意识和专业素养、加强建材监管、完善规章制度等措施达成目的，实现对现场施工的有效管理。
参考文献：
[1]韩悦.对土建工程项目管理现场施工管理的探讨[J].居舍,2018(05):126.
[2]李艳琼,王拥军.加强土建工程中项目管理的措施探究[J].中国石油和化工标准与质量,2017,37(24):58-59.
[3]夏安平.探讨土建工程施工中项目管理[J].建材与装饰,2017(37):131-132.
论文作者:张家智
论文发表刊物:《基层建设》2018年第33期
论文发表时间:2019/1/3
标签：土建论文; 现场论文; 工程项目论文; 施工管理论文; 规章制度论文; 从业人员论文; 建材论文; 《基层建设》2018年第33期论文;