关于财务会计与管理会计的融合研究
吴美珠 容诚会计师事务所厦门分所
摘要： 在新的经济形势下，过去泾渭分明的管理会计与财务会计之间的界线逐渐被打破，两者呈现出相互包容的趋势。有学者认为，管理会计和财务会计的研究领域已经出现了大部分重合，最终两者也必然会融合。而其在相互融合发展的过程中，不仅需要技巧、理论方面的基础，也需要人才方面的支撑。因此笔者就二者融合路径方面进行分析论证，同时为企业提出了一些具体的建议，以供相关从业人员参考。
关键词： 财务会计；管理会计；融合；研究
在当前激烈的市场竞争中，财务会计与管理会计对企业生存发展的重要性不言而喻。但是传统思想中，会计在企业的职能仅仅是计量财务数据、反映经济过程，管理会计与财务会计有比较大的区别，无论在现实工作中，还是在研究领域中，均呈现出前者对内，后者对外的格局。但随着企业的发展与相关研究的不断深入，两者融合的趋势越来越明显。下面笔者将从技巧、理论与人才三个方面简单论述财务会计与管理会计融合的必要性，并结合企业发展现状提出加快企业内部两者相互融合以促进企业发展的建议。
一、财务会计与管理会计融合的必然性
目前，财务会计与管理会计确实在服务对象以及工作方式上存在一定差异。财务会计偏向于企业管理，参与决策，但工作中灵活性没有管理会计强；而管理会计偏向于信息的整理与分析，辅助管理人员进行决策。但两者理论上具有同源的特征，在具体工作中也有很多相同的特质，如两者的共同目的是为了企业的发展，具有相同会计目标、会计信息源相同，具有相同的原始资料来源等。尽管两者有不同的工作重心，但财务会计和管理会计两者的工作能够相互协调配合，有时甚至可以相互借鉴利用，共同为企业的最终目标服务，这也成为两者最终融合的必要基础。企业虽然在财务与管理方面都有着为迫切的需求，但在财务会计与管理会计工作内容与信息源头大部分重合的情况下，将二者通过信息共享的平台合二为一，企业才能更全面的利用企业内外信息与资源发现市场机会、解决市场威胁，甚至降低人力、财力成本，从而凸显自身的竞争优势。因此，从更长远的角度看，财务会计与管理会计的融合已经成为未来企业管理服务发展的重要趋势。
二、财务会计和管理会计融合路径
(一)融合的技巧基础
在企业中，财务会计与管理会计的工作本质是对企业经济现象和经济过程进行反映与分析。由此可以看出，两者具有相同的反映和分析对象，这为两者融合打下了良好的基础。因为对于同一企业而言，同一经济现象和经济过程这一客观事实的相关信息是一致的，以信息为载体，财务会计与管理会计两者可以从不同的角度为企业的生产经营过程提供相关的分析结果，以达到指导生产经营的目的。因此财务会计与管理会计分析对象的一致性使其具有融合的技巧基础。
问卷分别被分发给隶属于甲板部和轮机部的高级和低级船员，总共回收的397份问卷中有效问卷为370份，船员年龄分布在18～61岁，平均年龄为36.14岁，标准偏差(Standard Deviation)为0.71。
7.2.7早期落叶病贵州中部苹果生长季节气候高湿光照弱，比较容易发生早期落叶病，目前贵州中部苹果早期落叶病主要有褐斑病和斑点落叶病。
(二)融合的理论基础
虽然财务会计与管理会计的融合有较好的理论、技巧以及人才方面的基础，但两者的融合仍然与企业其他部门，尤其是生产经营部门，以及企业整体布局有着较为强烈的关系，在企业内部进行改革时，务必要保证系统性的推进财务会计与管理会计的融合工作。企业不仅需要妥善的将财务会计与管理会计相关工作人员进行统筹安排，同时需要使其与其他部门相互配合，使得各个工作环节都完美对接。企业一定要循序渐进的推进各个工作环节，不能大刀阔斧、急躁冒失的进行，以确保准确妥善的完成整体调动，不忽视任何一个环节，这样才能实现二者融合后一加一大于二的效果。
(三)融合的人才支撑
目前，会计学科的发展逐渐成熟、教育教学体制也逐渐完善，越来越多同时具有会计学和管理学知识的高素质人才涌现。我国有大量参与会计从业资格考试的学生和从业人员，这不仅为复合型会计人才队伍建设提供了数量保障，同时也为会计融合打好了人才质量基础。一方面他们会计理论知识扎实、业务熟练，另一方面通过学校更为高标准的培养方案的培育及行业中发展趋势的渗透，他们同时掌握着更为先进的企业管理观念，在财务会计与管理会计两方面均有可作为，能够为企业的发展与会计行业的发展贡献出更新、更蓬勃的力量，这使得两者的融合同时具有了较好的人才保障。
会计的日常工作与企业生产经营活动息息相关，因此，企业内部企业管理会计制度的完善与否，关系到会计职员的管理效率及其整体素质的发展、关系到企业会计信息处理的效率效果。完善严格的企业管理会计制度能确保企业能够对其会计人员进行更加规范化的管理，使得企业自身的财务管理队伍拥有更敏锐的洞察力与更科学的决策力，促使其为企业经营贡献更合理的决策方案，进而对企业的发展起到更好的推动作用。
三、现代企业财务会计和管理会计融合的建议
经过上述对于财务会计与管理会计融合趋势的可行性与必要性论证，笔者认为企业有必要顺应时代趋势，立足自身发展现状，对企业内部会计管理现状进行一系列的改进，以实现企业内部财务会计与管理会计的融合。根据我国大部分企业会计管理的情况，笔者提出了几点可行的改进措施，仅供参考。
(一)循序渐进的推进两者融合
会计理论在当前会计行业的快速发展中不断补充完善，相关制度以及企业会计管理模式的创新促进了财务会计与管理会计的高度融合。在资金的流动及走向的记载方面，当前现行的现金流动会计法下，企业相关分析和说明都十分详细，能够更加合理的优化企业决策。在此基础上，财务会计与管理会计也能够共同服务于企业最终目标，体现了其融合贯通的趋势。另外，增值会计模式在一定程度上也促进了两者的融合。该模式强调信息之间的对称性，能够将服务目标与对象有机结合，突出了财务会计与管理会计在日常工作中的共性。在成本口径方面，资本成本会计使得两者的成本口径一致，在便利管理者做出决策的同时增强了两者信息内容的一致性。在信息对接的平台方面，事项会计发展解决了过去财务会计与管理会计信息不对称的问题，既保证了信息的准确一致，又满足了信息的多样化需求，为两者融合做出了相当大的贡献。总体而言，当前会计相关理论的发展现状均指向着财务会计与管理会计相互融合的趋势。
(二)加快完善现代企业会计制度建立
双星行星机构的速比验证条件与单行星机构相同,所不同的是由于配齿条件的差异导致行星机构特征参数α不同,致使双星与单星行星机构的实际速比序列会有一定的偏差,这也使整个的离散速比序列分布更密实,使实际速比有更多机会接近理论速比.
(三)树立正确的会计观
当前会计行业发展状况超出了企业对会计职能的传统认知。我国大部分企业仍认为会计的职能仅是反映企业经济过程与经济现象，记录资金动向。但在信息化时代，数据能够表达的信息多样且真实，而会计掌握着企业重要财务数据的管理、分析，也因此具有企业相应的管理职能。这一职能在财会计与管理会计融合时更为明显。因此，企业促进二者融合的前提便是树立正确的会计观念，正确认知并足够重视会计的管理职能，更重视具有管理才能的会计人才的招聘。在当前企业内的会计人员编制中，强化财务会计的管理意识，提高管理会计对财务数据的分析解读的能力，以信息为基础载体，促进二者在工作上的融合。
(四)以组织机构转型助力二者融合
企业工作模式上的变动一定要配合人员与机构方面的调动，实现系统化的改革。因此企业需要将原来的混合式机构转变为融合型，促进多功能财务管理中心的构建，使其发挥更好的效果。企业需要成立专门的会计管理部门，使其在注重自身财务管理、预算决算职能的同时，通过两种不同会计体系的融合，配合企业的日常生产经营工作，为企业生产经营工作提供更为具体及时的建议，从而起到多部门联动，共同实现更大的企业效益的目的。
四、结语
总而言之，新的经济形势下，企业的发展离不开财务会计与管理会计两种会计体系的融合，两者 的相互协调发展、相互融合也将成为必然趋势。企业需要把握会计体系的转变，高度重视会计的管理职能，充分利用内外信息资源抓住市场机会，同时在人才储备与企业内部门整合方面做好准备，不断规范与完善企业会计制度，通过逐步实施各个工作环节渐进式实现财务会计与管理会计的融合，使企业发展紧跟时代发展方向，助力企业更好更快的发展。
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中图分类号： F275
文献识别码： A
文章编号： 1001-828X(2019)031-0184-02
标签：财务会计论文; 管理会计论文; 融合论文; 研究论文; 容诚会计师事务所厦门分所论文;