园林景观工程业主方管理的要点论文_郑仁明

园林景观工程业主方管理的要点论文_郑仁明

中建三局集团有限公司 广东 深圳 518110

摘要:园林景观工程包括叠山理水、改造地形、修筑道路、铺装场地、营造建筑、构筑工程设施、水电安装、绿化栽植等多项内容。其特点有艺术性、科学性、技术性、综合性、安全性、时空性、可持续性以及园林植物的生命性等。园林景观工程和其他建设工程一样,大致可以分为项目谋划阶段、设计阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段、管理使用和评估阶段。业主方管理贯穿园林景观工程的各个阶段,在三方管理中占主导地位,决定项目的完成质量。园林景观工程业主方管理是一项技术含量较高,内容繁琐的系统工作,但有律可寻,有法可依。应本着“专业人干专业事”的原则,业主方管理人员要专业,要有多方面才能。另外还要廉洁、认真。

关键词:园林景观工程;业主方;管理

引言

随着社会经济的发展,国家对生态环境振兴战略大力推动。人们开始追求生活质量提高的同时,对生活环境的要求也越来越高,提出了“阳光下的青山绿水,月色下的江水仙湖”的生态智慧需求。风景园林:包含“园林”、“风景”、“地景”三个方面的内容,其景观工程项目是城乡建设的重要组成部分,是人与自然博弈、协调的结果、亦是人与自然关系达到和谐的一种综合表现形式。

1园林景观工程管理内容

园林景观工程管理从参与者角度可分为:业主方管理、乙方管理和第三方管理。业主方管理贯穿园林景观工程的各个阶段,在三方管理中占主导地位,决定项目的完成质量。乙方管理通常是指施工管理。第三方管理是除业主和施工单位以外的参与方管理,包括勘察、设计、招标代理、监理和审计等单位的管理。也可以将监理单位管理划归业主方管理,原因是在业主方缺少专业管理人员情况下,可以全权委托监理单位代表业主进行工程管理。园林工程管理按具体工作内容可划分为3方面管理:“三控制、两管理、一协调”,即进度、质量、成本控制,安全、合同管理,组织协调。

2住宅小区园林景观绿化工程施工的特点

2.1园林景观绿化工程施工的交叉性

住宅小区受销售要求一般施工时间较短,从进场施工到项目完工的工期很紧,因此总包刚落完外架就得进场施工,与总包的散水作业、项目收尾等形成交叉作业施工。土方回填后各家室外管线进场施工,如雨污水管道施工、自来水管道施工、强电弱电管道施工、煤气管道施工等形成交叉作业。因室外管线单位较多且复杂,有些管网又重复交叉导致施工单位作业面重复交叉,严重影响施工进度。

2.2园林景观绿化工程施工的复杂性和多样性

园林景观绿化工程是一项综合学科,涉及园建工程、绿化种植、夜景照明及给排水等专业知识。园建工程属于硬质景观主要包括广场、园路、平台、水系、假山、台阶、花池、亭子、雕塑小品等;绿化种植属于软质景观主要包括乔木、灌木、地被、草皮;夜景照明及给排水主要包括庭院灯、草坪灯、射树灯、灯带、埋地灯、水下灯、壁灯、PPR给水管、PE给水管、PVC排水管、波纹管等。在施工过程中涉及的工艺及材料的方方面面形成了施工的复杂性和多样性。在施工过程中由于工序的前后穿插,例如:土方回填后才能进行场地平整,才能进行消防通道施工,在施工消防通道的同时水电班组要配合预埋过路管等管线,消防通道混凝土垫层浇筑完成后为乔木种植创造了施工条件等,施工安排具有一定的复杂性。因此在施工中应统筹安排,做好施工方案。

2.3园林景观绿化工程施工的难度较大

园林景观绿化工程有水景、景观亭、假山石、景墙等复杂的构筑物,并且设计师会将一些艺术元素融入这些构筑物之中,比如一些图案、线条、异型拼花、雕塑等等,在施工程度上增加了很大的难度。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆园林景观绿化工程属于室外配套工程在施工时受天气影响较大,在施工中碰到赶工期又连续雨天的情况下,施工场地就得采取遮雨和排水措施,临时施工便道为方便雨天施工得铺碎石或钢板,受天气影响很大程度上增加了施工难度。因此要综合考虑各因素的影响做好施工准备,确保项目顺利进行。

3园林景观工程不同阶段业主方管理要点

3.1施工准备阶段管理

要充分熟悉图纸,对设计图纸的建设内容要做到心中有数,对于图纸中存在的问题要形成书面文件报甲方解决,便于顺利施工。施工任务要做好分解和分工。对设计图纸中的材料做好统计并形成采购清单,对于施工材料中的样式、规格、材质、来源等方面的信息,要充分了解与掌握,并且在此基础上,对比其他厂家的施工材料,从而选择最适合本工程的材料,避免因为材料质量问题而影响工程的整体质量和效果。施工机械、施工班组人员提前确定并签定合同,避免人员不足影响工期。施工现场要进行实地考察,做好施工部署和组织方案,临时用水用电的接入口要与总包单位做好交接,提前将管线及电缆布置好,做好开工前的充分准备。

3.2施工阶段管理

施工单位签订合同以后,必须在规定的时间内进场施工。园林景观工程施工阶段是工程管理最重的阶段,决定工程成败。“三控制、两管理、一协调”在施工阶段管理过程中表现地尤为突出。施工阶段参与的单位和人员是最多的,协调各方面关系,保证工程按合同要求顺利实施,这是业主方管理的责任。施工中“安全”永远是第一位的,其次是质量、工期和成本控制。园林景观工程施工是艺术实现的过程,施工工艺要精细、规范、有序;材料质量、地形改造、苗木规格和栽植养护等符合国家和地方标准;整体景观效果达到设计要求。

近些年在园林景观工程施工管理过程中,发现一些棘手的问题,比如:施工企业往往不是实际的投资人;施工队伍多数不是施工企业人员。施工的做不了主,做主的不懂技术,工人技术水平较低。这些都给业

主方的管理带来很大难度。所以作为业主方一定要对项目负责人和技术人员加强管理,对劳务承包人员的素质严格限制。

3.3管理使用和评估阶段

“三分建七分管”,园林景观工程的管理是至关重要的,尤其是园林植物的养护,种植是短暂的,管护却是长期的。园林景观工程最终是为人服务的。做好宣传和疏导,使游人文明游园。园林设施在使用过程中难免有损坏,要及时维护,更要保证质量。保证游人特别是儿童和老人的人身安全,雨雪天的路面、电源处、假山水池旁或有安全隐患的地方设置警示牌,安放防护设施。保证防灾避险设施和其他重要设施随时使用。现在很多地方园林景观工程管理都实行“社会化”养护,需要注意的是“社会化”养护一定要加强对养护公司的人员和设备的管理,制定操作性强的《养护管理标准》,实行“标准化”管理,业主方管理人员严格执行法律法规和考核纪律,实事求是考核养护单位,奖罚分明,及时拨付养护费用。

3.4提高园林工程项目施工人员的整体素质

加强对施工人员的专业培训,重点培养专业化高素质(包括:专业技能、专业价值观、职业道德)的园林景观人才,加强对施工人员相关培训的同时还应配有相应的监察人员,保证高质量高效率的完成施工任务,在日常的培训中也应讲解一些安全防护知识,提高施工人员的安全意识,确保施工过程中的安全性。

结束语

总之,园林景观工程业主方管理是一项技术含量较高,内容繁琐的系统工作。但有律可寻,有法可依。业主方管理人员要专业,要有多方面才能。另外还要廉洁、认真。只有规范管理业主方管理人员,才能真正做好园林工程的管理。

参考文献

[1]曹玉夫.园林景观施工质量管理[J].江西建材,2017(23):185,189.

[2]谢文操.小区景观园林绿化工程施工管理中的常见问题及措施[J].住宅与房地产,2018(12):36.

论文作者:郑仁明

论文发表刊物:《建筑实践》2019年10期

论文发表时间:2019/9/2

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