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摘要：建筑工程师一个非常系统且复杂的活动，建筑工程管理对工程施工至关重要。本文通过简析了目前我国建筑工程管理的主要制约因素和现阶段工程管理中存在的主要问题，在招投标透明化、管理人才培养、提升安全管理力度、完善质量管理和进度管理等方面对建筑工程制约因素的应对方法进行了阐述。
关键词：建筑工程；管理；制约因素
0 引言
建筑工程是一项非常系统的工程，而建筑工程的管理工作也是一项非常复杂的工作，其中会涉及到相对较多的施工技术和部门以及技术问题。但是因为近些年来私营建筑企业数量不断增多，建筑企业的自身挂管理体制不断改革，这些都使得企业原有的内部管理机构大幅度削弱。建筑行业市场竞争呈现越来越激烈的状态，这些因素都严重制约了建筑工程的健康持续发展。建筑工程要实现健康持续发展就必须深入体制管理改革，提高建筑工程管理水平。
1 我国建筑工程管理的制约因素
建筑工程的管理设计内容众多，工作面广，有很多因素都会对其造成影响。所以只有从建筑工程管理的制约因素开始做起，才能搞好建筑工程的管理。现阶段我国建筑工程管理的制约因素主要有以下几个方面。
1.1 建筑工程暗箱操作情况严重
一般的建筑工程要开展施工，必须严格按照招投标制度，例行相关的程序。但是在实际操作中，很多建筑主体在招标过程中形式化主义非常严重，甚至出现假标、双方串标的情况时有发生。这样不但破坏了公平的市场环境，也使招标投标环节出现了质量问题，对建筑工程的管理造成了很大的阻碍。
1.2 建筑工程管理失控
现阶段，合同是建筑工程管理工作的出发点和落脚点，但是建筑行业现阶段的合同管理意识相对淡薄，有很多潜在的问题存在，所以就很难以合同为尺度对建筑行业进行有效的管理。合同管理的局限性主要表现为以下三点：一、合同用语不够严谨具体，导致合同双方存在权利和义务划分不清楚的状况；二、合同的签订结算表述存在问题，但是合同双方并没有及时对此进行改善和调整；三、合同的后期管理工作没到位，没有对合同进行及时有序的存档管理。
1.3 建筑工程私利意识普遍
在建筑工程实际施工过程中，在利益的驱使下，部分施工企业常常擅自在施工过程中使用质量低下的建筑材料，使这个建筑工程存在严重的安全隐患。安全隐患主要表现为：一、对建筑材料的采购监督力度不够，没有对材料的质量进行检验；二、对建筑材料的养护意识不够，所以才会在很多时候才会在施工过程中使用质量残缺的材料。
1.4 施工人员质量意识欠缺
施工人员的质量意识很大程度上直接影响着整个工程的质量。目前，大部分建筑施工人员自身技能较差，经验不足，缺乏职业精神，并且缺乏质量意识、安全施工意识和生产成本控制意识，很难站在全局的角度对施工进行把控，对各项工作的开展很难做到有效的保证。
2 现阶段建筑工程管理工作存在的问题
2.1 建筑工程质量管理问题
当今的建筑行业对市场准入制度的管理存在一定的疏漏。市场准入管理的疏漏会使得一些建筑企业的资质和能力不相匹配，甚至在施工过程中会出现缺少合法的施工证件和建筑工程超范围承包的现象发生，这些都使建筑工程的建筑质量降低。另外就是工程质量管理体系缺乏。虽然我国对工程质量管理体系在传统管理体系的基础上进行了改善，但是还是存在计划经济体制的制约，管理力度欠缺导致了封闭管理的局面，影响了工程质量制约体系的执行。
2.2 建筑工程安全管理问题
建筑工程的施工一般都在是露天高空进行操作，所以建筑工程的安全管理问题的重要性不言而喻。建筑工程安全事故的产生不仅损失了生命财产，而且严重限制了建筑工程行业的持续健康发展。目前我国建筑行业安全事故的产生的原因包括工作欢迎的危险性和施工人员的操作失误两方面因素。操作和管理部门缺乏安全作业意识，相关管理制度落后，监管部门没有贯彻相关法律法规也是建筑工程安全管理问题之所在。
2.3 建筑工程施工进度管理问题
在建筑工程中，建筑工程进度、施工质量和成本具有非常紧密的联系。施工单位要对三者的关系进行科学的分析和合理的分配以维持三者的平衡。但是现阶段很多工程单位注重工程质量但是忽略了工程进度或者追求工程进度却忽视了工程质量。在施工中影响工程进度的主要因素有工程管理、环境管理和施工计划的变化以和物资供应及风险问题等。施工过程中，如果施工企业不能对工程进行合理的规划，缺乏有效的解决方案，就会因为一个因素的处理不恰当而影响整个工程的施工进度。
3 建筑工程管理制约因素的应对方法
建筑工程管理水平是衡量我国建筑行业发展的重要指标。面对建筑行业激烈的市场竞争，企业应该根据自身实际情况，完善建筑工程管理制度，提升企业的管理水平。根据图1可以看出建筑工程管理制约因素主要的应对方法。
图1 建筑工程管理制约因素的应对方法
3.1 招标管理透明化
投标招标工作不仅关系到建筑工程的施工进度，还影响着建筑工程的质量。为了促进招标投标管理的透明化发展，应该从以下几个角度入手解决：一、引导建筑施工单位严格按照招标投标的制度办事，保证招投标工作的真实性，避免不公平的现象发生；二、对不遵守招标投标的管理制度的行为进行制裁，形成良好的招标投标氛围。
3.2 注重建筑工程管理人才的培养
建筑工程的管理工作是一个十分复杂且对专业化程度要求较高的工作，所以要建筑工程要提升管理水平，就必须注重建筑工程管理人才队伍的培养。首先，建筑工程要积极做好对建筑工程管理职位人员的选拔工作，保证所聘用的工作人员的综合素质是符合建筑工程管理工作特点的；其次为了保证建筑工程管理人员的工作积极性，应给予建筑工程管理人员合理的薪酬和待遇；最后为了提升建筑工程管理人员的综合素质，要积极开展建筑工程管理培训，培养职业精神，提升专业技能。
3.3 提升建筑工程的安全管理力度
保证施工安全是对建筑企业的最基本要求。安全管理就是对工程中施工人员、物资及环境进行及时的监控，是一项动态的管理工作。要保证施工的安全性，首先必须建立好安全施工管理条例，施工管理人员或者企业法人代表要定时对施工现场进行安全督查；还要求建筑工程项目经理在运用先进的管理手段的基础上要不断提升自己的专业管理素质。
3.4 完善建筑工程质量管理、进度管理
建筑工程必须要把施工质量放在第一位。要做好建筑工程的质量管理工作，就要深入了解建筑行业制度中各个施工的质量标准，根据相应的标准颁布工程质量管理体系，选派专业的建筑工程质量管理人员对施工现场工作进行指导监督。只有不断完善建筑工程质量管理体系，才能提高建筑工程的质量管理水平。
建筑工程单位的施工进度是确保在合同期内完成项目的关键性因素。要落实施工进度管理，首先要根据建筑工程的工程量和施工单位的实际情况制定详细的施工计划并且可以确保施工计划的实施，其次就是根据施工过程的实际情况对施工计划进行及时合理的调整，以保证在合同期内按时保量的完成任务。
4 结束语
建筑工程管理的制约因素多种多样，应该用更加科学化的方法提升建筑工程的管理水平。在建筑工程的管理过程中，要用科学的手段对施工产品和工艺进行更新和改造。除此之外，还要根据相关的管理规定加强对施工现场的管理工作，完善工程的安全、质量和进度管理，促进我国建筑行业的不断发展。
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论文作者:董文
论文发表刊物:《基层建设》2015年19期供稿
论文发表时间:2015/12/11
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 工程管理论文; 制约因素论文; 质量论文; 管理工作论文; 工程论文; 《基层建设》2015年19期供稿论文;