摘要：电力安全管理执行力的提升，是保障居民用电安全的重要手段。本篇文章主要从电力安全管理的内容入手，对电力安全管理执行力的影响因素及提升电力安全管理执行力的解决途径问题进行了探究。
关键词：电力安全管理；执行力；影响因素；解决途径
随着我国经济的不断发展，电力安全事故的出现，让电力安全问题成为了人们在日常生活中较为关注的一个问题。在对电力安全事故进行预防的过程中，提升供电企业的电力安全管理的执行力，成为了解决这些问题的有效措施，因此我们有必要对电力安全管理执行力的影响因素问题和提升电力安全管理执行力的解决措施这两个问题进行探究。
一、对电力安全管理执行力进行分析
1.1内容特征所谓电力安全管理执行力是指：开展电力安全的管理工作时，具有一定的实施能力。一般情况下，执行力可以作为衡量电力企业安全管理工作情况的重要标准，同时也是保证安全管理工作正常开展的关键。换而言之，执行力的高低直接关系到电力安全管理效果，即高效可以达到事半功倍的目的，反之低效则会造成事倍功半的现象，因此，在电力企业发展中，加强电力安全管理的执行力至关重要，属于促进企业长远发展的重要方向。
1.2电力安全管理落实原则通过对电力安全管理执行力的分析得出，若要真正落实电力安全管理，需要遵循以下几个原则：①坚持遵守“以人为本”原则。电力企业为了营造良好发展环境，需将“以人为本”作为工作原则，不断强化工人员责任心，将工人员安全性作为工作前提条件，在此基础上，保证电网、设备可以正常运行。⑦实现精细化管理。为了保证安全管理得到贯彻落实，企业应该将精细化管理作为发展目标，首先落实“两会一活动”，即班前会与班后会以及安全活动日，然后对“两票三制”制度进行优化，其中“两票”指操作票与工作票，“三制”是指交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制。③认真做到有据可查和有章可循的目的，从而真正实现精细化管理的原则。
二、提高电力安全管理执行力的途径
2.1对电力安全管理员工定期进行安全管理培训大部分的电力安全事故人为因素造成的居多，电力安全管理人员如果能树立起良好的安全意识就能够有效的避免绝大多数的安全事故。因此定期对职工进行安全管理的培训是非常有意义的。对电力安全管理人员进行安全生产的培训，一方面有利于新员工的安全意识，在执行管理时更加谨慎小心，另一方面对于老员工而言也是一种经验的丰富。更重要的是，这样的安全管理培训有利于增进新老员工之间的交流，培养默契，对今后的共同作业有着很大的帮助。安全管理培训的内容可以是安全管理系统的理论知识，制定的安全规章制度，也可以是老员工的演讲，将其在实际电力安全管理时所遇到的安全经验和教训传授给新员工，这样一来一些典型的电力安全管理问题就可以在很大程度上得到缓解。
2.2建立健全安全管理制度、强化安全管理责任制建立健全电力企业的安全管理制度，提高管理水平，提升安全管理人员的管理意识。电力企业必须建立健全安全生产管理制度，制定管理人员安全操作规程，配备安全生产管理人员，对电力进行科学化、制度化、规范化的安全管理。电力企业不仅要组织制定安全管理责任制，并且要切实强化并落实实施，把电力安全管理工作任务和安全责任切实落实到各个工作点和每个工作岗位上，严格执行监督和检查，杜绝因管理不善而造成的事故，确保生产的安全。
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2.3加强信息化管理系统建设，为电力管理信息化提供平台利用现代化的技术手段，运用共建和共享机制，围绕以人为本的基本理念，对电力安全管理科技的文献、数据以及信息网络等资源进行战略性的重组和建设，建立起功能齐全、布局合理、高效运转的电力安全管理信息化的共享平台，加强科技文献资源以及科学数据的高效共享，有效的将自然资源进行利用和保存，切实提高各项资源的利用率，以此加速电力管理信息化科技水平的大幅提高。不断完善系统功能，不断充实资料库资料，不断优化系统的性能，定时进行统计，高效有效地发挥电力安全信息化资源管理系统的重要作用。
三、提升电力安全管理执行力的有效措施
3.1提升相关工作人员的电力安全管理意识
从电力安全管理工作的发展现状来看，电力企业一线职工对电力安全管理执行意识的强化，是提升电力安全管理执行力的重要手段，因此，供电企业要通过在企业内部构建多样化的电力安全管理执行培训机制的方式，帮助职工提升自身的电力安全管理意识。在电力企业的实际管理过程中，除了构建多样化的培训方式以外，电力企业还可以通过以下几种措施提升工作人员的电力安全管理意识：首先，电力企业的中高层管理人员要经常通过深入基层的方式，与一线干部职工进行交流，在交流过程中对一线职工安全操作意识进行强化；第二，电力企业也可以通过举办电力安全管理执行工作教育大会的方式让职工认识到执行电力安全管理工作的重要性。第三，电力企业还可以通过将员工的绩效奖金与安全管理执行情况相结合的方式，帮助一线职工提升自身的电力安全管理执行意识。
3.2对电力安全管理执行制度进行强化
在电力企业的发展过程中，完善的电力安全管理制度，是促进电力安全管理措施的落实的重要因素。这就要求企业在自身发展过程中，要通过制定合理的制度条款的方式，让员工对自身的安全管理执行定位问题进行明确，也就是说，电力企业要从企业自身的电力安全管理执行标准人手，对电力安全管理制度进行强化。
3.3对供电企业自身的企业文化进行完善
通过前文的论述，我们可以发现，企业文化在企业的发展过程中扮演着一个至关重要的角色，因此，电力企业在对电力安全管理执行制度进行强化的过程中，也要从电力企业的企业文化人手，通过对自身企业文化进行完善时代方式，提升电力安全管理的执行力。在对供电企业自身的企业文化进行完善的过程中，电力企业可以通过对员工原有的安全管理执行意识进行强化的方式，对自身的企业文化进行完善，这样，在电力企业的一线职工的安全管理文化意识得到强化以后，职工在面对电力安全管理执行问题的过程中，就可以从电力安全管理执行问题的实际情况入手，通过对症下药的方式对电力安全管理的管理效果进行提升。
3.4对电力安全管理执行监督工作进行强化
在电力安全管理工作中，电力安全管理执行监督问题也是不可忽视的一个问题。在电力安全管理执行过程中，电力安全管理监督工作主要涵盖了以下两方面的内容，其一，在电力安全管理执行过程中，电力安全管理执行监督工作的开展，是一个对已经执行的电力安全管理工作进行检查的过程。在对电力安全管理工作进行检查的过程中，监督部门要对电力安全工作是否满足行业标准需求和是否存在重大安全失误的问题进行统筹考虑，第二，在对电力安全管理工作进行监督的过程中监督部门也要对电力安全管理工作的执行情况进行监督。
结语：
电力企业是立足于满足人民群众对于电力的需求，满足国民经济发展的重要企业，无论是当前的电力安全工作来看，还是从地哪里生产长远发展的角度来看，都应当对电力安全管理的执行力进行提升。电力企业自身也应当不断提升企业的核心竞争力，制定完整科学的电力安全管理制度，并加强监管和落实力度并以信息化来带动企业内部管理机制的改革，实现技术创新、机制创新、管理创新。尽快改善我国当前电力安全管理中的诸多安全隐患，从根本上改善我国电力企业的风貌。
参考文献：
[1]胡红光，电力安全文化漫谈[J]，水利电力劳动保护，2017年03期.
[2]刘光辉，徐庆，谈电力安全大检查[J]，电力安全技术，2015年12期.
[3]陈洪涛，关于电力安全文化建设的思考[J]，湖北电业，2017年02期.
论文作者:周红兵
论文发表刊物:《云南电业》2019年2期
论文发表时间:2019/8/29
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