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摘要：变电运维一体化风险管理是电力系统管理工作的重要内容，管理效果对电力系统能否安全、稳定运行有较大的影响。为了给人们提供充足的电能，电力企业必须重视变电运维一体化作业风险管控工作。本文主要针对变电运维一体化作业风险管控的实践进行了论述，以供参考。
关键词：变电运维；一体化作业；风险管控；实践
随着我国电网模式的发展，在电网的建设和维护最有效、应用最广泛的方式就是变电运维一体化，其在电网的建设中有着自身特殊性。然而在电网的运维过程中，有的运维工作人员由于专业化技术水平不够高，不能对电网运行过程中的一些安全问题做出有效的判断和控制，同时检修工作也存在着较大的差异性，使得电网变电运维一体化过程中的不足之处越来越明显。因此，为了有效保障电网生产效率，使其安全稳定的运行，对变电运维一体化作业风险进行管控和防范尤为重要。
1变电运维一体化概述
在我国传统电网运维的管理模式下，一般都是采用检修人员定期对电网进行巡检、维护的方式，这种传统的运维方法，除了具备很高的工作强度之外，工作的程序也比较繁琐，工作人员通常情况下都需要耗费大量的时间去对电网进行巡检、维护及处缺，检修人员需要等运行人员到场，共同办理相应的维护手续（如工作票等），运行人员完成维护所需要布置的安全措施后才能开展维护工作，因此可以说传统的变电维护方式效率不高，因此基于以上背景，开发出了变电运维一体化。变电运维一体化，全称为变电运行维护一体化，它的生产模式是变电运行人员对既定范围内的所有变电设备，根据既定的工作内容对变电设备开展检修、维护等作业，这种一体化实现了人力资源最大化释放以及资源优化配置，有效提高了电力公司对变电设备运行维护、检修的作业效率和效益。
2变电运维一体化作业存在的风险分析
2.1在管理方面
变电运维管理是其中非常重要的组成部分，其管理的水平高低，也会直接影响到电力系统的稳定运行，所以在传统的变电运维管理工作当中，管理人员承担着非常大的工作责任。因此，在这样的情况下，管理人员也面临着非常沉重的压力和负担。但是在全新的变电运维一体化工作体系当中，相关的工作人员不仅需要承担原本的日常工作职责，而且还需要额外增加变电维修以及运行维护等相关的工作内容，工作量大大增加。再加上这些工作内容所涉及到的层面比较广泛，所以也为管理工作带来了很大的难度，很容易出现一些问题或者是纰漏。
2.2人为方面
在变电运维一体化的管理模式当中，相关的工作人员也开始面临着更高标准的要求。在这样的背景下，工作人员不仅需要继续承担以往的工作职责，还需要掌握更多相关方面的知识和技能。而且，他们还需要针对相关的电气设备具有更加全面的认知。只有这样，他们才能够更好地适应一体化模式中的运维工作和检修工作。针对变压器的操作而言，若是没有准确地判断变压器的运行状况，那么就会造成人为操作风险。比方说，在变压器处于切合空载状态时就进行操作，导致产生过电压，从而导致变压器的绝缘性能遭到损坏。
2.3倒闸操作
在实际情况中，当需要进行母线倒闸操作时，相关的工作人员应该先断开母线断路器的操作电源，从而防止母联短路器误跳闸的现象出现。而且，还需要按照相关的规定来进行投退和转换有关线路继电保护、母差保护以及互连压板等操作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在这方面，主要的风险包括两个方面的内容：其一是有可能会出现带负荷拉隔离开关的情况，其二是继电保护和自动装置出现切换错误而导致保护误动情况的出现。
3变电运维一体化作业风险的管控措施
3.1合理地优化作业方案和流程
对于变电运维一体化的风险管控工作来说，其主要是一种针对变电设备运行情况进行维护和检修的工作。相对于传统的变电运维工作来说，变电运维一体化所涵盖的内容更多，层次也更加广泛。因此，为了能够使得变电运维一体化工作得到有效地开展，有效地控制作业风险，那么就必须要积极地优化相关的作业方案和流程。其中，在这个过程中，分析各种影响运行安全的要素就是非常关键的环节。在分析了这些关键要素之后，才能够开始进行作业流程的优化。并且还应该根据实际情况来修改相关的管理规定，针对涉及到作业卡、事故应急抢修单，以及工器具及备品备件等都需要进行明确地要求，并且还需要将运维班组的倒闸操作、保护装置告警等缺陷处理进行更加全面地细化和固化，从而充分地减少故障，保证电网的安全运行。
3.2根据实际情况来编制出有效的安全风险管控措施
在变电运维一体化的作业过程中，现场倒闸操作风险管理的压力非常大，管控的力度也无法得到充分的保障。因此，在这样的情况下，面对这样繁重的现场管控压力，那么相关的运检部门就应该将安全生产放在首要位置，积极地去应对变电运维一体化作业当中的综合检修工作。而且，针对不同的作业面，还应该积极地编制出有效的安全风险管控措施，并且组织有关人员来成立现场安全风险管控小组，加大管控力度，保证管控效果。另外，相关的工作人员在编制月、周作业计划的时候，还需要将变电运维一体化的作业项目纳入其中，并且积极地通过完善现场作业的安全管控措施和关键作业节点来强化作业规范，以此来加强管控。另外，现场的负责人员还应该积极地检查站端设备的工作状态及信号情况，在作业过程中应该将设备恢复到检修前的状态，以保作业安全。
3.3科学地推行一岗多责制
在现实情况中，为了能够有效地管控变电运维一体化作业过程中所存在的风险，那么对于电力企业来说，就应该科学地推行岗位与实际工作之间的有效整合，并且还需要充分地加强部门与各个技术班组之间的协调和联系，严格地遵循变电运维一体化工作的规范。而且，在实际情况中，由于变电站的运维组承担着非常多的工作任务，而且这些工作任务所涉及到的范围也比较广泛。因此，相关的责任负责人就需要根据实际的需要、按照维护和检修的特点来对工作人员进行划分，充分地优化人员配置，确保每一位工作人员都能够在自己的岗位上实现自己的价值，发挥自己的优势，从而充分地提升变电运维现场管控质量。
3.4加强技能培训，提升运维人员专业技能
明确出“培训检定、资质合格、技能过硬”的岗位技能培训原则，利用“现场讲解培训、专题理论讲授、考试竞赛评价、网络课堂学习、班组定期交流、试点模拟演练”等多种方式策略，来加强对运维人员的针对性技能培训。利用“确定项目、岗位级别、作业角色、定期循环”的4种鉴定考核策略来针对所有的运维人员实施全方位、多角度的专业技能鉴定，以期能够达到提升运维技能，确保运维人员充分胜任工作岗位要求的目的。此外，电网企业也应当积极鼓励变电运维一体化作业人员能够主动学习专业理论知识，掌握专业实操技能，落实严格的奖惩措施来激发起运维人员的主观能动性，并最终使其能够在确保安全作业的前提下，不断提高作业效率，为促进电网企业的快速发展贡献一份力量。
结语
综上所述，随着我国电网建设规模与覆盖面积越来越大，国企的变电运行与维护模式难以适应电力系统日渐增长的要求，所以，必须结合实际，开展作业风险评估，实施安全风险预控，全面控制整个项目作业流程，实施质量风险管控，定期开展技能培训。
参考文献：
[1]李昆.基于变电运维一体化实施过程分析[J].工业，2016（6）．
[2]魏青.变电专业化管理中变电运维一体化模式的应用[J].山东工业技术，2016（11）．
论文作者:李将,石龙皓,陆国夫
论文发表刊物:《云南电业》2019年6期
论文发表时间:2019/11/28
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