关于大公司培养员工“血性”的几点思考论文_曾裕宝 王福新 李世松

关于大公司培养员工“血性”的几点思考论文_曾裕宝 王福新 李世松

武警警官学院学员一旅 四川 成都 610213

摘要:当下很多大公司会适时组织员工参加军训,以此来增强员工的团队意识及其协调能力,从而更好地为公司工作。实践证明,培养员工的“血性”担当意识,既可以去掉男性员工身上的“娘炮”气味,亦能够强化其服从意识,使其更好地上传下达,做到合力一致。本文从公司的角度,对培养员工“血性”的方式方法进行探讨。

关键词:大公司 ;员工;血性,培养

“血性”,即忠义赤诚的性格。一般来说,有血性的人愱恶如仇,敢说敢做,敢作敢为,不向邪恶势力低头。当别人有难时,他能够主动伸出援助之手,不会只考虑自己的得失,畏首畏尾。而对于公司来说,培养员工的血性可谓举足轻重。当下,很多大公司会适当地引用部队的管理方法,间隔短时间,组织员工进行一次军训,在军训过程中,来宣传企业文化等。其实,在某种形式上来说,一个优秀的公司亦等同于一支优秀的部队。公司组织员工军训,不仅可以培养员工的团队精神、提高员工的工作效率,最重要的是,还能够培养他们的血性。

一、公司员工为什么要做到有“血性”

对于公司而言,培养员工的血性可以提高全体员工的毅力以及强化服从意识。一般情况下,绝大部分公司都需要人力来维持公司的运作。在保证有效工作的前提下,增加工作时间,可以提高公司整体效益。换言之,坚持不懈地工作在一定程度上对公司是有益的,这也是很多公司领导钟爱坚持不懈的员工的理由之一。在服从意识方面,一个公司如果没有严格的组织纪律和规章制度,就无异于一盘散沙;倘若有相应规章制度,却没有员工去遵守,公司也将一团乱麻,还谈何生存与发展?因此,对于领导的指示,员工必须要听从指示。基于此,我党有一个很好的传统:“保留意见,坚决服从”,即在接到上级的指示后,不论自己有无他想,都应当服从服从再服从;做到凡事都应当先按照领导的意图去办,遇有特殊情况再逐级请示,不能随意特事特办。要知道只有懂得服从的队伍,才有可能成为一支高效率、有竞争力的队伍,才能使公司立于不败之地。

二、如何培养具有新时代“血性”的公司员工

人们常说,部队是一个大熔炉,是一个淬火成钢的地方。而军训,可以培养受训对象的集体意识和荣誉意识,锻造坚持不懈的拼搏精神。在组织员工军训时,可以通过军体拳训练、队列训练以及心理行为训练来强化集体意识。

军体拳和队列训练,都要求受训学员做到集体整齐划一,学员必须明白,任何一个个体即使动作做得极其标准,也无法挽回集体的不一致。常言道“集体不优秀,个人再优秀也算不上优秀。只有集体优秀了,个体才能优秀。”这也正是“大河水满,小河才有水”的具体体现。在军体拳和队列的训练中,有的人动作快一些,有的人动作慢一些,那么如何达到一致呢?那就需要磨合,需要协调。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在这一点一点的磨合中,员工也会越来越团结。另外,心理行为训练也必不可少的。例如:我们可以在军训中组织一次小活动,让每一个员工独自翻越一堵四米高的墙,待众人都毫无头绪时,再让他们三四人组合协作翻越。通过类似的小活动,让他们体会到,集体的力量是最大的。

任何一个集体想要凝聚在一起,最好的方法便是拥有同一个信仰,但是为什么要通过这个集体来实现信仰呢?那就是荣誉。倘若一个集体没有荣誉,就很难凝聚在一起。因此在组织军训时,可通过举办小型竞赛,来提升整体的荣誉意识,做到“见红旗就扛,有荣誉就争”,在活动结束后,评比竞赛结果时,应当着重提及荣誉二字。说到血性,必不可少的就是拼命。虽然军训并非是上战场,不用见刀枪,更不会有流血牺牲,但是必须让受训学员明白一句话“跑完三千米,累得气喘吁吁是尽力,跑完三千米直接送医院是拼命。”在公司军训中,培养拼搏精神,在某种意义上来讲,也是敬业精神的养成。“当兵不习武,不算尽义务。武艺练不精,不算合格兵。”当兵就得好好习武,而在公司里就得好好工作,这也是在其位谋其职的具体体现。在军训期间,员工就是战士,战士就得训练,训练就得倾尽全力。因此,军训的教官必须严格要求每一名受训对象,不得有“你好我好大家好”的念头。

毕竟组织军训只是较短的一段时间,员工更多的时候是工作生活在公司,那么公司的管理制度、氛围以及企业文化对员工的影响就显得尤为突出。要想持续提高员工的血性,公司应当做好与军训的接洽工作,不要让员工在军训期间培养的意识,在回到公司后,便消失得无影无踪。另外,公司还应当培养员工团队精神、服从意识和奋斗精神。在员工季度考核或年终考核中,可以将小组或部门评比结果占比加重,并直接挂钩季度分红以及颁发证书。其实,这也是引导员工珍爱荣誉、团结协作的重要举措,毕竟荣誉与集体是相辅相成的,不能脱离开其中一方,而去大谈另一方的培养。

员工懂得服从,是公司上下各级能够畅通传达指示、落实指示的必要保障。在公司内部,首先得建立健全的规章制度,保证员工做到有法可依、有法必依;其次,要严格执行奖惩制度,做到有错必纠;另外,还要健全反馈机制,畅通民主渠道,确保大家都可以合理反映诉求,做到一疏一堵。这样一来,便可让员工更加服气地受领任务,完成任务。公司要培养积极向上的员工,可从如下两个方面入手。一是营造氛围,鼓励上进的员工,使得公司的其他员工看到积极上进员工对公司的付出与贡献;二是适时组织讲评以及物质精神两重奖励,从而提高员工的工作干劲。

三、结语

人有血性,一定程度上意味着意志力坚定、服从意识强。对公司而言,意志力坚定即员工工作时有毅力,干事坚韧不拔,不达目的决不罢休;服从意识强即听从安排,做好分内的事,不抱怨不埋怨。培养员工的血性,可以有效提高全体员工的毅力,更好地强化服从意识,做到公司上下整体协调发展,对公司发展具有重要的意义。

(作者简介:曾裕宝,男,1996年生,广东河源人,武警警官学院学员一旅三营八连,本科在读;王福新,男,1995年生,湖北武汉人,武警警官学院学员一旅二营五连,本科在读;李世松,男,1994年生,四川宜宾人,武警警官学院学员一旅四营十二连,本科在读)

论文作者:曾裕宝 王福新 李世松

论文发表刊物:《成长读本》2017年8月总第20期

论文发表时间:2017/11/17

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