(江苏耀新建设有限公司 江苏省淮安市 223005)
摘要:21世纪迈入了高新技术时代,全面质量管理是以现代科技为依托,通过构建科学高效的监管体系,对产品生产的全过程进行严格把关以满足消费者实际需求的全部活动。将其应用于建筑工程质量管理领域,能够极大地优化现代化建筑工程行业的监督管理工作。目前建筑工程行业对工程的质量管理有待进一步的提高,针对当前建筑工程质量管理中存在的问题,及时解决阻碍全面质量管理正常运行的障碍是十分必要的,因此,对全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用进行研究,以期能够提高建筑工程质量管理的水平。
关键词:工程质量;失控原因;质量控制;管理
1新时期建筑工程施工质量管理实施的重要性
无论是从理论还是从实践的角度来讲,在新时期到来的今天积极且有效的落实建筑工程施工质量管理是非常重要的。之所以这么说,主要因为建筑工程是一项繁琐的、工程量较大、施工时间较长、施工消耗较高的工程,这使得工程施工的过程中容易受到某些因素的影响,导致工程施工质量不佳,难以达到标准要求。而有效落实质量管理,则是按照相关规范规定,结合工程实际情况,有针对性的管控工程施工各个方面,尽可能的避免施工作业受到不良因素的影响,从而提高工程施工质量。又因现如今建筑行业有许多大大小小的问题,如小型建筑的准入门槛较低、建筑施工过程效率较低等等,导致工程建设效果不佳。而切实有效的落实建筑工程施工质量管理还能够对工程施工作业进行合理的调整、规划及管控,比如合理安排施工进度、合理选用施工技术、严格监督施工材料及施工设备使用等,这也能大大提高工程施工质量。
2新时期建筑工程施工质量管理的原则
质量第一,客户至上。新时期下具体落实建筑工程施工质量管理,应当遵循的原则是“质量第一,用户至上”。也就是要求施工单位在具体落实建筑工程施工质量管理过程中,一定要全面化、有效化、科学化的管控工程施工各个方面,尽可能消除不良因素,为使工程质量达标,满足业主要求。
坚持预防与预控。也就是要求施工企业在具体进行工程施工的过程当中,一定要树立规范施工的理念。也就是在具体落实质量管理工作中,注意将预防及预控放在主要位置上,把事后的检查调到对事前的预防及事中的控制之前,把这个作为重心工作,如此才能在工程施工的过程中及时发现质量隐患或者质量问题,并及时予以处理,最终保证工程高质量的建成[2]。
具有较高职业道德。总结以往建筑工程建设经验,确定人员因素对工程建设质量影响较大,所以为了能够尽可能的提高建筑工程质量,在具体落实质量管理工作时,还要注意遵循的原则是提高人员的职业道德,这其中包括管理人员、施工人员、技术人员、监理人员等,确保各方面人员能够按照相关技术规范,科学合理的落实本职工作,避免给工程施工带来负面影响。
3建筑工程质量控制管理工作中的问题
3.1材料问题
建筑工程需要大量不同类型的建筑材料,建筑材料是构成建筑的基础。这就是说,在建筑工程质量控制管理工作中,首要任务就是对建材质量的管理。目前,我国建材市场上鱼龙混杂,各种假冒伪劣建材产品屡见不鲜,一些黑加工坊甚至某些企业大量生产不符合国家产品质量标准的建材,如钢筋等各种钢铁制品、各种标号的水泥制品,以及木材、塑料制品等建筑施工所需要用的建材产品,它们或者质量差,或者等级低,或者根本就是虚假产品,不能用于施工。这些产品没有厂址、商标、标识名称,或者贴上仿制的名牌商标标识,极大的混淆了采购人员的认知,这些材料一旦流入了施工现场,就将威胁建筑质量安全。
3.2人员素质问题
一切工作都是依靠人来实现的。其在建筑工程中表现得更为明显。在建筑施工中,建筑施工的质量在很大程度上取决于施工人员和技术人员、管理人员的技术水平和综合素质。但是,目前我国的很多建筑企业,管理人员对建筑质量并不是那么关心,并没有把建筑的质量问题放到足够的高度上予以重视。这就导致工程施工时,管理者对质量控制工作的要求不高,无法把相关的标准真正贯彻执行下去,且多数施工人员的责任意识相对淡薄。另外,在管理人员不重视质量问题的同时,工程技术人员因为技术水平的问题,也无法在施工中切实提高工程质量,这也加大了质量控制管理的难度。所以说,很多建筑工程质量不高,是因为施工技术水平不高,管理人员的质量意识薄弱造成的。
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3.3设备问题
近几年,我国的建筑事业发展很快,取得了较明显的进步,但与其他发达国家的建筑业相比,在工程技术和设备的技术水平方面还有一些差距。同时,在施工技术和新型工程设备的研发方面,还缺乏后劲,研发能力不强。技术水平的落后造成工程质量上先天不足。在施工中,一些陈旧的工程设备或者毛病不断,或者超期服役,施工时问题不断,最后导致很多数据出现偏差,严重降低了施工效率,也拉低了工程质量。
4加强质量控制管理的措施
4.1加强人员因素的管控
为了避免因人员因素而导致建筑工程施工质量不佳现象的发生,在解决建筑工程施工质量管理问题之际,应当注意加强对人员因素的管理。这其中包括对管理人员和施工人员。在管理人员方面,应当深入的考察管理人员工作实际情况,明确管理人员工作存在不足,进而对管理人员进行针对性的培训教育,比如加强丽园广场三期9#、10#楼项目部管理人员的专业知识培训、管理能力培训、素质教育等等,逐渐改变管理人员的不足,真正构建优秀的管理团队。强调施工人员方面,应当按照相关规范要求,对施工人员进行岗前培训,其中包括:施工前安全技术交底、施工工艺培训、专业知识培训、素质教育、安全教育等等,以便施工人员能够在规范化、标准化、合理化的施工作业,提高施工质量;同时注意保障自身的安全。
4.2加强对施工材料的管控
鉴于现阶段建筑工程施工的过程中容易出现建筑材料质量不佳,而导致工程施工质量难以达标的情况,还要注意加强对施工材料的管控。针对丽园广场三期9#、10#楼项目施工材料的管控,要求采购人员能够严格按照设计要求及施工要求,科学合理的制定建筑材料采购方案,进而深入到建筑市场当中,对供应商所提供的建筑材料予以深入的考察,包括材料质量、规格、价格等方面,进而选择最适合的供应商,与之签订供应合同。另外,在建筑材料进入施工现场时,还要要求施工质检员、监理及建设单位对施工材料进行抽样检查,只允许质量合格的施工材料进入施工现场,为提高建筑工程质量创造条件。
4.3加强建筑工程施工质量的管理与控制
要加强建筑工程的施工质量,就需要对建筑工程施工过程中的各个阶段进行严格的控制与管理。建筑工程是一项广泛而复杂的施工过程,要从建筑工程施工前期的设计以及材料、严格的监督质量控制中进行高效施工与控制。将影响建筑工程施工质量的各种因素做到事前预防。工程过程中的严格控制,从而实现建筑工程高质量的完成,符合相关的技术标准与要求。在建筑工程施工质量控制过程中,要首先提高所有施工人员的综合素质与施工水平,对工程施工人员进行工程施工的技术培训以及质量控制的前期培训,要把建筑工程施工质量作为工程施工首要重视的问题,能够高效的避免建筑工程施工过程中质量问题的发生。在建筑工程施工管理过程中,施工方要针对施工建设过程中出现的问题,要及时的与工程设计方进行技术探讨,并提出合理的施工方案,并针对施工技术人员进行岗位培训,质量以及安全的相关培训,时刻的要求施工人员保证建筑工程施工质量,保证工程安全生产。
4.4加强政府相关部门的监督与管理
在建筑工程施工质量控制过程中,工程质量以及工程进度是工程施工过程中的重要部分,同时政府相关部门的严格监管是促进施工企业提高工程质量的重要举措。政府主管部门对建筑企业的监督与管理,能够有效地促进建筑工程施工质量。既保证建设工程项目地社会效益,也要保证建筑工程施工单位的经济效益。同时,还能发挥主管单位对建筑工程施工质量的正确引导作用
结论
在建筑工程施工管理过程中,要始终以保证建筑工程施工质量为前提。提高施工人员的整体素质,有效的促进建筑工程施工行业的技术标准、法律、法规的建设;减少建筑工程质量问题的发生。既能保证国家的经济建设,又能维护人民的生命生活财产安全,是建筑工程施工的重要职责与义务。
参考文献:
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[4]杜建忠.论建筑工程施工中安全施工管理的重要性[J]建材与装饰,2018.11.
论文作者:郑宏
论文发表刊物:《电力设备》2018年第35期
论文发表时间:2019/5/24
标签:工程施工论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 管理人员论文; 施工质量论文; 过程中论文; 质量论文; 《电力设备》2018年第35期论文;