摘要：随着城镇化发展脚步的加快，我国城镇化人口数量急剧增长，城镇化建设也在不断进行，其中市政工程建设是城镇化建设中重要的组成部分，市政工程主要包括城市道路、给排水系统、市政园林风貌等，不仅关系到城市的市容市貌，还对居民的生活有很大的影响，因此做好市政工程，加强对市政工程的管理十分重要。目前我国各地区的市政工程建设依旧存在较多问题，为满足现代城市发展需求，市政工程质量及水平需要提升，本文主要讨论的是如何做好市政工程管理中的质量控制。
关键词：市政工程；工程管理；质量控制
一、引言
市政工程对城市建设具有重要意义，维系着城市日常运转，有利于推进城市化建设和改善市容市貌。随着经济条件的提升，我国对城市市政工程建设越来越重视，特别是老城区的市政工程改造，由于老城区传统市政工程较为落后，雨季十分容易形成内涝，为了解决这些问题，给居民提供一个更好的生活环境，无论是老城区市政工程改造还是新城区市政工程的建设，抓好市政工程的管理，提高工程质量是当下的首要任务。
二、市政工程管理概述
（一）市政工程简介
市政工程又称为市政设施建设工程，主要指的是城市公共服务设施建设，例如城市道路交通、水利建设、电力系统和供暖服务等，这一系列工程包括道路工程建设、例如公路、立交桥等交通工程，水利工程建设，例如给排水管道开挖、水渠建设、河道桥梁建设，电力系统工程建设，例如电缆低下铺设、高空电缆架设等等。
市政工程建设管理有利于保证工程质量，市政工程管理特点主要有：第一涉及范围广、管理难度大，市政工程涉及多方面的专业知识，管理范围广泛，需要管理人员具备全面的专业知识才能够管理得当；第二影响范围大，安全要求高，市政工程的质量关乎政府的声誉，并且保证市政工程的质量安全也是对施工人员、后期使用的居民的安全保障，防止风险意外的发生，造成人员和财产的损失。
（二）市政工程质量控制的重要性
市政工程代表的是政府，保证市政工程质量以及施工安全是十分必要的。我国专家学者对市政工程管理方法和策略进行不断地研究调整，通过分析目前市政工程管理出现的问题，找到提高市政工程质量的解决方案。提高市政工程质量控制步进能够避免工程施工过程中出现问题，还能够提高市政工程的施工赶进度、节约施工成本、保证后期的安全使用，以及提高城市的经济效益。
三、市政工程管理中质量控制存在的问题
（一）质量监督管理意识淡薄
市政工程其具有工程分类明确、工期较短的特点，施工单位进行施工时并没有意识到市政工程的重要性，使得施工一味追求快，而不是质量好，施工工艺、施工规范及设备都较难达标，市政工程承包给企业后，存在监管部门监督管理意识不强，忽视市政工程建设的前瞻性，时常导致工程运营时需要二次建设，例如地下埋管滞后，导致刚铺设的地面重新开挖，这就会造成多次资源浪费。
（二）材料质量管控不严
工程材料质量关于工程整体质量，如果材料出现问题，那么可能带来极大的安全隐患，目前市政工程对使用的材料把控不严，并没有要求建设单位使用特定的材料，这就容易造成施工单位以次充好的现象，为节约成本，采用劣质的材料。
（三）质量控制体系不健全
市政工程在招标时有质量要求，但是施工时期缺少施工质量管理标准，缺乏制度规范，不利于相关部门对施工质量的监督管理，并且也会影响施工后期的质量验收，如果验收不通过，工程返修就会延长工期，增加施工成本。
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（四）管理人员水平不高
市政工程管理人是市政建设工作主要的指挥人，必须具备高素质、高能力，然而当前各地区的市政工程管理人员专业素养有待提高，眼观不够长远，在市政工程的设计和施工管理中无法起到主导作用，导致许多市政工程遗留隐患，只能通过后期不断修缮进行改进。
（五）监督管理机制不完善
工程监理机制的实施有利于保障工程质量、进度，是当下较为提倡的模式，市政工程的监理机制不完善，现有的监理机构没有发挥自身的作用，内部缺乏科学合理的监管体系，工作人员也存在能力与专业水平低下的情况，这就容易导致市政工程出现问题。
四、市政工程管理中的质量控制措施
（一）提升监督管理意识
市政工程主管单位要提高质量监管意识，虽然市政工程工期专业性强，有些工程简单、工期短，容易被忽略，但是其对城市整体环境的影响还是很重要的，所以监管部门要跟进施工进度，多与施工单位沟通，让其引起重视，认真对待市政工程建设，保证施工质量。
（二）完善施工质量管理标准和制度
市政工程由于范围广泛，专业类别多，所以一直都没有制定规范标准，相关监督管理人员也没有十分明确的管理依据，这不利于工程监督工作的进行，因此要建立完善的质量管理标准和制度，明确规定市政工程的施工要求、操作规范以及质量标准，做到有据可依，这样才有利于工程的顺利进行。对于工程使用的材料也要在招标时做好明确的规定，并且在采购进场过程中也要不定期检查，防止施工单位偷换材料。
（三）完善管理机制
工程管理部门要针对市政工程每个工程的工程量和内容进行分类，制定规范的审核流程，明确责任划分，从设计环节到施工、竣工都要实时跟进，全过程都要责任到个人，按照国家标准进行验收，发现问题及时问责。
（四）加强人才培养
招聘工程管理岗位的管理人员要根据岗位需求制定标准，引入人才竞争机制，选择优秀的、专业能力强的人担任，组建一支优秀的管理团队，提高市政工程的管理水平。
（五）完善监理机制
监理机制的制定就是为了保证工程质量，但是目前许多工程监理监管不到位，聘请的监理公司制度不严、监理本身专业水平不足、监理行业规范不完善等，机构内部的管理问题也容易造成监理工作的不到位，所以监理机构要完善内部的管理，建立完善的建立机制，加强监理的培训，做到多交流、多学习。
五、结语
总而言之，我国建筑行业不断发展，市政工程也越来越受到重视，提高市政工程的质量，加强市政工程质量控制，不仅是能够提升居民的生活品质，还能提高城市的声誉，有利于城市发展。
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[5]陈松.市政工程管理的现状和策略探讨[J].四川水泥，2019（01）：241.
论文作者:孙佳宁
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第34期
论文发表时间:2019/11/15
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