摘要：随着社会的不断创新和发展，人们对旅游的要求越来越高，建筑工程的建设给经济发展带来了巨大的变化，给人们的生产生活带来了极大的便利。相对而言，建设项目建设周期较长，规模较大，不确定因素较多。因此有效控制施工项目成本，使最终工程高效、优质具有重要的现实意义。
关键词：工程造价;造价管理;造价问题;措施分析
1 建筑工程造价简介
建筑工程造价主要是指建筑工程项目在建设过程中产生的各方面的费用总和。一般来说主要包括以下几个部分，如人、机器、材料等所产生的费用，以及施工过程中的管理费用以及可能由于不可抗等多方面因素产生的费用。在进行某个建筑工程项目开工筹划前期,发包方和承包商都将让科学合理估计可能发生的固定资产和流动资产,科学合理地进行预估，也就是常说的预算。然后必须综合考虑各种因素，以预算费用为依据，制定切实可行的项目决策方案。最后开展施工企业招投标工作。
2 建筑工程造价风险主要影响因素
2.1外围环境的改变影响
从宏观上看，当国家和地方有关部门的政策、法规和制度发生变化时，必然会直接影响到项目成本，以及项目成本所涉及的材料的单价、人工成本和机械成本，两者都有很大的影响。从微观上看，外围制造技术、竞争环境、供求关系、劳动力成本的变化等都会对建筑成本产生许多不可预测的变化。
2.2 建筑工程施工阶段存在的风险
工程项目建设阶段的工程成本风险主要包括建设阶段的大量资金投入和各种附加成本。这些成本往往是不确定的，会给项目成本带来风险。主要影响因素有以下五个方面:一是建设项目招投标方式和招标段划分不够明确，资格预审不够严格，表述的编制也存在较多疏漏，合同的计价方式不明确等。二是建筑工程的工程量清单分析不够明确，工程量清单一般由投标单位提出。为了更详细地描述工程项目的特点，承包商在投标时一般对工程量清单不够重视，理解不透彻。对于现场的勘察也不够到位，容易造成后期建设成本的损失;三是对工程量的变更没有足够的把控，如工期延误、人工、材料涨价等;联检组没有很好地履行其职责，也没有推卸其责任。在实践中,这主要是因为监理工程师的工作效率不够高,延迟签名和其他操作会导致效率低下,或监理工程师故意延误,或监理工程师的专业水平较低,这是不可能解决一些问题和相关问题。做出正确的决定;第五，建筑工程施工工期不到位，在相关的施工过程中，很多时候会遇到天气突变和人为因素。
3 建筑工程造价管理存在的问题
3.1 缺乏对建筑成本的重视
建筑企业作为一个盈利的经济组织，必须围绕经济效益的最大化实施企业管理。建筑成本作为决定建筑企业经济效益的关键，应成为建筑企业关注的焦点。然而根据实际情况，许多建筑公司都渴望从业主那里获得更高价格的项目，希望从价格中获得高额利润。在工程设计和实施过程中，对造价控制不够重视，导致工程造价不断飙升。
3.2 建筑造价依据繁杂
不可否认，我国建筑工程造价管理体制尚不完善，长期管理现象依然突出。只有工程定额才分为国家定额、行业定额、地区定额、企业定额和补充定额。配额由各部门、各单位编制，各部门、各单位在各自的管理权限内发挥作用。其中一些差异相当大，常常使用户难以选择，有关当局也难以管理。
3.3 建筑工程造价管理的监督机制还不够健全
由于目前建筑市场竞争激烈，建筑项目的价格已经成为建筑企业能否盈利的关键。此外中国目前正在进行城镇化建设。以政府为主导的大型公共建设项目增多。因此建筑工程领域已成为我国腐败的高发领域。这些现象的出现表明,施工项目成本管理的监督机制尚未足够良好,这意味着获得不当的问题工程建设市场的竞争依然严重,这些行动的费用,这将不可避免地平摊从工程项目,所以很容易产生公共建筑与高成本、低质量,高污染和严重浪费,这将对建筑业和社会产生负面影响。
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3.4 建筑企业工程造价管理人员的素质亟待提高
目前许多施工企业从事的工程造价管理是传统的预决算管理。这些人的优点是他们工作更认真，有更多的工作经验。然而从时代发展的角度来看，他们也存在着明显的问题。由于工作思维和方法的老化，因为没有接受过现代工程造价的系统训练，而且年龄偏大，工作思维和工作方法跟不上时代的要求，不能取得更好的工作成果，不能在成本管理中实施有效的控制。
4 加强建筑工程造价管理力度的具体措施
4.1 形成工程造价管理的当代理念
随着我国社会的进步，建筑业的不断发展，工程造价管理的复杂性越来越高，项目部必须尽快形成现代工程造价管理理念。也就是说要尽可能调动每一位参与项目建设的工作人员，调动他们在项目成本管理中的主动性，确保各项项目成本管理措施的实施、实施和顺利完成。在建设工程的所有阶段。应充分参与和完全控制这一进程。业主与承包商是建筑成本和利益冲突的主要来源。因此有必要在管理过程中引入互惠的管理理念，提高成本管理的严谨性和科学性。
4.2 完善建筑工程造价管理体系的构建
建立健全的成本管理体系是建设项目成本管理的基础和保证。一方面，要主动充分发挥员工在项目成本控制各个阶段的作用和作用，建立和完善项目成本管理制度，如设计变更制度、签证制度等。另一方面，要发挥监督管理部门的作用和有效作用，防止监督人员短缺、监督不足和技能不一致。监理机构还必须遵守国家有关行政法规和政策，监理范围必须贯穿于建设工程造价管理和实施的全过程。最后相关部门应及时完善相关行政法规和制度，制定健全行业规范，为当前工程造价管理提供更多的参考资料，推动我国工程造价管理工作向电子化方向发展。尽快进入法制化、标准化的道路。
4.3 迎合建筑工程造价管理的具体需求
众所周知，每个建设项目都有其独特的地位，在项目成本管理的过程中表现出一定的差异。因此如果盲目地照搬其他项目的成本管理模式，显然是不合理的。项目经理必须加强项目建设的分析研究能力，突破传统观念的束缚，积极改革建设项目成本管理模式，完善和分析建设项目的利弊。当前成本管理。结合各建设项目施工管理的实际需要，采取针对性的成本管理措施。只有这样才能有效提高建设项目成本管理的实际水平，满足市场竞争的实际需要。
4.4 提高建筑工程造价人员素质
目前建筑工程造价人员素质整体不高，对于这个现象，有关部门一定要积极为工程造价从业人员实行定期或者不定期的培训，尽可能使得造价人员对于造价的相关知识牢固掌握，且应该提高这些人员各方面的造价知识。
4.5 完善建筑工程造价管理监督机制
设置造价监理的目的就是为了能通过对建筑工程的质量、造价及进度等方面展开实施全方位的监督管理，从而保证工程造价管理工作的公平公正。在造价管理具体实施中，对于建筑工程造价管理监督依靠的主要就是造价监理。然而造价监理的职责范围相对而言十分广泛，涉及的相关知识和内容繁多，在这种情形下，有关部门一定要对担任监理工作的人员的选拔、任命工作高度重视。
5 总结
在重大的建筑工程当中，起到了主要辅佐于造价等方面管理的效果。并进行严格的加以控制，同时还要对一些建筑工程等方面的建设进行一些相应的管理而言，同时这也是不可缺少的一个十分重要的组成部分，并能够及时的去发现一些问题，并能够合理的去解决问题。同时在处理一些实际的问题的时候，还要对包括一些项目决策阶段与项目设计阶段等，还包括进行一些项目工程的招标阶段和项目实施阶段等，再次进行全程的监控。
参考文献：
[1]王中琴.建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J].工程技术研究，2017（12）
[2]程艳江.探析道路桥梁工程造价管理的风险因素与解决措施[J].建材与装饰，2017（15）
论文作者:蔡晶莹
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷10期
论文发表时间:2019/9/20
标签：建筑论文; 成本论文; 工程造价论文; 工程造价管理论文; 项目论文; 造价论文; 成本管理论文; 《建筑实践》2019年38卷10期论文;