1 影响建筑工程管理的因素
1.1 人为因素
在建筑工程的管理与建设过程中，人为因素是影响建筑工程管理最重要的原因之一，因其始终贯穿于整个工程项目，从建筑工程的设计阶段起，经过建筑的施工阶段到建筑的验收与竣工阶段都受到了人为因素的影响。为了保证建筑工程的整体质量，每一个环节都需要高水平的操作与管理，但在实际的施工过程中，相关工作人员受到了诸多的客观因素的影响，任何一个环节出现偏差，都会影响着建筑工程的管理，进而影响着建筑工程的质量，使其达不到预期的要求。
1.2 施工材料及设备质量方面影响因素
工程建筑施工过程中所使用的建筑材料十分重要，如使用的建筑材料不符合标准或质量低劣，
就会造成返工现象，工程管理人员要对建筑材料进行严格检查，保证建筑工程整体质量.另外，施工机械设备的型号规格、数量和质量会直接影响工程质量进度和施工安全，同时也对工程管理产生影响。
1.3 建筑材料因素
建筑材料相当于是建筑工程本身，建筑材料质量的好坏直接决定着建筑工程质量的好坏。所以，在实际的施工过程中，一定严格地把好建筑材料质量关，如建筑所需要的钢筋、水泥等材料强度是否满足建筑的质量目标要求及国家的标准，应尽量确保所有的建筑材料在施工时
都是符合相关质量要求的，应尽量保证所有的建筑材料能够经得起建筑工程的使用考验。在建筑管理中，建筑材料也是影响其的因素之一。
1.4 环境因素
在建筑工程施工过程中，除了人为因素影响外，还有一个非常重要的影响因素是自然环境因素，人为因素基本可控，但是自然因素的不可控性太大，因此，自然环境因素对建筑工程管理工作的影响非常大。比如，在建筑工程施工过程中，一旦遇到雷雨天气，混凝土浇筑工作就要停工，还要对混凝土进行保护。在实际的施工中必然会产生工业废水，这些废水如果没有按照排放标准进行处理，不仅会影响当地的环境，还会间接损害当地居民的健康，甚至引发民事纠纷。
1.5 安全因素
一般来说，出现不安全因素的原因主要有以下几点:第一，建筑工程的整体设计存在问题，很多设计人员在对建筑工程进行设计时，缺乏对建筑工程全面系统的了解，只是按照平时的设计标准模式进行设计，并没有考虑建筑工程所处的环境、地理位置及地质影响。第二，在实际的建筑工程施工中，工作人员偷工减料，导致建筑工程达不到国家的安全标准。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于建筑工程质量不达标，建筑在使用过程中出现问题，甚至无法使用，导致建筑资源浪费。
3 加强建筑工程管理工程的对策
3.1 提高队伍素质
生产企业要提高队伍素质，在工程建设中，施工队伍的整体素质会直接影响建筑质量，因此，应定期对建筑工程施工队伍进行培训。针对施工中存在的问题进行重点讨论，找到合适的解决方法，从理论层面提高施工队伍的认知，使其掌握基本的建筑知识理论。施工队伍应熟练掌握机械设备的操作方法，减少施工环节中的成本浪费。与此同时，还要与时俱进，加强建筑工程的创新管理，提升工程质量，创新工程管理模式。将创新模式与我国的实际发展相结合，使建筑工程管理工作满足国家的要求。
3.2 强化政府以及监理单位的监督工作
相对于建筑企业以及施工单位，政府和监理单位以第三方的身份出现在建筑施工的过程中，扮演着监督者的角色。尽管政府和监督单位没有直接参与工程的建设，然而其对于建筑施工的有效开展起到了十分重要的影响作用。建筑工程通常对于本地区的经济发展发挥着基础作用，因而政府需要时时关注工程的建设状况，根据实际情况对建筑工程提出适当的改进意见。监理单位需要依靠具有较强的责任性的监督人员来进行全面监督项目的建设。除此之外，监理单位也必须严格依据法律法规的要求来实施监督，同时也要不断认识并消除自身存在的漏洞及弊病，以此更好地履行自身的监管原则，是对工程负责任的一种工作体现。
3.3 做好工程成本控制和进度控制
建筑成本是影响工程利润最直接最重要的因素. 成本控制是建筑工程管理的主要任务之一，工程管理必须对工程建筑成本作出详细的控制计划，在计划中不但要考虑节约问题，更要兼顾工程质量和安全问题. 要研究科学施工和合理用工问题，注意在施工中减少材料浪费，合理安排施工人员，以达到节省人工成本的目的.在日常管理中要注意建筑材料的保存，要做好详细的记录，注意防雨、防潮和防盗等.另外，建筑工程的进度也是工程项目管理中十分重要的问题.在商品经济时代，企业都非常注重商机，时间就是金钱，建设单位对建筑工程的工期要求都十分严格.所以，一份科学合理的工程进度计划是做好工程管理的首要条件.这就要求在管理单位在接受工程项目时起，就要这对建筑工程类型、规模和特点等进行认真分析，首先应做一个初步工程进度计划，再模拟工程施工过程中可能发生的各种步骤和现象，对初步进度计划进行合理性检验，并对其中不足做出适当调整，最终制定出一份完整、科学、合理的建筑工程进度计划.这样才能确保在最短的工期内，完成有可靠质量保证的建筑工程项目。
4 结语
建筑工程管理是一个系统而又复杂的工作，影响其的因素也比较多，要想做好建筑工程管理工作，就要以保证建筑质量为出发点，全面的分析在实际的施工过程中的问题，针对性进行解决。不断改进与完善，提高建筑工程管理水平，确保建筑工程的质量，推动整个建筑行业
的发展。
参考文献
[1]骆海燕.建筑工程管理的影响因素与对策[J].价值工程,2014(32):85-86.
[2]高磊.关于建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨[J].建材与装饰,2016(7).
论文作者:周雷
论文发表刊物:《红地产》2017年1月
论文发表时间:2018/12/3
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