摘要：随着国家电网建设的不断发展，以及社会生产对电力需求的不断增加，电力工程建设进程正在不断加快。在电力工程的行进过程中，不仅需要实时对电力工程质量进行监控，安全管理工作也同样不可忽视。本文意在从安全管理视角下对电力工程质量控制研究进行探讨，提出了一系列的意见与建议。
关键词：安全管理 电力工程 质量控制
引言
安全与质量是整个电力工程顺利进行的两项基础保障，安全是工程质量的前提，质量是环境安全的产物，两者相辅相成，缺一不可。因此在探讨电力工程发展话题时，应从质量与安全两个方面结合分析问题，才能真正的解决目前电力工程中仍存在的问题，确保工程的顺利进行。
一、电力工程安全管理
在电力工程的进程中，一个错误往往能造成严重的后果，并且造成错误的原因十分多样化，电力工程参与者角色众多，环节复杂，难以确定具体错误所在，因此，进行电力工程安全管理对整个电力工程的实施进行监控具有很大的实际意义。
（一）加强电力工程安全教育
要确保整个电力工程的安全进行，首先需要从施工者的角度出发考虑，如果施工者本身都不具有良好的安全意识，那么整个工程的安全性就难以保证。通过开展电力工程安全教育培训，能够向施工人员传递安全意识的重要性。在培训工程中，培训内容应该贴近于电力工程实际情况，并且针对不同层次的项目人员开展不同类别的培训，如为前线员工培训工地事故自救内容，为操作人员培训机械方面的故障救援方法，为管理人员培训整体应急方面知识，同时选取一些具有代表性的事故案例，让工作人员实际的感受到工程中无处不在的危险性，并为工程人员普及相应的处理办法与自救措施，对实际工作的开展具有很强的指导意义。此外，在培训中，应将实践与理论知识相结合，在实地环境中进行紧急情况的模拟演练，才能让施工者印象深刻，在危险来临时有计可施。在进行安全培训过后，应进行定期的考核，让工作人员能够时刻保证警惕，加深其安全观念意识。
（二）建立电力工程安全管理机制
无规矩不成方圆，规定是确保各项活动顺利进行的首要准则，因此，建立一个完备健全的电力工程安全管理机制很有必要，在准则中，应该在电力工程安全管理机制中对工程基本要求、工作人员守则以及各类突发事件的责任明确、紧急处理做出明确的指导与规定。此外，在制定相应准则时，应认真听取基层工作人员以及各部门负责人的意见，并且结合工程的实际情况与条件，制定真正适用于该工程的条例，能够确保准则的实用性与公平性。在机制运行一段时间后，应对整个机制保罗各项准则与紧急预案等进行专业评估，以详细的数据图表形式展现，判断已制定的各项准则是否对提高工程安全性有所帮助，定期公开相关资料，整个工程人员共同参与，针对不足之处再进行持续的改进。
（三）明确各项人员责任与义务
当工作人员已经具备了良好的安全意识，又有完备的安全管理机制做后盾，但这些还远远不够，在实际工作中，当事故发生之后由于责任分工不明确，问题常常得不到即时和有效的解决。因此，应首先明确各部门各人员的工作职责与承担的责任，确保工程中人人有事做，并且工程整体责任分配得当，不同级别人员承担责任大小不同。授予工程参与人员相关的权力，并告知其义务与承担的责任，不仅能提高工作人员的参与度，切实地完成自己的生产负责任务，也能在未来发生事故时便于找到问题根源所在，追究当事负责人的责任。
二、电力工程质量控制
好的安全管理机制是工程良好质量的前提与保证，两者具有相互保障不可分割的联系，然而对整个电力工程的质量控制是多个方面、多个阶段共同作用的结果，每个方面安排合理，每个阶段任务明确，并且对全程实现实时监控，始终把质量第一的观念贯彻到整个项目的执行过程中，严格按照安全管理准则进行工程每一环节，才能真正的建成一个优秀的电力工程。
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（一）前期设计严谨
在项目前期设计阶段，应依照工艺设计流程标准进行施工设计。前期设计对整个项目的顺利进行占有绝对主导的地位，良好的前期设计是优秀工程的一半。如果前期设计工作不严谨，图纸资料出现数据、安排的失误，不仅会影响整个工程的进程造成工期延误，甚至会对参与整个工程的建设人员造成生命安全隐患，给施工设备、地点带来难以预计的损坏。因此，前期设计阶段准备工作一定要十分充分，对施工环境、施工条件等都要有细致的了解，并且深入施工地点将设计与现实进行初步可行性对比，并且形成详细的分析资料。此外，还需对可能出现的紧急情况进行分析假设，并且制定出应急方案，避免施工阶段出现施工困难或潜在的安全隐患。前期设计资料应该按类别保存，尽量做到资料翔实具体，当后期工程出现施工难度时能够有据可查。
（二）材料标准提高
材料的选择是影响工程质量的重要环节，随着我国电力工程建设的不断发展，电力工程材料市场的规模也日渐扩大，但这也导致了如今市场上材料鱼龙混杂、良莠不齐的现状，增加了材料采购的风险。因此，在进行工程材料选择的时候应该严格把关，在保证经济效益的基础上选择质量合格的工程材料，如果贪图材料选购时的一点小利益，可能在后面工程进行中包括工程投入使用之后带来更大的损失。与质量过关、信誉良好的大型厂家建立长期合作伙伴关系，建立从采购到配送的一个完整体系，不仅能够在价格方面取得一定的优势，也能够确保工程材料供应的连续性与稳定性。同时，在整个工程的行进过程当中，应对材料的出入库、使用明细等严格登记筛查，确保进入工地的材料质量都符合规定。
（三）现场管理加强
前期准备工作顺利完成之后，进入施工阶段。由于电力工程建设存在工期长、工期线路进程复杂等诸多特点，导致了施工阶段质量事故频发。因此，加强对建设现场的管理显得尤为重要。在施工现场一定要设置合理的监控设备，确保整个工程的进程处于监控之下，保证了整个工程进程的流程。同时，千里之堤溃于蚁穴，对细节方面的管理一定要精确仔细，如施工现场人员调度、材料运输、线程先后进行顺序等，同时，对于现场的设备一定要及时进行检查与调整，各部门的配合灵动，既能提高整个工程的效率，也能避免不必要事故的发生。管理人员自己也要以身作则，各部门灵活配合，共同确保项目的顺利进行。
（四）验收严格仔细
当工程竣工进入验收阶段之后，是在事故发生之前发现工程质量问题的最后一次机会，也是最重要的一个环节，这一阶段成立专门的检查验收小组，制定详细的预查方案，从实际工程和设计图纸资料两个方面对已完成的工程各部分进行细致的检查调整，及时发现记录问题，结合专家意见与工程实际情况进行整改，确保整个项目合乎国家相关标准。与此同时，项目人员应妥善保管项目有关资料，包括设计图纸、资料、各种文件票据等，为以后的工程修缮提供保障的依据。
结束语
在电力行业蓬勃发展的今天，机遇与挑战并存，质量合格的电力项目才能为人民带来更多的福利，也对电力工程行业提出了更高的要求，以安全为最终目标对电力工程进行质量控制，及时发现并解决问题，才是电力工程行业发展的最终目标与方向。
参考文献
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论文作者:李锋
论文发表刊物:《电力设备》2017年第25期
论文发表时间:2017/12/23
标签：工程论文; 电力工程论文; 安全管理论文; 质量控制论文; 材料论文; 阶段论文; 人员论文; 《电力设备》2017年第25期论文;