摘要：加强党建管理工作是目前严峻经济形势下的必然趋势，也是从严治党、依法管党的重要举措。经济结构调整以及市场环境恶劣的新时期，企业的党建工作尤其重要，本文以新时代的党建工作特点作为切入点，深入的分析目前我国党建工作存在的一些缺陷和问题，希望对于提高党建工作产生一定的影响，以提高其工作效率。
关键词：新时期；党建管理；经济结构
1企业党建品牌管理存在的问题
1.1思想观念不到位
很多企业的管理人员认为企业中党员的数量少，对企业的影响不大，因此对党建工作也是一种应付了事的态度；还有的领导觉得企业自身生产经营任务就已经很繁重了，党建工作根本难以开展，存在或多或少的畏难情绪；一些企业领导甚至担心在企业中建立了基层党组织之后，员工会更难以管理，给企业生产经营管理带来困难。另外，还有一部分党员员工认为自己本身就是打工者，谈不上发挥党员模范作用，党建活动也不积极参加。
1.2管理方式不科学
当前，有一部分企业，尤其是外资企业、独资企业管理人员，他们认为在企业中建立党组织会对企业的正常管理带来一定的影响，对基层党组织的信任程度不高。另外，部分党组织在进行党建管理的过程中找不到切入点，企业党建管理观念陈旧，举措不实，往往运用过去的老办法来解决新问题，走老路，讲老话的现象比较常见，党建管理的手段与当前现代企业党建工作的实际需求出入较大，党建工作开展起来也不是很理想。
1.3教育工作不完善
企业所进行的一切生产经营活动都是以经济效益为最终目标的，因此很多企业管理者都会尽量避免非生产经营性活动，企业基层党组织的党建管理工作自然就会被忽略，党建活动也受到了很多束缚。另外，还有部分企业很少甚至从未给予企业基层党组织划拨党建活动资金，党组织自身的人力财力物力资源是有限的，如果企业不给予一定程度上的支持，就很难开展大型的党员教育培训活动。一部分企业对党员进行的教育工作有名无实，在对党建工作管理过程中容易产生盲区。
1.4稳固发展不全面
拿中小型企业来说，其内部党员人数较少，员工岗位流动性较大，变动也相对频繁，这样一来就给企业党组织的稳固发展带来了很多难题。由于企业其自身投资主体多样性和员工结构的多样性，很多中小型的非公企业难以在较短的时间内稳定地保持一定数量的正式党员，对党建工作的开展和党建品牌建设管理带来了很大的挑战。在这些企业中的党组织还会受到企业经营状况的影响，企业党组织无法长期稳定地发展。
2加强企业党建工作的途径分析
2.1深度融合党的先进性政治思想理念，转化为企业发展的内生动力
在党的十八届三中全会之后，我党明确提出了市场在资源配置中起决定性作用，在这一理论的指导下，新时期企业在参与市场竞争过程中，一定要从自身的内生发展潜力着手，提高科技研发的投入，引进优秀的管理人才，在吸收党的先进性思想和政治智慧的基础上，坚定社会主义发展的信念，用企业的实际行动，为社会的进步和发展贡献力量。
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2.2把党的方针政策转化为企业的发展力
在企业运行中，党组织要充分发挥其政治核心作用，参与企业决策管理的全过程。结合企业的实际情况，在决策前做好调研工作，为参与企业重大问题决策做好准备工作，提供基础和前提；决策中规范运作，根据面临的问题和以往的经验不断改进方法，以科学发展观为指导，完善运作机制；决策后推动落实，严格监督，充分发挥自身的政治优势，把企业的发展推上一个新的台阶。
2.3把党组织的政治核心作用转化为企业的领导力
企业党建工作要确保始终坚持党组织的政治核心作用。具体应做好以下几点：一是党组织的工作重点要与企业的经营管理相结合，确保各项工作能够有效推动企业改革、促进企业发展；二是把党管干部与企业人力资源工作相结合。努力提高企业员工的整体素质，调动员工的积极性，不断学习，争创学习型企业，加快管理人员、技术人员队伍的建设步伐；三是将职工民主管理与企业领导的管理职权相结合。在确保职工参与管理的权利的同时，也要维护领导干部正当的经营管理权，这就要发挥工会的桥梁与纽带作用，保障好职工和企业负责人双方的权益。
2.4党建工作要重视对企业管理层领导力的培养
领导力就是领导他人的能力，带领一群人完成组织目标的艺术。格局低的领导者会影响企业的发展———国内的情况和海外情况完全是两回事，尽管海尔很早就提出了国际化的口号，但它实际运作的总部在山东青岛，指挥官的格局不够，很少能把海外业务和国内完美结合。三星的视野则比海尔高明得多，所以2005年它在美国击败了海尔。西门子、IBM、三星、索尼都能把国内、国外完美结合在一起，通过不同的事业部、阵式的结构把业务结合在一起；有的形成集权，有的则实行权力下放；而中国的组织形态不是有机的。更为核心的问题是，国内企业在竞争中使用的手段、战略是在国内产生的，但这一套在海外行不通；海外多是法制国家，国际的运作过程有国际的文化和价值体系。在自己的灰色地带经营没有问题，比如华为可以在国内进行狼性竞争、高薪挖人，这在国外行不通，不符合当地的价值和文化定位，所以它只能顺势而为。
2.5提高党建工作的层次，培养具备国际化视野的企业领导
我国的企业缺乏像乔布斯、稻盛和夫这样的企业家和领导。以乔布斯为例，他的视野和格局超群，有很强的使命感和前瞻感，为手机设计、功能方面带来了颠覆性的变化；他对客户和员工的看法、对市场的把握是超前的，这都是他专业度的体现；他信仰佛教，他的一生是为了改变人类，而不是为了赚钱；他将所有精力都投入工作，执着、不放弃。乔布斯极好地印证了“国际化领导力三环图”。京瓷的稻盛和夫曾说，做任何事，要有付出，才能成功。思维模式是最重要的，思维模式的定义是：做人何为正确。如果思维模式为负，更多的努力和能力都只能产生更多的负能量。因此，我国企业在党建过程中，需要加大这方面的学习力度，提高党建工作的层次，培养具备国际化视野的企业领导。
3结束语
无论是个人还是企业整体，其行为必须符合党的标准和要求。因此，企业应该认真分析自身内部存在的问题，并根据企业实际情况，加以改正并不断创新，探索新的管理方法对党建管理工作进行创新改进。只有不断优化企业党建管理工作，企业才能真正做到与时俱进，进而长远发展。
参考文献：
[1]卢亚贞.新时期企业党建管理工作的探索.才智，2017.20.208.
[2]赵建国.新时期企业党建管理工作的探索和思考.东方企业文化，2015.13.311+314.
[3]卢其平.新时期企业党建管理工作的探索和思考.中国管理信息化，2013，16.14.74-75.
论文作者:吴齐伦
论文发表刊物:《基层建设》2019年第8期
论文发表时间:2019/6/14
标签：企业论文; 三星论文; 党建论文; 党建工作论文; 党组织论文; 新时期论文; 管理工作论文; 《基层建设》2019年第8期论文;