摘要：市政工程项目是城市发展的重要内容，对于现代化建设实施是非常重要的。因为市政工程的质量不仅会直接影响整个项目的使用寿命，同时也直接影响人们生命财产安全，所以需要加强注意。市政建设工程关系着人们的正常居住与生活，要以人民的角度为出发点，积极采取各种措施来进行工程质量的提升，满足人们的日常使用需要，带动社会的发展和进步。
关键词：市政工程；建设管理；要点；管理体系；完善方法
一、市政工程实施的特点
市政工程建设是城市管理中重要的组成部分，是基础建设工程项目，与人们的正常生活、工作产生直接的联系。因此，市政工程项目计划、实施以及工程项目的功能都会给城市居民产生直接的影响。市政工程项目设计与工程管理的过程中，要以城市居民的真正需求为出发点，需要考虑到如何给人们提供便利条件，同时还应该综合考虑到工程的质量情况，这是工程实施的基础，然后才能考虑到工程成本的降低。市政工程在整个实施的过程中，需要考虑到在施工环节中产生的噪音、粉尘等给环境的影响，也要考虑到环境问题给居民健康的影响。市政工程投入使用之后，应该合理地进行管理与维护，保证其不会出现严重的问题，从而可以提升工程的质量。市政工程项目在建设施工中存在较高的难度，问题也比较多，涉及的项目比较多，为此，需要加强管理，及时发现问题并且解决所存在的问题，充分保证项目实施顺利进行。
二、市政工程建设管理中存在的主要问题
1、市政工程质量管理意识不到位
从整体上看，在市政工程建设过程中，其施工主体单位的质量管理意识有待于提升，在实际的工作中，质量管理工作不到位，同时也没有给予工程建设管理足够的重视，造成施工过程中各种状况频发。市政工程质量管理意识不到位主要表现为以下几点：第一，在开展作业过程中，部分施工主体单位没有严格按照设计图纸进行施工，而是为了进一步节省升本，为了在工程项目中获得更高的收益，而根据自身的想法盲目地进行施工方案的调整，而未经严格审核的施工方案必然会给工程建设带来隐患，甚至是导致严重的后果发生；第二，在建设材料方面没有进行严格把关，偷工减料、以次充好的状况屡见不鲜，这样就会从整体上导致市政工程施工质量的下降，甚至是出现安全生产事故；第三，施工主体单位的工程质量监督部门没有充分发挥自身的质量监督作用，对施工工序以及施工工艺没有进行严格监督，很多工作只是停留在纸面上而没有进行落实，这样会使工程质量大打折扣。
2、施工主体单位自身存在缺陷
作为市政工程建设的主体，施工单位的资质和能力直接影响着工程能否保质保量地完成。但是现阶段，很多施工主体单位自身存在一定的薄弱环节，比如部分施工单位实行内部项目承包制度，也就是说工程项目部通过向企业缴纳一定数量的工程管理费，将工程质量监督工作承包给第三方，这种状况会很大程度上影响到施工主体单位对市政工程的监督水平；与此同时，还有部分施工主体单位不具备施工资质，而是采用租借或者挂靠其他单位资质的方式开展施工，质量监督管理体系不完善，而且施工能力也有限，这会严重影响到市政工程施工质量管理工作的开展。
3、政府部门缺少有效的监督和管理
市政工程的优劣很大程度上影响着政府工作的好评度，因此政府相关部门应给予市政工程建设足够的重视，但是政府对于市政工程的重视却往往偏离了方向，重点没有放在工程质量上，而是更多地追求市政工程的美观性，为了政绩一再赶进度、缩减工期，造成施工工序混乱，施工质量也得不到保证。此外，部分政府工作人员为了中饱私囊，违法乱纪、贪污腐败的现象层出不穷，为市政工程建设开绿灯，缺乏有效的监督和检查，严重影响到工程质量以及工程的实际使用年限。
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三、市政工程建设管理要点及管理体系的完善方法
市政工程建设管理体系的落后已经成为限制市政工程建设的一大重要原因，因此相关管理体系的完善已经刻不容缓，需要尽快跟上工程建设的节奏，更好的推动市政工程建设的进行，促进城市发展。以下就是市政工程建设管理体系完善的相关方法。
1、更加科学和完善的进行工程策划
市政工程建设的顺利进行离不开科学的工程策划。一份科学的工程策划可以有效的节约成本，发挥资金的最大作用，从而使市政工程建设不会出现因预算不足而暂停施工的情况。此外，合理的工程策划还可以实现市政工程建设体系的优化，让工程建设更具有效率。此外，工程策划的过程是贯穿整个施工过程的，每一个环节都应当有它相应的策划，让工程策划更好的保障工程质量，促进市政工程建设管理体系的不断完善。保障了施工团队每个人更好的履行自身职责，保障工程建设的顺利进行，使施工团队更好地为工程建设服务，引领工程建设的进程。
2、加大对施工人员的培训力度
工程建设质量的好坏很大程度上由施工人员的素质决定。由于市政工程建设的特殊性，使得它不仅关乎人民群众的利益，还影响着城市的进一步发展，与整个社会关系密切。因此对施工成员展开相关培训，提高施工人员能力在完善管理体系的过程中显得极其重要。由于在我国市政工程建设中的施工人员大部分都是农民工，他们的自身文化素养较低，缺乏对工程质量的责任感，责任意识薄弱。要想保障市政工程建设的质量，建设更加完善的工程建设管理体系，就必须加大对这部分施工人员的培训力度，在增强他们专业能力的同时，注重对他们安全意识与责任意识的培养，提高他们的综合素质，通过单位、小组等多个组织展开多轮培训，更好的提高施工人员自身素质。
3、确保施工的安全性
市政工程建设往往有着工程量大、人员流动性大、体力劳动多等特点，这些特点导致了市政工程建设过程中往往存在着很多安全隐患。为了减少施工过程中的事故，我们必须做好施工过程中的安全保障。首先需要结合现实情况与相关资料分析施工过程中可能存在的一些问题，减少事故发生的可能性，提前做好相关应对措施，将事故发生的可能性与损害降到最低。面对一些风险高、危险大的工程项目，应当提前完善施工方案与应急措施，首先确保设器材、成员、环境的可靠性，再根据预定方案谨慎的展开工程建设。将安全隐患降到最低。
4、加强对施工过程的控制力度
市政工程施工的顺利进行需要强有力的控制，保障施工过程的合理性及安全性。由于施工过程的安排关系到整个市政工程建设，因此必须加强对施工过程的控制力度，实现施工过程安排的最优解，让整个施工顺序更为科学合理，让市政工程建设实现效率最大化，保障每个环节顺利、安全、高质量的完成。
结束语
市政工程建设管理在保证城市建设质量方面发挥着举足轻重的作用，其不仅关系人们的生活、工作条件，而且还与人们的生命财产安全息息相关。在市政工程建设规模不断扩大的背景下，人们对于工程管理工作的要求也逐渐提高。所以应提升市政工程建设管理力度，针对现阶段工程建设管理中存在的问题，提出行之有效的解决策略，比如提升质量管理意识、建立健全施工制度，提升监理力度等，促进市政工程事业的可持续发展，为改善人们的生活水平助力。
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论文作者:李文杰
论文发表刊物:《基层建设》2019年第19期
论文发表时间:2019/9/21
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