广东嘉瑞盛世建设有限公司 广东省东莞市 523000
摘要：想要实现水利工程现代化及精细化管理的目标，必须制定科学完善的管理体制，对于水利工程建设来讲，规范的管理体制是一切工作开展和落实的依据，之所以要采取精细化管理就是要对水利工程的管理进行进一步完善，符合社会发展的需要。现代社会发展的主题是可持续发展，要保持水利工程能够可持续健康发展，必须树立科学的管理意识，将科学发展观融入水利工程管理工作当中，将现代化与精细化结合，一方面是为了保障建设工作能够更高更有效地开展，另一方面是为了精细化建设能够落实到管理工作的细节方面。
关键词：水利工程管理；现代化；精细化建设
一、我国水利工程管理的现代化和精细化建设的现状浅析
1、水利工程管理的现代化和精细化管理的含义
我国水利工程朝着现代化发展的一个最重要的标志就是水利工程管理的现代化，管理的现代化又包括管理设施的现代化、管理思维的现代化以及管理体系的现代化。在水利工程的管理当中，健全相应的管理制度，创新思维管理方式，发展和创新水利技术都是相关的管理人员的工作重点，关于水利工程管理的现代化和精细化的关系，有句话概括的非常形象和具体：现代化管理是水利工程管理的灵魂，精细化是血肉之躯。精细化之所以是“血肉之躯”，是因为其要求就是落实工作，监督管理工作的执行力度，从而达到更高水平的管理。精细化管理模式是对传统的管理模式的升级和深化，在现代化管理和社会服务的基础上，对社会分工中进行更加详细、合理的划分而形成的一种更加科学、高效的管理理念。我国是农业大国，因此我国的各级政府都十分重视水土的保持工作以及水利工程的建设和管理工作，以此不断改善我国的农业生产的条件。自1990年以来，我国部分地区进行了山、水、林、路的综合治理，建设了大量的小型水利工程，完善农田水利基本设施的建设，促进了当地农村经济的进一步发展。
2、对水利工程进行现代化和精细化管理的重要性分析
对水利工程进行现代化和精细化管理的最重要的一个目的就是加快水利工程的现代化进程，因此在当下的水利工程管理中，最重要的一点就是建立起一套相对完善的制度和体系，制度层面是最根本的方面，也是最重要的一点，只有保证制度体系完备，才能为接下来的工作开展提供强有力的保障。
二、水利工程管理现代化与精细化建设的有效措施
1、深化水利工程管理体制改革
在深化水利工程管理体制改革的过程中，最为重要的就是要不断提升和完善各项配套制度，在对制度进行不断调整的时候一定要注重创新这一基本特点，主要是对人事分配、人事配置以及用工制度等多个方面的适当调整，只有管理体制改革取得了成功才能将制度的各种作用进行有效的发挥。随着我国水利工程建设市场的不断变化，这就需要建设与之相适应的现代化举措才能更好地适应市场整个市场的变化，这也是水利工程精细化管理工作的第一步。另外，就我国目前的情况来看，水利工程现如今的管理现状不是非常乐观，仍需要进行大范围的调整才能更好地确保管理体制的有效改革。主要整顿的方向应该放在维修养护方面和招投标企业方面，因为根据以往的经验总结这两个方面的问题表现最为突出，也只有做好了水利工程管理体制改革才能有效推动整个市场的稳健发展。
2、建立系统化的水利工程管理机制
对水利工程进行现代化、精细化管理的重要措施就是要建立一整套工作机制。这既包括制度层面的，也包括工作方式方法层面的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆水利工程负责人要对此事高度重视，制度以及工作方式要建立在调研、摸清工程的总体情况后进行。否则所建立的制度和工作方法就是和工作实际不相符合的。在工作方式方法方面，工程人员内部要加强团结，群策群力，积极探索工作中的好的经验和好的做法。坚持问题导向，对以往在工程中出现的问题要认真梳理，及时总结，找到问题存在的原因，并想出解决问题的关键性措施。要按照现代企业的要求，建立适合社会发展的工作模式。同时，工作制度的建立是非常重要的，在某种程度上，这是加强水利工程管理的根本性措施，是确保水利工程管理现代化和精细化的重要保障。要将工作中好的经验加以固定下来，形成工作制度。对工作制度的执行情况加强督促和检查，让工作制度真正发挥作用，确保水利工程的各项工作都按照制度进行。要结合工作实际情况，对制度进行不断地补充和完善，为打造良好的工作环境营造良好的制度氛围。
3、完善水利工程管理设施
我国其实现如今在水利工程管理设施方面取得了不错的成效，但是依然存在问题，主要体现在两个方面：①相关的监视系统不够规范；②在对这些监视系统进行布置的时候没有非常专业的技术人员对安装结果进行检查和验收，比如对系统传输信号的敏捷度和灵敏度，同时还应该保证监视系统的数量要足够多。另外，就我国目前的情况来看，国内的检测技术还远远不能满足水利工程仪器的检测要求，所以需要从一些发达国家引进更加先进的检测技术，在水利工程管理过程中，现代化的仪器可以更好地确保管理工作的顺利推进，当然在使用过程中还应该对这些仪器进行定期检修和维护，可以安排专人对这些仪器的安全提供更好的保障。
4、构建健全的水利工程管理队伍
在对水利工程管理队伍进行构建的过程中应该做到以下几点：①想要有效确保整个水利工程建设管理工作的顺利开展，就需要保证相关管理人员具有非常专业的技术水平和综合素养，只有这样才能为管理工作提供有效的前提保障；②在招聘到专业管理人员之后，还应该让他们充分意识到水利工程管理工作的重要性，在上岗前应该给他们组织一定的专业技能培训和教育活动，让其更好地掌握相关的专业管理技能，可以说工作积极性和充足的专业知识技能两者之间其实是存在一定的关联性的；③所有的管理人员应该具备一种紧密的团结意识，由于水利工程项目的建设一般情况都相对比较复杂，在具体建设过程中会涉及到多个环节和细节的处理，这就需要所有工作人员都团结一心，积极做好相互之间的配合，使得精细化管理模式顺利推进。
5、建立系统化的水利工程管理机制
想要更好地保证水利工程管理精细化和现代化的顺利开展，一定要不断建立健全相关的管理机制，具体可以从以下几个内容来进行着手：①相关的管理人员应该具备较强的基本专业知识，提升自身的领导作用，对建设过程中出现的各种问题进行详细的分析和研究，并及时提出相应的解决对策；②在水利工程建设过程中，最容易出现问题的就是大坝工程和水闸工程，所以所有的管理人员都应该对这两个方面引起足够的重视，提前做好相应的防控措施，对工作人员的各项任务进行适当的调度，这也是水利工程管理精细化和现代化建设的一个前提基础。
结束语
通过上述的介绍和阐释我们可以发现，尽管我国的水利工程管理和建设已经取得了一定的成就，但是就我国现实的状况而言，还存在许多的问题，比如技术规范和管理模式等方面，都需要进行进一步的探索和研究。现代化建设和精细化管理这两个方面对于水利工程的建设的意义是十分重大的。因此在接下来的发展过程中，我国相关的水利建设和管理部门还需不断加强研究和创新，用先进的管理手段进行科学、有效的管理，借鉴国内外的先进理念和先进技术，从而不断促进我国水利工程的建设和管理，提高水利工程管理和建设的经济效益和社会效益，促进我国经济社会的可持续发展。
参考文献：
［1］白振武，牛修全，曾宪冰．试论水利工程管理的现代化与精细化建设［J］．科技资讯，2016（12）：49-51．
［2］侯昊华，倪大银，马云霞．水利工程管理现代化与精细化建设探讨［J］．水利发展研究，2011（06）：60-63．
论文作者:,郑贤即
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第26期
论文发表时间:2018/12/3
标签：水利工程论文; 水利论文; 精细化论文; 工程管理论文; 工作论文; 制度论文; 管理工作论文; 《建筑模拟》2018年第26期论文;