关键词：建筑工程；工程管理；创新模式；应用发展；意义
建筑行业一直是我国的重点行业，在我国国民经济中占据重要位置，直接影响到我国经济实力的发展。但是由于建筑行业具有一定危险性，在施工过程中，如果不加以注意，会直接造成诸多安全隐患，降低施工质量，产生负面效应，因此施工单位开展建筑工程管理工作是非常有必要。
1建筑工程管理模式创新的意义
要对建筑工程的管理模式进行发展和创新，首先要对创新的意义有一个明确的认识，具体表现在以下几个方面：
1.1符合市场环境的需求
我国的建筑行业经过一段时间的持续发展可以说已经达到了较高的水平，国内的建筑市场饱和度不断增加。对于各建筑企业的施工技术提出了更高的要求，同时在国家“一带一路”战略的号召下大批企业走出国门，将中国建造技术带到世界各地。这样市场环境下企业要生存就必须突破自己，创新技术和管理是必然的选择。所以，创新企业管理模式是企业适应市场环境最直接的方式。
1.2增强企业的竞争力
企业的竞争力是企业在市场浪潮中乘风破浪的关键。而企业的竞争能力也不是企业一经成立就具备的，而是在日常的生产经营活动中成和积累的。同时也是企业根据自己发展状况和市场环境的变化不断提升。因此，增强企业的竞争力就必须要对企业的管理模式进行创新。对于建筑工程类企业而言，管理模式是确保整个建设项目按期顺利完成的基础性因素，也是塑造企业品牌，提升工程质量的前提条件，最终一切的因素都作用于“企业竞争力”这一点。
1.3优化资源的配置
企业的生产经营活动是对基础性生产资料和劳动力的运作活动，最终的利润结果也是这一运作过程的结果。而作为企业生存发展的本质——利润则是决定企业存在和发展的根本，利润的增加离不开各类资源的合理配置。所以，优化资源的配置结构是企业利润环节的关键手段。对于建筑工程企业而言，大量的原材料、大量的机械设备、大量的施工人员、既定的竣工日期是企业的基础资源，通过创新管理模式将这些基础资源以最优的方式安排到各个环节中是管理模式作用的最大化，也是管理模式创新的意义所在。
1.4企业长远发展的支撑
对于企业的设立、良好发展以及未来发展方向都是在规划企业蓝图时就经过设想和预定的，而如何支持一个企业长远的发展下去是问题的关键。对于建筑工程企业来说，建筑工程项目是所有企业赖以生存和发展的基础。随着社会的发展，人们对于建筑物的外观、功能、使用价值、寿命都在发生变化，企业自然也要发展变化。所以，创新是必然的，不论是管理模式还是施工技术都要创新和发展，如此才能确保企业具备长远发展的动力。
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2全面分析建筑工程管理当中创新模式的应用与发展
2.1建筑工程管理的观念以及组织得到创新
根据长期的工作经验得知，在整个建筑企业当中采用工程创新管理模式，最为重要的便是对已有的管理观念展开创新，之后再展开其他方面的工作就会显得较为方便。建筑工程管理观念的创新，主要指的就是使得整个企业管理工作者的思想变得更加具有时代性，在相应工作开展的过程中能够较好的处理日常管理中的问题。当整个建筑工程的管理呈现出了创新的概念，之后也就能够将实际的施工与管理工作分为两个部分，最终这样也就能够较好的使得工程管理的工作得到更加顺利的开展，同时管理的模式也会更加的复合市场弹性管理机制要求。创新的建筑工程管理模式，与传统的管理模式相比较而言，其可以从本质上有效的考虑到市场当中的各种因素，最终使得整个管理变得更加的科学化，从而建筑工程管理也就能够变得更加的灵活。除此之外，建筑工程管理创新模式的应用，还能非常有效的促使整个建筑工程质量的提升，这样展开描述主要是因为，建筑工程管理创新模式能从本质上全面高效的优化相应的建筑工程管理人员的工作观念，这样他们在展开具体的操作工作时，也就会想尽一切办法切实的对已有的工作展开一个科学创新化的处理，这样一来，也就可以较为轻松的实现建筑工程质量的提升，并且建筑工程创新模式的应用还能够较好的细化工程管理的各个环节，最终使得整个建筑工程管理工作的开展更加的顺利。
2.2建筑工程管理技术模式创新
对于整个建筑行业的实际发展情况来看，整个管理模式的创新，往往就是采用全新的技术展开管理，通过这样的方式来不断的加大整个企业的市场占有率。建筑工程管理创新模式的形成，其还需要整个建筑企业不断的培养出创新人才，将已有的招聘范围不断的扩大，这样才能极为有效的吸引具有创新能力的人，切实的参与到实际的创新管理工作当中，而建筑企业的管理工作者，就应当提前安排好相应的培训工作，最终将人才打造成既有技术又有管理的复合型人才。另外一个方面，建筑企业还需要不断的完善管理机构，将其中技术型人才的比例不断的加大，这样也就可以较为的使得整个工程建筑企业的技术水平，从根本上得到最全面化的提升。在实际的建筑工程管理过程中，管理人员还需要不断的鼓励相应的技术人员积极的参与到日常的工程管理工作当中，因为这样才能使得整个工程项目在科学的指导方针下，得到更加顺利的开展。
2.3建筑工程管理中企业文化的创新
建筑工程管理中创新模式要想得到全面的发展，那么也就必须要对企业文化展开很大程度上的创新才行，因为企业文化始终都是一个建筑企业的形象，同时一个成功的企业，必然会呈现出独具特色的企业文化。建筑企业文化对于建筑工程管理的创新模式发展非常重要，因为其能够在思想层面上为建筑工程管理的创新塑造起一个较为成熟的理念，从而以这样的理念来全面的引导建筑工程管理不断的发展下去。但是当前部分建筑企业领导者却并不重视企业文化方面的工作，最终也就在很大程度上导致了建筑企业文化影响到了建筑工程管理的各项工作，为了能够科学的解决这个问题，广大建筑企业应当切实的对企业的价值观进行创新，同时还要对原本的企业文化机制展开创新。因为这样将会使得建筑工程管理的创新模式不至于出现低质量的情况，拥有科学完善的建筑企业文化特色，将会在很大程度上确保建筑工程企业管理模式的创新，处于一个非常科学化的状态，最终也就能够在实际的管理模式创新发展上，起到应有的指导作用。
3结束语
通过上文的详细分析可知，建筑工程管理过程中的创新模式，其发展与应用对于整个企业来讲是非常重要的，因为科学完善的建筑工程管理模式，将会从根本上确保好建筑工程施工工作的开展，最终也就为建筑工程的实际工程管理工作，提供了基本的指引作用。如此一来，建筑工程管理才能从本质上极好的实现整个工程施工的经济效益与社会效益，因此广大建筑工程施工企业管理人员，应当在脑海中全面的提升对于工程管理创新模式的重视程度。
参考文献：
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[2]刘恒强.建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].建材与装饰,2019(23):198-199.
[3]张迎建,杜磊.论建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].绿色环保建材,2019(08):198-199.
论文作者:张钰
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷第12期
论文发表时间:2019/12/3
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