摘要：随着社会经济的发展，我国水利工程建设受到国家有关部门的高度重视，水利工程作为我国民生建设中的重要组成部分，是我国实现现代化发展，推动社会经济建设的重点工程。而当前我国水利工程的管理方式还较为传统，无法适应社会经济发展需求。因此，水利工程管理的现代化与精细化建设成为水利工程管理的重要目标。基于此，本文阐述水利工程管理的现代化与精细化内涵，分析水利工程的管理内容，探究水利工程管理的现代化与精细化路径，使我国水利工程在民生建设中更好地实现社会价值。
关键词：水利工程管理；现代化；精细化
引言
水利工程质量和我国经济的整体发展有着密切的关系，时代的发展和社会的进步都对水利工程的各项效益都做出了更高的要求。因此，水利工程必须要提高管理水平，以先进的管理理念，积极地引入人才，提高管理队伍的素质和能力，通过运用先进的工程技术，实现经济效益和社会效益的不断提高。以科学发展观为指引，实现水利工程管理的现代化和精细化。
1水利工程管理的现代化与精细化内涵
水利工程作为国家建设过程中的重要组成部分，其管理若是能够实现现代化与精细化管理，对我国民生建设具有重要意义。水利工程管理工作较为复杂，要想实现管理上现代化与精细化目标，对管理工作的软件、硬件设施要运用先进的技术进行不断更新，同时针对管理体系进行优化，建立和当前市场经济体制相匹配的管理制度，逐步加强管理工作的精细化程度。精细化管理是指对水利工程的具体管理流程不断优化，从而提升水利工程的管理质量和管理效率。水利工程管理的现代化是一种管理上的动态发展过程。而水利工程管理的精细化是一种现代化的管理理念和管理模式。水利工程管理的精细化的主要特点在于，对管理过程中细节的把控以及管理质量和效果的追求，力求在管理工作中，做好每一个管理细节，从而加快促进水利工程管理的现代化进程。
2水利工程管理的现代化与精细化主要内容
（1）我国是一个以农业为基础的大国，正在朝着工业化奋力迈进，再加上我国独特的地貌地形，使得我国版图河道众多，水网密布，再加上我国独特的亚热带季风气候，每年夏季，特别是长江中下游平原地区，容易出现洪涝灾害。因此水利工程的建设在我国是不可缺少的基础设施。当代所爆发的能源危机，一度使全球陷入恐慌，而建设水利工程不仅可以满足基本的水源调动、防旱防涝需求，还可以为我国东部地区生产大量清洁的电能，改善我国东部地区用电紧张的局势。所以建设水利工程终极目标是为人民服务的，管理理念的现代化也是水利工程管理多年来改革的基本诉求，有助于水利设施发挥出最大的自身价值，更好地服务于人民大众。（2）水利工程管理现代化的道路不是一蹴而就，而是一个漫长的革新过程，这就要求水利工程管理必须要科学地调配人力资源，让每一位从事水利工作的职工，都能够发挥其自身价值，人尽其才。这就要建立相关的规章制度，以方便管理人员管理工作的顺利开展，当然，还要对管理人员自身的业务能力以及综合实力都要予以提高。制定相关的行为标准，这样才可以方便管理人员的管理。（3）水利工程的管理化工作的现代化与精细化的实现，离不开先进管理手段，以及完善的管理制度的支持，水利工程管理单位不仅要抓科研，抓技术，更要对自身的管理技术水平重视起来，俗语说打铁还需自身硬。同时，政府也需要为行业制定相关的法律条例，让水利工程的管理工作做到有法可依。
3水利工程管理现代化与精细化的方法策略
3.1完善水利工程管理体制
充分调动所有的积极因素，为完善水利工程管理体制而助力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在人事制度、用工形式、薪酬分配等制度方面进行大胆创新，使内部运行机制适应市场经济发展的要求。一方面，应当使水利工程管理流程化，对工程内部的每一个环节的流程细化，明确工作的标准，责任具体到每一个部门和岗位，有效减少管理中的漏洞。另一方面，秉持简洁高效的工作原则，对各岗位进行分类管理，合理分工，通力合作。可以实行岗位聘用制，通过员工的竞争上岗，择优录取，调动工作人员的积极性，把优秀的人才放在合适的岗位上，发挥其最大价值。通过科学合理的薪酬体系，对不同层级的工作人员给予相应等级的薪酬水平，通过绩效考核制度，对责任落实情况和工作业绩做充分的考察，并进行严格的奖惩制度，督促员工认真负责的完成工作任务。
3.2借助先进的技术手段优化管理模式
纵观国内外社会环境，由于科学技术不断的取得突破已经发生了深刻的变化。所以工程的管理也要借助现代化的技术手段，来实现管理工作的现代化和精细化，信息化管理是管理发展的必然趋势，也是实现水利管理的现代化与精细化的必由之路。在管理工作中，利用先进的技术手段作为管理的支撑，将联网信息技术融入管理工作之中，真正的实现水利工程管理的现代化。工程管理者也可以根据这些数据的反馈，对水资源进行合理的调度，从而为防洪防涝做出正确的决策提供有价值的参考。建立视频监控系统，还可以将有关的数据信息及时传递至管理中心。对于工程的沉陷、渗水、裂缝等问题要密切的进行监测，一旦发生险情必须及时开展之前就已经设计好的风险处理方案，做到早发现早治疗。
3.3加大水利工程管理考核力度
水利工程管理考核工作是实现水利工程的管理现代化与精细化的重要内容，水利工程管理工作的性质，属于一种动态的管理。水利工程相关的管理制度、管理设施、管理队伍、管理方式等一系列影响管理发展的因素共同进步，才能更好地促进水利工程管理的现代化与精细化发展。因此，水利工程管理过程中，要加大对管理工作的考核力度。根据相关考核部门的相关要求，结合水利工程的管理发展目标，加强管理工作考核的领导工作。有关部门还要制定考核相关的奖惩处罚措施，对管理考核成绩优秀的管理人员进行合理的激励，完善激励制度，使水利工程管理人员能够调动自身工作积极性，促进水利工程管理的现代化与精细化发展。
3.4运用现代化的管理技术和手段
（1）在监视系统的建设方面，合理的布局监试点，保证信号传输的快捷和清晰，及时的监视工程日常情况。结合计算机网络技术和多媒体技术，以及通信技术，对各监视点传送回的图像和数据进行智能化处理，实现远程操作，全面把握工程的运行状况和质量水平。既节省人力物力，也能够及时发现问题，提高管理的安全性。（2）在监测系统建设方面，采用先进的仪器，将定点监测和移动监测相结合，及时发现工程当中的漏洞，对裂缝和沉陷等问题进行及时处理。有效的保障人民群众的生命财产安全。（3）在维修、养护建设方面，通过网络技术、地理信息技术等，对各处信息进行及时查询，对巡查的问题及时上报，对问题处理的指令顺利下达，缩短信息传递链，保证信息传递不失真，推动维修养护管理的流程化，实现维修养护的规范化和科学化。
结语
综上所述，水利工程的管理与实现现代化与精细化是一个动态的过程，不可能一蹴而就，更是一个全面的过程，不管是在内部制度的建设与优化，还是管理系统以及设备现代化与精细化，都要两头抓，两头硬，才能够让水利工程行业有着更高的建树，更好地发挥自己的价值属性，切实的符合人民的利益，为人民做出卓越的贡献。
参考文献
[1]韩影，周琳周.水利工程管理现代化与精细化建设探讨[J].水能经济，2018（1）：313-313.
[2]李维华.对水利工程建设现代化的管理研究[J].江西建材，2017（19）：139-139.
论文作者:董阳滨
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第18期
论文发表时间:2019/11/8
标签：水利工程论文; 水利论文; 工程管理论文; 精细化论文; 化与论文; 管理工作论文; 我国论文; 《工程管理前沿》2019年第18期论文;