摘要：经济社会的快速发展加速了我国的城镇化进程，随着城镇规模的不断扩大、施工技术水平的提升以及资金流动速度的提升，市政道路工程也得到了快速发展的动力，而在具体的市政道路工程施工过程中，对施工环节的管理是保证市政道路工程整体质量的重要环节，市政道路工程施工管理水平的高低不仅决定了工程建设总目标的实现，还影响着整个市政风貌。因此本文就对市政道路工程施工的管理措施要点进行分析，文章首先对当前市政工程施工管理的现状进行了介绍，提出了在目前市政道路工程施工建设中所暴露的一系列问题，接着文章分析了对市政道路工程施工进行管理的重要意义，并根据所提出的系列问题，研究了加强市政道路工程施工管理的措施，以期通过这些策略分析，提高市政工程施工管理质量，为区域内生产经营活动的开展提供良好的道路保障。
关键词：市政道路工程；施工管理；意义；措施
在城镇化进程不断推进的背景下，各地区市政道路工程也迅速发展，区域内新建道路的数量不断增加，然而通过对我国道路工程具体的施工状况进行考察，可以发现系列施工和所暴露的管理问题较为严重，这不仅影响了我国市政工程道路质量，还影响了人民群众的舒适体验和人生财产安全，同时也表明我国市政道路工程在施工管理方面有所欠缺，在施工质量的控制方面有待进一步加强，下面文章就对市政道路工程施工管理的措施要点进行具体分析。
一、市政道路工程施工管理现状
从目前我国市政道路工程建设的状况来分析，可以发现我国所开展的系列市政道路工程施工管理发展有以下几方面的表现，一方面，我国市政道路工程建设是当前城镇化建设不断推进的重点内容之一，其主要部位包括人行道、机动车道、非机动车道、绿化分隔带、路灯电杆等附属设备、水管、管道、电缆等地下管线、暗沟、明沟等排水设施以及系列道路交通辅助设施。在政府的带领下，系列市政道路工程建设具有较强的公益性和社会性，也是各省市在进行基础设施建设过程中热切关注的建设工程，区域内市政道路工程建设与区域城市品位息息相关，高质量的市政工程建设也能为市民的生活带来极大的便利，但在具体的施工过程中，市政道路工程建设与居民生活区联系较为紧密，这就给居民的生活带来了系列不便，因此，工程负责人往往会设立比较严格的施工工期推动市政道路工程迅速完工；另一方面，各地区所开展的系列市政道路工程施工具有范围广、周期长的特点，这主要是因为我国各地区的地质情况和市政道路工程建设环境具有一定的复杂性，在进行系列地下设施的埋设方面，施工人员需要把握地下不可见的多样化因素，同时也要保持好与地勘单位和管线单位的及时沟通和交流，另外，考虑到环境保护的因素，市政道路工程施工通常都会尽可能地减少由系列施工作业所带来的污染，在施工过程中保持安全文明施工的态度，保证施工的科学性，从而尽可能降低施工作业所带来的系列风险。
在具体的市政道路工程施工管理方面，工程项目管理的业主通常都是工程项目所在地的行政部门或其委托的城投公司，这些业主本身在专业知识方面较为匮乏，部分城投公司尽管对市政道路工程施工的知识有一定的了解，但其所了解的知识不具系统性，在具体的管理环节，没有将风险因素充分考虑，同时也未能经过专业的技术培训和管理培训便开展了系列工程施工管理作业，然而这些业主往往就有较强的行政权力，若是在施工管理方面力度不足，就可能给市政道路工程建设带来系列隐患；政府方面也会将系列市政道路工程施工预算进行缩减，当施工的具体环节出现突发性问题时，工程管理人员往往是依据经验积累采取相应的措施去应对，不能在理论上对所运用的手段进行科学分析，在实践中也没有对这些手段进行检验，专业性施工管理人才的缺乏也使得各地区市政道路工程施工整体质量水平有待进一步提升。从整体角度来分析我国市政道路工程施工管理方面存在的问题，可以发现，一方面，各工程项目组在施工管理能力方面有所缺失，管理的具体手段专业性不足，市政道路工程项目施工管理理论对于市政道路工程施工质量有一定的保证作用，但大多数市政工程施工主体对于施工管理的重视程度不足，管理能力也较为欠缺，例如在施工风险的预测方面，众多施工单位就无法准确的预测出施工建设过程中所涉及到的系列风险因子，在分析和评估系列风险因素时，也不具专业性和系统性，在工程项目组内部，施工单位并没有引进专业的施工管理人员，通常都是由工程技术人员担任施工管理一职，这些技术人员都没有参与过专业化的施工管理培训，在管理知识储备方面较为缺乏；另一方面，市政道路工程施工各单位在施工管理方面的手段上具有落后性，在施工环节出现问题时，未能及时运用有效的管理策略进行应对，例如在处理系列道路施工风险问题时，工程项目单位往往会通过事前投保的措施对施工事故问题进行补救，然而系统的管理知识体系说明，对于项目的管理不仅需要对系列风险因子进行评估和识别，还应对工程内部所存在的潜在风险因素加以把握。这一系列现象都表明当前的市政道路施工主体部门在施工管理方面所运用的手段具有落后性，所采取的系列管理行为停留在表面形式上，而未能将真正的管理行为落实到施工作业环节中去，部分施工管理人员过分重视工程的进度而忽略了施工安全管理问题，这不仅影响了市政道路的建设质量，同时危害了系列施工作业人员的生命财产安全。
二、对市政道路工程施工进行管理的重要意义
对市政道路工程施工管理的重要意义分析，可以从以下两个方面开展，一方面从市政道路工程自身的角度出发，市政道路工程施工具有较强的公益性，是各区域所开展的系列基础设施建设的重要组成部分，市政道路工程在我国国民经济中占比逐步提升，其经济地位同样不能忽视。在城市发展的进程中，市政道路工程发挥着保障性作用，同时为居民的生产生活出行带来了较大的便利。近年来我国经济快速向前发展，市政道路工程建设的内在价值也得到了具体体现，对市政道路工程施工管理能够帮助工程施工逐步发现并消除一系列风险因素，在具体的施工管理过程中，管理人员需要严格把握施工合同约定，将一系列管理工作与工程项目的标准要求相结合，一系列管理措施需要为道路工程施工的耐久性、安全性、经济性、适应性相融合，同时还要把握环境的协调因素，由于我国市政道路工程施工覆盖了大量的地区，所涉及的风险因素也具有差异性，各种技术因素、经济因素都会对市政道路工程施工建设造成影响，因此市政道路工程施工本身具有较强的风险性，施工管理人员对市政道路工程施工管理控制的加强也是为了将施工作业环节所涉及到系列风险因素融合考虑，通过对系列风险因素进行具体分析并采取相应的应用措施，从而保证市政工程整体技术质量。
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另外，从市政道路工程市场发展环境的角度来考虑，我国城镇化的推进，使得各地区的市政工程建设项目不断增多，各地区的施工单位都踊跃参与到市政道路工程市场承包中来，这就加剧了市政道路工程建设的市场竞争，然而在具体的工程竞标过程中，往往是通过价格竞技的方式选取相应的施工单位，尽管各施工单位资质条件具有一定的相似性，但众多施工单位为了获取工程项目的资质，往往会通过降低投标价的手段获取工程，在这样的市场发展背景下，市政道路工程施工管理的必要性也逐步凸显，有限的价格空间使得市政道路工程施工建设的各个环节都需要加强成本控制，施工单位为了追求自身有限的利润，也需要对各个环节的施工建设加以管控，同时还需要考虑施工中所涉及到的一系列风险因素，避免出现安全问题，然而市政道路工程本身所涉及到的风险因素繁多，管理人员为了寻求成本控制与风险管理之间的平衡，就需要运用有效的措施加强对市政道路工程施工管理，施工单位为了达到利润最大化的目标，也需要对施工各阶段的具体作业进行管理，在降低成本的同时保证施工质量，获取最大的经济效益和社会效益。
三、加强市政道路工程施工管理的措施
1、推进工程施工管理过程中的成本控制工作
各地区市政道路工程施工作业的开展不仅需要把握工程整体质量，还需要满足施工单位对利润的追求，因此进一步推进市政道路工程施工管理过程中的施工成本控制，对于市政道路工程管理水平的提升有着重要作用。一方面，在工程施工作业开展的前期，施工管理人员应当对所涉及到的系列施工材料进行严格把控，一方面要考虑到施工材料的质量因素，高质量的施工材料是市政道路工程整体施工作业开展的前提，施工材料的好坏直接影响了市政道路工程的整体质量，因此施工管理人员应当加强对系列施工材料的管控，在具体的采购过程中，施工管理人员可以对施工材料的合格证进行考察，严格审查材料供货商的系列资质证明，对于不符合质量标准的施工材料，供应商可以拉入黑名单，另一方面，在系列施工材料进入施工场地时，施工管理人员可以对材料进行抽样检查，对其中检测不合格的材料进行筛除，避免不合格的施工材料进入市政道路工程的施工现场；其次，对于施工材料在施工过程的管理也应加以重视，施工管理人员可以设立专人对系列施工材料的堆放进行看管，做好不同施工材料的出入记录，另外，为了从成本的角度掌控市政工程施工建设的利润，施工管理人员可以制定一系列施工计划和方案并进行分析，选取质量水平高、操作可行性高、总体成本低的施工计划和方案，在具体施工作业中促使施工方案设计人员与施工作业人员加强技术交底，对一系列施工要点和技术规范进行明确，这样就能避免在施工队中由于施工人员不清楚施工图纸而做出错误的施工作业所导致的返工问题，施工管理人员应当对具体的施工作业人员进行培训，避免在施工环节出现系列资源浪费的现象，良好的技术交底工作的开展也能推动系列施工作业顺利进行，在一定程度上也降低了返工成本。
2、严格依照工程施工计划开展系列管理活动
在科学的进度管理计划和发展目标的引领下，工程施工进度能够有效得到控制，由此可见，市政道路工程施工管理的关键就是对具体施工进度的管控，工程的施工管理人员需要在确定的施工目标的引领下制定科学的施工进度管理计划，其科学性不仅体现在对施工设计要求的把控上，还体现在对市政道路工程施工标准规范的满足上。施工管理人员应当结合不同区域市政道路工程施工现场的实际发展状况，制定可行的施工进度表，在具体的施工作业环节，保证施工作业人员将系列施工细节切实落实在施工作业中，必要时可以通过责任制对施工环境中所涉及到的一系列施工问题进行追责，在不同的施工环节设定相应的责任人，待到出现施工安全问题时，督促责任人对系列问题进行及时处理；另外，为了进一步加强对市政道路工程的施工进度控制，施工管理人员应当对已经完成地施工作业进行分析，若是施工进度与计划不符，则需要对进度的偏差进行具体分析并得出进度偏离计划的原因，而在其后的施工过程中，则需要运用相应的赶工措施，保证工程整体工期满足最初计划进度范围。
3、及时开展道路工程建设各环节的施工检查工作
市场道路工程施工质量需要有高效率的施工管理措施作保证，而在具体的施工环节，加强对系列施工材料的管控以及对进度的把控是远远不够的，施工管理人员还应加强对施工作业各环节的监督检查工作。市政道路工程建设本身就具有一定的复杂性，一系列隐蔽项目都对施工检查工作的开展带来了挑战，因此施工管理人员需要对施工各个环节进行及时检查。在具体的施工过程中，施工管理人员应当会同安全管理部门对施工现场进行安全管理，在检查过程中若是发现了与施工规范不相符的施工行为，就应对施工人员进行严厉制止，并及时对施工作业人员进行二次安全教育；为了将安全生产的理念进一步加深，施工管理人员可以对施工现场的系列安全设施建设加以关注，可以通过对施工人员的定期培训以及安全教育宣传活动的开展营造出安全生产的氛围，在施工现场，施工管理人员可以设立相应的安全警示牌和安全标语时刻提醒施工作业人员的安全施工意识，对施工人员自身也应保证在施工环节时刻佩戴安全帽的行为，及时改正一系列不合理的施工作业方式；待到整体市政道路工程竣工后，应对施工道路进行全方位的质量检验，施工管理人员可以与质量管理人员相互配合，根据市场道路的规范要求对工程建设中的关键环节进行具体检查，若是在检查过程中发现了系列风险因素，就可以对其进行及时修复，必要的现代化管理技术的运用也能够提升施工管理的质量水平，例如计算机辅助数据统计技术、建筑信息模型技术等，现代化信息技术的应用也能为市政道路工程的质量检查工作带来便利。
四、结束语
我国市政道路工程施工质量控制还有较大提升的空间，因此对市政道路工程施工进行科学化管理是由市政道路工程自身的特点所决定的，复杂的施工环境给市政道路工程施工带来一系列难题，加强对市政道路工程施工的管理才能为施工质量提供保障，管理人员对施工建设的各个环节的质量控制是整个工程总体质量得到保证的重要基础，因此逐步提升对市政道路工程施工管理，需要从市政道路工程本身的质量控制入手，加强对其的管理能够帮助市政工程施工建设消除系列安全隐患，从而从整体上提升市政工程施工建设的质量水平。
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论文作者:李景山
论文发表刊物:《房地产世界》2019年11期
论文发表时间:2019/11/4
标签：市政道路论文; 工程论文; 工程施工论文; 系列论文; 作业论文; 管理人员论文; 施工管理论文; 《房地产世界》2019年11期论文;