摘 要：输电线路是电力系统中非常重要的组成部分，在日常输电线路运行中，难免会由于各方面的原因，造成安全高效的运行受到影响。因此，必须加强输电线路的巡视管理，确保输配电线路运行的安全性，为电网安全稳定的运行奠定良好的基础。
关键词：输电线路；精益化；运检管理
前言：
随着当前电力系统科技含量不断增加，各种新技术、新技术和新工艺在输配电系统中得以广泛的应用，这就对现代输电线路运行维护管理工作提出了更高的要求。为了有效地保证电力系统的正常运行，必须提升输电线路精益化运行管理的水平。
1、输电线路的精益化运检管理概述
作为电力系统的重要组成部分，输电线路的正常运行工作对于整个电力系统来说十分重要。一旦输电线路发生故障，那么将会对电力系统造成非常不利的影响。电力输电线路运行维护和故障排除的研究，对保证输电线路作用的有效发挥，提升电力系统运行的安全性、可靠性与高效性具有重要意义。精益化管理是一种新的生产经营理念，对促进企业发展具有重要作用，精益管理需要对各个环节进行管理，要把全部因素纳入考量的范围之内。因此将精益化管理的模式应用在电力企业中， 可以带动电力企业的平稳高效运行。所谓的输电线路的精益化运检管理， 就是对输电线路的各个环节进行精密控制，引进现代化的管理技术，提高运检管理的效率，从而把输电线路的风险降到最低，提高电力企业的生产经营效率。实施输电线路精益化管理模式，能够实现人力、物力和财力资源的节约，有利于减少输线路运行和检修工作的重复性，进一步解决电路运行中的问题，确保电力企业整体管理水平的全面提升。
2、输电线路精益化运检管理原则
电网系统是一个复杂的系统，输电线路的管理工作也非常复杂，因此在应用这种管理模式时应该确定目标层和工作层，对输电线路的各个环节进行合理分析，并制定科学的数学模型进行计算，最终得出一个合理结论。 目前我国的用电现状要求电力系统要安全并且非常平稳的运行，这就要求输电线路质量越来越高，维护工作要十分到位，进而保证电力系统的正常平稳运行，为我国现代化建设做贡献。 电力企业要明确各个生产部门的职责，使各部门各司其职，提高工作效率。为了优化管理流程，企业需要对传统管理模式下的运检管理问题进行分析，采取相应的策略解决问题，实现输电线路的正常运行。精益管理需要对各个环节进行管理，管控输电线路运行的各类风险，比如作业、设备、电网等，可有效减少电网运行的不安全因素，保障各项工作全面落实。在输电线路的管理中，设备因素、外部环境因素是一方面，人为因素、团队建设因素又是另一方面，如果想要提高管理的质量，就要把内外因素结合起来进行综合考虑。由于精益管理是对所有环节进行集中管理，因此在实际管理中很容易出现相互交叉的情况，为了避免出现这种情况，管理者要对各要素之间的联系进行分析。
3、输电线路精益化运检管理策略
3.1健全运检管理制度
采用精益化的管理模式，应该健全运检管理的制度。没有规矩不成方圆，没有制度难以管理，因此企业应该健全运检管理的制度，建立精益化运检管理的体系。在开展输电线路运检工作时，电力人员要加快输电线路运检管理系统的构建，做好构建质量的把控，以保证管理系统的完整性。利用管理系统，需要明确输电线路实际运行情况，结合运检计划与管理实际，考虑输电线路运检需求，合理的调整运检方案，结合相关数据信息，制定完善的运检管理策略。制度是进行运检管理的关键，管理责任落实到个人，必须落实岗位责任制，提高每一个工作人员的责任感，保证运维工作的质量，严格按照操作流程操作，避免责任不到位问题，有效避免线路出现故障。同时，加强对员工进行教育培训，为员工讲授精益化管理的知识，让员工在潜移默化中形成精益管理的习惯。同时，企业的领导应该以身作则，推行从上至下的策略，以规范自身来引导员工的工作行为。
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3.2建立巡检作业平台
管控输电线路运行的各类风险，比如作业、设备、电网等，可有效减少电网运行的不安全因素，保障各项工作全面落实。输电线路巡检现场需要重点加强风险预测、评价与评估，制定合理的标准、规范等来确保输电线路巡检质量，保证巡查水平，加大巡检工作力度，加大闭环系统的控制力度，增强运维工作者的风险意识，能够主动控制风险，应对危机，这样才能确保在实际工作中减少输电线路故障率，其中要具体加强设备信息管理。同时，巡检工作除了管控风险外，也要建立现场巡检标准作业平台，确定执行工作措施，明确电力生产的核心任务，有利于建立风险控制机制。标准作业化平台的建立，可规范各项操作，有效控制风险，并会给出具有针对性的管理方案，把实际操作与巡视过程中出现的风险进行整合，建立风险数据库。同时，结合信息数据的总体特征，客观形势等来适度地增设数据条目，借助科学的电力审核技术来将信息技术融入到数据库系统， 从而提高数据库的信息化水平， 这样就能充分依赖于数据库来对输电线路运检进行精益化管理，提高其运维管理水平。
3.3 抓好设备管理，提高设备的健康水平
由于输电线路大部分处于自然环境下，所以非常容易因为外界原因出现元器件的老化、损坏，因此对于问题设备要及时维修和更换，不断更新引进先进的技术设备。结合输电线路日常运行情况，制定科学的检修计划并贯彻落实，根据检修计划做好日常输配电线路检修工作。 加强设备检修管理，稳步推进输电设备状态检修，合理安排电力设备检修计划，做到“应修必修，修必修好”，建立健全输电线路设备状态评估办法，对一时难以消除的设备隐患，加强监测和跟踪，制定完善的应对预案，采取果断措施，不能存在有任何侥幸心理和麻痹思想。另外，还应对突出状况和重大状况有充分考虑和准备，制定相应的应急预案，一旦发生突出状况和重大状况，迅速按照应急预案进行检修或抢修。在实际运检工作期间，需要注重信息完善，及时更新设备资料，以确保后期运维管理决策的合理性与科学性，并通过建立设备信息库的方式，利用海量数据，进行设备运行状态分析，以便能够及时发现设备存在的缺陷，制定合理的解决方案。做好设备的风险评估与状态评价，要时刻关注相关电气设备、设施等的运行状态，参照供电行业企业电气设备状态的风险评估、 状态评价等规范与标准来创建科学的评价准则。
3.4引进现代管理技术
在输电线路运检管理工作中，提高其智能化水平不仅是管理工作的核心，同时也对管理水平的提升也具有非常重要的作用。电力企业要想在激烈的市场竞争中保持有利地位，就要在运检管理中引入现代化的技术。企业可以引入智能化技术，还可以引进虚拟现实技术等，对输电线路的管理流程进行设计，提高输电线路管理的自动化水平。利用GIS系统，运检人员能够及时获得故障实际位置，同时可以作为导航设备，以便能够快速赶到检修地点，做好设备检修工作。此系统的应用，借助GPS全球定位系统优势，开展高压输电线路运检，能够及时发现线路问题，提高巡视工作质量。除此之外，还能够为运检一体化管理的实现，提供信息技术支撑，利用数据通讯系统，能够及时将运检现场的信息传递给控制中心，快速完成检修信息反馈。同时，电力企业利用智能化、信息化的相关设备对电力运行当中的数据参数等要进行采集，并且建立好完善的有预报系统，通过对环境湿度、温度、风向、天气情况进行指数检测，对问题进行提前预警，保障线路的正常运行。
4、结语
总而言之，输电线路精益化管理是一个耗时较长的工程。在输电线路建设的过程中，需要不断提升输电线路精益化管理的水平，确保输电线路运行和检修工作效率的大幅度提升，提升输电线路运行质量。
参考文献：
[1]陆铭.浅谈输电线路异常维修和有效防范[J].科技与企业,2015(18).
[2]王振滔.输电线路精益化运检管理工作分析[J].中国新技术新产品，2016（20）
论文作者:孙军
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第08期
论文发表时间:2019/9/2
标签：线路论文; 精益论文; 设备论文; 工作论文; 电力系统论文; 风险论文; 作业论文; 《当代电力文化》2019年第08期论文;