摘要：伴随着我国现有经济水平的进一步提升，我们越来越需要电力，从而导致了与日俱增的电力建设施工项目。电力施工安全管理是电力工程中一个重要的项目。电力施工的安全管理应该在整个电力施工完善的管理制度和科学的要求规范制度下进行，以此来保障电力施工工程的整体安全性和高效性，尽量避免安全问题的产生。但是电力施工项目是一个复杂繁琐的施工项目，对其相应的施工环境要求较高，因此在实际操作中难免出现各种主观或客观因素导致的失误，本文首先阐述了电力施工项目安全管理的重要性，其次分析了电视施工过程安全管理存在的隐患，最后提出了相应的解决对策。
关键词：电力工程；隐患；施工安全
1电力施工项目中安全管理的重要性
在电力施工项目中，安全管理同样起到至关重要的作用，安全管理的严格或者宽泛对整个施工项目有极大的影响。电力工程安全管理尤为重要，其责任落实程度直接对生产管理企业产生作用影响，我们只有强化安全管控、确保各项责任落实到位，探究安全隐患影响因素，明晰电力工程特征，实施全方位培训教育、优化预防控制、应急救援、交底控制，提升工作人员安全技能与知识水平，通过危险源的定量评估，才能真正提升安全管理水平，优化电力工程施工建设效果，进而确保电网系统的持续、稳定运营，创设显著经济效益与社会效益。
电力施工过程中的安全管理有很多作用，首先最重要的就是保障所有施工人员以及后期建筑使用人员的人身安全和身体健康；其次可以满足我国对电力施工项目安全管理的不同要求，从根源上保证了我国电力施工管理的规范性；还可以对施工团队进行监督和有效管理，督促施工单位建立完善的安全管理制度，保证施工过程的安全；最后，电力施工过程中的安全管理还可以保证电力施工环境的规范，提升管理力度，进一步提升施工单位的口碑以增加在同类型竞争对手中的竞争力。
2电力工程管理中存在的安全隐患
安全管理工作一直都是电力施工行业的重点项目，安全管理工作的好坏直接关系着电力企业的发展。在进行电力施工的过程中，对于安全事故的管理存在着许多的问题。
2.1相关管理制度不够完善
当前，在电力工程建设过程中，一方面相关的管理人员本身的安全防范意识较弱，在现场管理过程中，对细节管理存在疏漏，不能对施工现场存在的安全风险采取有效的管理措施进行预防，导致安全事故频繁发生。另外一方面安全相关的管理制度并不完善，导致很多工作在执行阶段，没有具体的实施规范，也没有针对各类安全风险设置相对应的管理机制。这两方面的原因导致电力工程在开展安全管理工作时遇到诸多阻力和障碍，不能完全消除安全隐患。
2.2企业风险意识薄弱
重视度不足也是导致各类电力工程不断出现风险事故的主要原因之一。很多施工企业都将主要管理精力放在施工的质量、进度等方面，对项目的安全风险管理重视度不足，缺乏风险意识，导致没有采取有效的风险防范措施或者风险防范措施的范围不能覆盖整个电力工程项目。
2.3安全管理设备不足
很多电力工程的施工现场，相对应的安全管理设备都存在投入不足的问题，无法有效起到对施工人员的保护，甚至部分施工企业为了达到工程建设进度的要求，在施工过程中，没有配备相对应的安全防护工具，给电力工程的施工埋下了巨大的安全隐患。此外，现场管理水平不足，导致电力工程的施工现场组织较为混乱，很多设备都没有按照要求摆放在制定的位置，这不仅影响了整个工程的顺利建设，也影响了相关施工人员的人身安全。
2.4电力工程施工人员素质不高
在电力工程施工中，很多施工人员本身的文化水平较低，专业技术水平严重不足，尚不能操作一些专业的电力施工设备。再加上电力工程的项目管理人员缺少与施工人员的沟通，不能有效传递管理意图和技术要点，对于发现的安全隐患也不能有效传递给施工人员，导致施工现场的安全隐患较多。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，很多施工人员为了加快施工进度，在实际操作过程中没有严格按照施工设计的要求进行施工，只是凭经验施工，这也给工程埋下了很大的安全隐患。
3安全技术管理在电力工程施工中的应用措施
电力企业要想实现长远发展，就必须做到安全施工。在实际的施工过程中，施工单位应当依据现场实际情况，制定相应的安全管理制度以及施工规范。另外，还应当建立监察部门，对施工安全进行监督检查，确保电力施工顺利完成。只有确保施工安全管理的顺利进行，才能使得电力企业获得更大收益的同时保障施工人员的安全。
3.1加强对施工人员的培训
安全意识的普及要从基层施工人员开始，全面提升施工单位劳务人员的综合素质，是保证电力工程施工质量的基础办法。对此，相关施工单位要定期的对施工人员开展安全施工教育，可设立相关安全知识考核制度，考核内容包括安全护具的佩戴方法、发生事故时的逃生守则、应急预案启动流程等，通过考核提高施工人员的重视程度。在定期的安全教育培训中，企业应重点提升施工人员的自我保护意识，加强安全技能的培养，提高工程事故发生时的逃生几率，降低工程事故的发生几率。
3.2健全相关责任制度
对施工现场的安全监管是管理层的职责所在，目前由于建筑行业的工程监理岗位已偏向于工程资料整理，所以急需设置现场安全监管职位。施工单位应完善工程责任制度，确立小区域内的责任人，将区域责任划分给个人进行监管，强化其安全管理意识，调动其管理工作的积极性，并规范监管流程，开展更具现代化管理意义的安全监督工作。“专人专管”形式的责任制度，无形之中给各区域责任人增加了工作压力，通过这种压力束缚，能够使责任人更认真、更细致地进行监督工作。这种制度上的创新，同时也是对责任制度的健全。
3.3制定施工应急预案
对于不可防范的工程安全风险，相关管理者可在施工前期制定相应的应急预案，在危险发生时能够及时、有效的为突发事故启动备用方案，这也是降低施工人员伤亡率的基本方式。施工单位的应急预案需要多方讨论后予以确定，讨论结果要结合电力工程施工的特殊性加以完善，例如在处理突发触电事故时马上要进行断电，并注意绝缘保护等，杜绝出现盲目救人的现象。应急处理的宗旨要以保障其他施工人员的生命安全为首要前提。
3.4完善工程流程
工程承包多以招标为主，招标过程中涉及到图纸审批与技术交底等，对于电力工程而言，在竞标成功后施工单位的预算中心会通过计算要求工程转包方预先支付部分工程款，并协商签订相关委托协议，即工程承包协议。在此过程中施工单位承受着转包方扣押部分工程款的风险，而施工过程中施工单位还必须定期支付材料供应商的货款，易造成施工单位的经济压力与经济风险。对此，应对此阶段的工程流程予以完善，降低转包方给施工单位带来的经济风险。在不破坏市场规则的情况下，对相关工作流程予以相应的调整和完善，是降低施工单位经济风险的最佳方式。
结束语
电力资源作为社会生产力的基本能源，是国民经济的基础能量。电力工程施工建设，关系到国民生活与企业生产，不仅控制着国民经济建设的命脉，更影响着施工人员的生命安全。要想对电力工程施工起到保障作用，就要提升施工人员的专业水平，使其能够准确辨别电力工程施工中存在的危险，正确规避安全事故的发生，并深入探究安全技术管理工作，制定应急预案等。为确保工程能为企业带来实际收益，管理者还应确保施工的规范性，并对电力工程的施工效率予以合理监督。
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论文作者:杨海珊
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/12
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