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摘要：在社会经济发展过程中，交通工程发挥着十分重要的基础作用。特别是近些年来，我国交通工程建设数量不断增多，需要积极开展施工技术管理工作，全面提升交通工程的整体建设质量。鉴于此，文章主要针对交通工程施工技术管理存在的问题与控制对策进行了分析，以供借鉴。
关键词：交通工程；施工技术管理；问题；对策
1导言
在交通工程及科技不断发展的背景下，对交通工程施工技术管理提出了更高的综合性要求，不仅要满足社会发展的需求，而且也要确保交通工程的高质量施工，再加上新技术应用使得操作难度增大，因此，为了高效率高质量的完成交通工程建设施工，就必须加大交通工程施工中相关管理人员及施工人员的综合素质能力培养，确保其能够熟练掌握先进的操作技能。同时施工企业也要积极优化现有建设设备及技术，提升施工效率及质量，从而推动我国交通事业实现快速稳健发展。
2交通工程中加强技术管理的主要内容
在交通工程施工的过程中，要想做好技术管理就必须从以下几点入手：优化并协调各部门之间的关系。只有积极优化和协调各部门关系，才能有效保障各项管理工作顺利实施，进而使得各项施工能够高效率、高质量的完成，与此同时，也要定期安排管理及施工人员学习专业知识和相关法律及规范，提高企业员工的专业技术能力及职业道德素质水平，建立高素质的人才队伍能够有效的提高交通工程的施工技术水平及管理水平；积极应用和发展绿色施工技术。在当下大力倡导低碳环保的背景下，必须要积极研发和应用绿色施工材料及技术，加大绿色环保知识宣传，提高企业全员的环保意识，降低交通工程施工中能源消耗，并制定切实可行的可持续发展施工方案，减少交通工程施工对环境的破坏，促使交通工程施工向着环境零污染的方向发展；做好安全管理。交通工程施工或多或少都会存在安全隐患，因此，必须依据施工现场现实环境及安全规范要求，规范施工流程及内容，建立行之有效的安全标准，确保交通工程既安全又高质量的竣工。
3交通工程施工技术管理存在的问题
3.1施工设计方案不够科学
交通工程施工活动的实施，需要依据施工方案设计内容来进行。但调查发现，现阶段交通工程施工方案设计时，没有将可行性分析工作开展下去，没有科学评估施工风险，导致交通工程施工技术方案的科学性、可行性不足。依据这样的施工设计方案开展施工活动，很容易有较多的技术问题出现，这样不仅交通工程的施工进度得不到保障，也会影响到交通工程的整体质量和安全。
3.2技术应用缺陷
交通工程施工技术管理的技术应用缺陷主要表现为技术水平优势较小。在交通工程的建设过程中，激发施工人员的技术优势是加强企业技术管理水平的重中之重，只有全面发掘施工人员的技术优势，才能够进一步实现施工机械设备使用效率的大幅提升，唯有如此，才可能实现施工周期缩短及施工成本降低，才能保证施工质量和施工效益的提升。但就目前的现实情况而言，技术水平优势较小是交通工程施工技术管理的明显短板。
3.3施工技术管理体系存在漏洞
交通工程的施工环节较多，因此，就需要构建完善的施工技术管理体系，以便有效管理各个施工环节。但就目前来讲，交通工程施工技术管理体系还不够完善，仅仅管理了交通工程施工技术，没有将地质状况、人文环境等影响因素充分纳入考虑范围，这样就容易出现质量安全问题。
4交通工程施工技术管理控制措施分析
4.1建立系统的管理制度
只有制定出一个切实可行的技术管理制度，为交通工程施工技术的现实管理工程提高科学合理的依据，才是促使交通工程施工技术管理健康快速发展的有效途径。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，作为负责交通工程施工的企业必须要针对施工技术管理过程中存在的现实问题，做好前期施工准备工作，并积极优化和完善各个细节内容。这就要求交通工程施工企业的管理层人员要充分重视施工技术管理制度建设及完善的工作，编制出切实可行的奖惩制度及绩效考核体制，确保施工技术管理人员能够更加积极热情的开展工作。此外，交通工程施工企业也要依据施工技术管理需要，深入现场认真细致的勘查和分析交通道路沿线的地质及环境，并且在交通工程的现实施工时，也要加大每个施工细节的管控，做好试验和检测工作，若有不达标的地方，及时指出并解决，从而不断提高施工技术管理工作水平。
4.2严格遵守交通工程的技术规范
交通工程的质量水平直接影响工程的使用寿命，为此，施工企业应高度重视工程质量，而工程质量又是由技术所决定的，因此应当特别关注技术规范。在以往的工程质量问题中，不按规定的技术规范操作是其主要原因，有些技术人员在明知技术规范的操作下，依然我行我素，不以为然，依照自身以往的经验施工，难免发生质量问题。因此，在质量评定过程中要特别关注相关参数和质量要求，且施工前、施工中以及施工后的各个环节中都应落实技术管理制度。同时，施工企业要将人力资源优化配置，做好协调工作，及时发现施工中的质量问题。期间还应积极处理公路工程中出现的各种规章问题，由以往的末端管理过渡至瞬间控制。开工前，施工企业对施工建材要严把质量关，对建材企业多重考察，慎重选择，充分了解每一位材料供货商，从而确保施工材料的质量。除此之外，施工企业还应培养施工人员的责任和质量意识，每位施工人员既是施工参与者又是施工工程的检验者监督者，有责任对施工过程中的不当行为提出疑义，在不确保安全和质量的前提下，不能动工。整个施工过程中应建立完善可行的质量监管体系，从工程基础施工人员到整体项目负责人，都应认真监督工程的实施过程，并随时向上级如实报告，树立员工的责任意识。
4.3不断强化现场施工技术管理
现场施工是交通工程施工技术管理的开展重点。在具体实践中，首先要强化设备和材料管理，保证各项设备处于良好运行状态，做好必要的维护保养工作。要通过抽样检测、现场检验等方式，保证施工材料质量，避免交通工程建设中投入使用到不合格的材料，否则交通工程整体质量就得不到保证。其次，要做好施工工艺质量控制工作，结合施工现场的实际情况，综合考虑各个方面的影响因素，不断优化施工工艺。最后，要提升现场技术管理人员的责任意识和技术水平，能够全身心地投入到施工技术管理活动中，以高度的责任心严格把控各项环节的施工活动。
4.4提高交通工程的施工技术水平和人员素养
为了避免安全隐患，我们需要综合各方面的因素，从各地区实际出发，积极引进先进的施工技术，丰富施工的过程和方法，提高施工的技术含量。在引进先进施工技术的同时，还应注意提升交通工程施工技术相关人员的专业能力和质量意识，先进的施工技术都是由人来操作的，如果施工人员的技能跟不上要求，很难和先进的技术相匹配，使得技术成不了生产力，反而会因为误用而导致工程质量问题。在交通工程施工过程中，要充分注重交通工程的施工安全和施工质量，将安全和质量宣传深入人心，狠抓落实，使交通工程的施工技术人员认识到质量和安全不仅关系到交通工程的产品质量，同时也关系到她们自身的人身财产能否得到保障，提升施工技术人员发现质量和安全问题的积极性，将质量和安全隐患在萌芽阶段解决，避免造成严重的质量安全事故。
5结论
综上所述，交通工程在公路施工过程中属于综合性较强的社会化工作，且其具备较高的技术难度，需要承担的工作量较大。总体来讲，提升交通工程施工技术的管理水平，可以强化公路建设，为此，施工企业应不断努力，提高自身的施工水准，确保整个交通运输系统的安全稳定运行。
参考文献
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论文作者:秦登千
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年10期
论文发表时间:2019/8/21
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