摘要：影响市政道路工程质量的因素是多种多样的，由施工前准备因素、施工因素监理因素，在具体的施工过程中，需要对影响工程施工质量与进度的各项因素进行科学合理的管控，监理好科学有效的质量监控制度，将各项制度深入的落实到实处，加强对施工人员的培训工作，提升他们的综合技能水平，只有采取该种措施，才能够保障市政道路工程的施工质量，才能够从根本上提升工程的稳定性。
关键词：市政 工程施工 质量
前言;伴随着我国不断发展改革开放的一步步深入，近年来国民经济持续的高速增长，各地对基础建投的资项项目不断增加，随之而来的是市政施工企业如雨后春笋般的大量出现，发展迅速。但是由于片面的追求经济利益，对施工质量没有同步跟上，及时给予积极有效的质量监管，出现了一批又一批粗制滥造的“豆腐渣”工程。本文就管理市政工程施工管理的概述，提出加强市政工程施工质量的具体措施，进行了简单的分析。
1 关于市政工程施工管理的概述
(一)市政工程施工管理的定义是比较广泛的，它对施工过程中的各个环节进行协调、管理，确保每个环节的精细化，确保各个环节之间的有效联系，确保市政工程整体环节的有效运行。一般来说，施工管理环节的有效实现，离不开对材料设备采购环节的掌握，离不开对竣工验收环节等的掌握，施工管理是在施工运行过程中，具有的安全管理职能的处理方式，对施工工程系统中出现的一些不利因素，进行及时处理，以维持整个系统的稳定运行。
(二)针对与我国的市政工程施工管理的现状，我们要改变其传统单一的施工安全管理系统，伴随市场经济的不断深化，进行市场工程施工管理系统的不断优化完善。及时的汲取新科技技术，进一步扩展其施工过程的新模式与新途径。在此过程中要实现以市场为导向，保持优良的市场信息流通，有目的、有针对性的从容应对日益上升的市场竞争压力。
随着市场经济体制的日益深化，市政工程施工环境逐渐发生转变，这就需要我们及时更新施工工程的管理观念，确保新型的施工工程管理理念的形成，以有效实现与市场经济形势的吻合，以有利于企业综合效益的提升，为了实现这一目的，我们需要对工艺技术系统进行及时更新，促进施工工程的有效改革，促进企业质量效益的提升，有利于增强其市场竞争力，以有效实现企业的整体环节的成本节约，实现企业的稳定发展。
二、混凝土路面施工质量控制。
混凝土路面施工质量是施工控制的难点，为了做好对水泥混凝土路面三大指标(强度、平整度、厚度)的控制，需要采取严格的管理措施。
(一)强度控制。在进行水泥混凝土配合比的强度设计时，须选用优质的水泥、碎石、外加剂等原料，采用科学的正交试验法设计混凝土的配合比，并掺加一定量的Ⅱ级电排粉煤灰，这样有利于获得高平整度及光滑平顺的外观，提高经济效益。
(二)厚度控制。滑模摊铺水泥混凝土路面厚度，通过设置基准线后进行拉线检查控制。基层高程有误差的部位，应在误差允许范围(±1cm)内调整基准线高程，调整长度>20m。
(三)平整度控制。选择先进的摊铺机械，并保证装备的配套合理。水泥混凝土滑模摊铺机可保证摊铺工作的不间断进行，而布料机和经改装的挖掘机则可保证路面混凝土的布料要求。
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三、预防措施。
(一)为了确保工程质量，将道路路基的施工后沉降降到最小，应严格规范规定进行地基处理。尽量避开雨季施工的影响，及早进行超载预压，加速地下软卧层水的固结，减小路基施工后沉降、路基根据不同的情况采用等载预压和超载预压。
(二)原水塘、水田地区路基，季节性处于过湿状态，致使路基沉陷，产生路面病害。应根据具体情况采用排水疏干、换填水稳性好的土、抛石挤淤等处理措施，使路基具有足够的稳定性。
(三)软土地基采用塑料排水板处理时，其机械设备性能应符合接地压力与处理地基的承载力相适应;打设塑料排水板严禁出现扭结、断裂和撕破滤膜等现象。剪断板体时，要预留足够的外露长度。施工中，应按设计要求严格控制板体的打设标高。土工织物铺设时，要求做到绷拉无皱折。
(四)软土地基采用水泥搅拌桩处理时，其施工机械应按水泥喷入的形态(即粉喷法或湿喷法)，采用不同的施工机械组合。采用粉喷法，其粉体发送器必须配有粉料计量装置，并准确记录水泥的瞬时喷入量和累计喷入量，施工前应先以实际使用的水泥，进行室内配方试验，符合设计要求后应进行不少于5根的成桩工艺试验，取得满足设计喷入量的钻进速度、提升速度、搅拌速度、喷气压力、单位时间喷灰量等技术参数;确定搅拌的均匀性;掌握下钻桩提升的阻力情况，选择合理的技术措施;根据地层、地质情况确定复喷范围。
（五)软土地基采用挤密碎石桩处理时，施工顺序从四周边开始向中心进行，相邻两根桩必须跳跃间打。施工过程中，应及时挖除桩管带出的泥土，孔口泥土不得掉入孔口。施工中应记录沉桩深度、制桩时间，每次碎石灌入量，反插次数等，并按规定作质量自检记录，施工中如发现土层有较大变化，投料量或沉桩速度异常应立即停工，并报告监理。
（六）加强养护
市政工程道路在投入到使用之后，还存在着各种各样的问题，而加强相关的养护，就是为了能够解决这些问题，从而延长道路的使用时间。比如说加大市政工程道路的养护管理投入，将道路的养护推向市场，不拘一格的选择养护施工队伍来实施管理，这样既能够确保市政工程道路在投入使用后的质量，从而延长使用，又能够尽可能的减少当地政府的不必要支出，使得有限的资金能够得到充分的利用。
（七） 要明确监理职责，提高监理人员素质。提高专业知识和管理素质，要懂得法律和公共关系学，善于处理协调各种关系，与建设单位建立良好的合作伙伴关系。认真履行监理职责，掌握工地各种情况。深入研究图纸、合同、技术规范，督促承包单位执行承包合同，严格按照工艺操作规程、规范、质量标准施工。巡视检查并监督各工序的施工工艺和工程质量做好巡视记录，发现和解决施工中存在的问题。搞好隐蔽工程、重要工序、重要操作、关键部位的旁站监理及分部分项工程质量验收。
总结
面对纷繁复杂的竞争环境，我们只有通过制度的建立完善市政部门建设，通过高质量的施工管理强化市政工程的规范化、专业化、现代化，强化项目质量控制，构建质量监控管理体制，履行现场跟踪的职责，才能最终使高质量的市政道路工程建设成为城市健康发展中的亮点。
参考文献
[1]刘祥.加强行业管理提高工程质量[J].青海交通科技，2007（06）.
[2]喻远兴，钟忠标.浅议市政工程施工项目管理[J].中国商界，2010.4.
论文作者:刘竹群1,黄雪芬2
论文发表刊物:《基层建设》2016年35期
论文发表时间:2017/3/23
标签：市政工程论文; 混凝土论文; 工程论文; 路基论文; 水泥论文; 环节论文; 市政论文; 《基层建设》2016年35期论文;